Сущность приема цепных подстановок способ разниц

Содержание

Сущность метода цепных подстановок. Способ разниц и десятиграфка.
Способ (метод) цепных подстановок. Понятие, примеры использования, алгоритм расчета
Что это такое?
Достоинства и недостатки методики
Как работает метод цепных подстановок?

Сущность метода цепных подстановок. Способ разниц и десятиграфка.

Предмет и метод анализа хоз. деятельности. Значение аналитической работы в период перехода к рынку.

Предметом комплексного экономического анализа являются конечные результаты работы предприятия, выраженные экономическими показателями, а также причины их изменения, измерение взаимосвязи между ними, определение факторов, влияющих на экономические и социальные показатели, определение внутрихозяйственных резервов хоз.-финансовой деятельности и разработка мероприятий по их освоению. Метод экономического анализа можно определить как системный подход к изучению всех сторон деятельности предприятий и их объединений на основе плановой, учётной и других видов информации. Эконом. анализом следует заниматься не от случая к случаю, а по определённому плану-программе. Это необходимо делать потому, что эконом. работа в хозяйстве часто совпадает по срокам, одни виды работ накладываются на другие. В этих условиях легко упустить важные вопросы, отвлекшись на решение второстепенных. Таким образом, аналитическая работа подразумевает составление программы и плана выполнения экономической работы. Аналитическая работа входит в служебные обязанности каждого лица, принимающего управленческие решения. Отсюда важным принципом ее организации является четкое распределение обязанностей по проведению анализа между отдельными исполнителями. Одним из принципов является обеспечение экономической эффективности аналитического процесса, т. е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение. Один из принципов организации анализа явл. его регламентация и унификация. Регламентация предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа. Унификация (стандартизация) предполагает создание типовых методик и инструкций, выходных форм и таблиц, стандартных программ, единых критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость результатов, повышает объективность оценки и т.д. Организационные типы аналитической работы:

1) Определение субъектов и объектов анализа, распределение обязанностей между отдельными службами

2) Планирование аналитической работы

3) Информационное и методическое обеспечение

4) Оформление результатов анализа

5) Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа

План и программа анализа хоз. деятельности.

Эконом. анализом следует заниматься не от случая к случаю, а по определённому плану-программе. Это необходимо делать потому, что эконом. работа в хозяйстве часто совпадает по срокам, одни виды работ накладываются на другие. В этих условиях легко упустить важные вопросы, отвлекшись на решение второстепенных. Таким образом, аналитическая работа подразумевает составление программы и плана выполнения экономической работы.

В каждом хозяйстве должны быть программа и план-график выполнения экономической работы. Такая программа разрабатывается на основе типового положения по организации экономической работы на с.-х. предприятиях. В этом положении рекомендованы формы и методы экономической работы, специфика распределения обязанностей между службами хозяйства и конкретными должностными лицами по ведению хозрасчёта, планированию и анализу хоз. деятельности.

План-график комплексного анализа должен содержать указания не только на периодичность, и сроки исполнения.

Задачи анализа хоз. деятельности по выявлению и мобилизации внутренних ресурсов для работы на самоокупаемость и самофинансирование в условиях рынка (через резервы продукции и прибыли).

Основной целью и задачей комплексного анализа является поиск путей улучшения конечных экономических показателей работы предприятия – прибыли, рентабельности, укрепления фин. состояния.

В условиях рынка производство ведётся на полном хозрасчёте и самофинансировании. Это существенно повышает роль прибыли. С ростом прибыли расширяются фин. источники капитальных вложений, увеличиваются оборотные средства предприятия.

Увеличение прибыли является результатом увеличения производства и повышения качества продукции, снижения её себестоимости, роста производительности труда, улучшения использования земли и производственных фондов, рабочей силы.

Прибыль создаётся в процессе производственной деятельности, но находит своё денежное выражение на стадии реализации, поэтому резервы её увеличения могут быть выявлены на этих стадиях за счёт роста всего объёма реализации продукции, снижения её себестоимости, изменения цен, сокращение потерь и убытков от внереализационной деятельности.

Для выявления и оценки резервов роста прибыли и рентабельности необходимо овладеть методикой их анализа, научиться разрабатывать мероприятия по освоению вскрытых резервов.

Основные задачи анализа данного вопроса заключаются в том, чтобы выяснить:

1. как в хозяйстве используется производственный потенциал;

2. каково влияние отдельных факторов на сумму выручки и прибыли;

3. имеются ли резервы для увеличения производства продукции всех отраслей хозяйства, снижения её себестоимости;

4. имеются ли резервы для увеличения количества реализованной продукции за счёт снижения внутрихозяйственного потребления или лучшего её распределения;

5. имеются ли потери суммы реализованной продукции и прибыли за счёт снижения её качества, сроков реализации, средних цен реализации, структуры реализованной продукции.

Сущность метода цепных подстановок. Способ разниц и десятиграфка.

Приём элиминирования (используется для измерения влияния факторов на отклонение результативного показателя) можно использовать в нескольких вариантах – в виде цепной подстановки, в виде абсолютных или относительных разниц, в виде многографной таблицы. У цепной подстановки есть 2 упрощения – способ разниц и десятиграфная таблица.

Суть метода цепной подстановки заключается в последовательной замене плановых или базисных показателей на фактические с определением разниц между последующим и ему предшествующим расчётом.

С помощью метода элиминирования определяется количественное влияние факторов на общий результативный показатель. Это влияние может быть:

а) односторонним – все факторы влияют прямо пропорционально или обратно пропорционально;

б) разносторонним – часть факторов влияет прямо пропорционально, а другая – обратно пропорционально.

В первом случае применяется «правило левой руки», т.е. замена планового (базисного) показателя осуществляется слева направо, а во втором – «правило правой руки». В результате последовательной замены образуется цепь условных показателей. Разность между каждым последующим и ему предшествующим показывает влияние каждого фактора.

Пусть на результативный эконом. показатель (П) оказывают влияние множество факторов:

Применяя «правило левой руки», получим:

1) все факторы и результативный показатель плановые:

2) первый показатель фактический, остальные плановые:

Влияние фактора А: ΔА = Пу₁ – Пп

3) первый и второй фактические, остальные плановые:

Влияние фактора Б: ΔБ = Пу₂ — Пу₁ и т.д.

Если на общий результативный показатель одни факторы влияют прямо пропорционально, а другие обратно пропорционально, применяется «правило правой руки». Замена плановых (базисных) показателей фактическими в этом случае осуществляется справа налево, начиная от количественного показателя.

Например, на себестоимость 1 ц продукции растениеводства (С) прямо пропорционально влияют затраты на 1 га (З), а урожайность (У) – обратно пропорционально. Применяя «правило правой руки», имеем:

Правило способа разниц: при прямом пропорциональном влияние двух факторов на общий результат для определения количественного фактора разница в количественном умножается на плановый качественный, а для определения качественного фактора разница в качественном факторе умножается на фактический количественный.

Например, на сумму затрат на корма по молочному стаду (П) влияют валовой надой молока (А), расход кормов (Б) и их себестоимость (В).

Общее отклонение: Δ = Пф – Пп, в том числе за счёт:

а) валового надоя: Δ = (Аф-Ап)·Бп·Вп

б) расхода кормов: Δ = (Бф-Бп)·Аф·Вп

в) себестоимости кормов: Δ = (Вф-Вп)·Аф·Бф

Более наглядно и коротко можно реализовать способ цепной подстановки в виде десятиграфной таблицы. В ней условная графа и алгоритм расчёта прямо связаны с формулами способа разниц.

Влияние посевной площади и урожайности на валовой сбор (правило левой руки)

Продукция	Площадь, га	Урожай-ность, ц/га	Валовой сбор, ц	Отклонение от плана (+, -)
всего (факт — план)	в т.ч. за счёт
план	факт	план	факт	план	при фак-тичес- кой урожай-ности и плано-вых затра-тах	факт	площади (условная – план)	урожайности (факт — условная)
Зерно

Общее отклонение по валовому сбору: ΔВс = (Sф·Уф) – (Sп·Уп)

в том числе отклонение за счёт S: ΔВс(S) = (Sф-Sп)·Уп

отклонение за счёт У: ΔВс(У) = (Уф-Уп)·Sф, откуда следует:

ΔВс(S) = (Sф·Уп) – (Sп·Уп) ΔВс(У) = (Уф·Sф) – (Уп·Sф)

Т.о., чтобы доказать алгебраическую связь условной графы и способа разниц надо в его формулах раскрыть скобки.

Источник

Способ (метод) цепных подстановок. Понятие, примеры использования, алгоритм расчета

Сегодня на жизнь каждого человека или отдельной организации оказывает воздействие масса факторов, начиная от политики и заканчивая «соседом» или внутренними возможностями. Чтобы определить, какой из параметров оказывает наиболее существенное влияние, необходимо провести тотальный анализ внешней и внутренней среды, оценить степень «могущества» фактора и принять решение о конкретных действиях по его смягчению.

Студенты экономического факультета изучают различные методики анализа финансово-хозяйственной деятельности компании, в том числе и те методы, позволяющие определить «авторитетные» параметры, воздействующие на работу фирмы. К такой методике относят метод цепных подстановок.

Что это такое?

Метод цепных подстановок – это особый способ, позволяющий определить, какой из конкретных параметров оказывает существенное влияние на работу индивида или компании в целом. Он считается одним из простейших вариантов установления взаимосвязей и воздействующих факторов. Для его реализации не требуется колоссальных знаний и умений, достаточно следовать определенному алгоритму и выполнять простейшие математические операции: сложение, вычитание, умножение и деление.

Нужна помощь преподавателя?

Мы всегда рады Вам помочь!

В основе метода цепных подстановок лежит детерминация, то есть принцип определения: какой вклад сделал каждый элемент одной системы? Судя по «доле вложений», определяется степень его влияния на объект в целом.

Достоинства и недостатки методики

К преимуществам способа цепных подстановок относят:

Универсальность: он применим к любой системе (простой и сложной). Алгоритм действий стандартен и ничем не отличается;
Простота расчетов: достаточно грамотно и правильно пользоваться математическими операциями, чтобы определить эффект воздействия каждого фактора;
Позволяет установить взаимосвязь разных критериев и определить, как они воздействуют на результат;
Здесь не учитываются какие-либо нормативы, нет ограничений в зависимости от исследуемого фактора, что упрощает анализ динамики;
Минимум затрачиваемого времени на расчеты и выводы. Все становится очевидным уже после проведения 50% анализа.

Плюсы метода цепных установок

К недостаткам метода относят:

Перемена мест слагаемых может исказить результат, поэтому важно придерживаться строго той «формулы расчета», которая была утверждена изначально;
Определение степени влияния фактора производится с некой погрешностью, что может поставить результаты анализа под сомнение.

Как работает метод цепных подстановок?

Действие этого принципа предполагает, что исследователь будет придерживаться конкретных правил:

вычисление «авторитетности» каждого критерия производится последовательно (то есть сначала оценивается изменение первого параметра, затем второго и пр.);
важно помнить, что замена изучаемых критериев производится либо с планового на фактический, либо с базисного (прошлогодний показатель) на текущий.
Необходимо ввести систему обозначений (она может быть произвольной главное чтоб автор понимал, что есть что): например, Апл. – плановый показатель А, Аф. – фактический показатель А или А18 – показатель за 2018 год, А19 — показатель за 2019 год и т.д.
Запомните, плановые показатели – всегда более ранние сведения, а фактические — более свежие.

Анализ воздействия каждого фактора происходит путем постепенной замены данных. Рассмотрим работу метода на следующем примере:

Применение метода на конкретном примере

Соблюдение последнего условия обязательно. Фактически оно удостоверяет, что аналитик выполнил все расчеты и замены верно.

Метод цепных подстановок успешно применяются экономистами и аналитиками в целях оптимизации производства, корректировки производственной или финансовой политики, создания более выгодных условий производства и реализации. Он позволяет оценить любую сторону компании, выявить наиболее влиятельный параметр в любом сегменте.

Студенты экономических факультетов ВУЗов изучают его. Для разработки и тренировки применения методики они решают различные задачи (пример ниже).

Изучение метода студентам-экономистами

Чтобы убедиться в правильности расчетов, необходимо изначально сохранять внимательность, перепроверить каждое действие и использовать общепринятые формулы. Метод цепных подстановок позволяет наглядно показать, какой из критериев в какую сторону изменил жизнь объекта, как все изучаемые показатели взаимосвязаны и действуют в одной целой системе.

Таким образом, основой действия данного способа является последовательность замены параметров и определение степени влияния каждого из них. Достаточно выполнить простейшие математические операции, чтобы разобраться в ситуации и скорректировать поведение, смягчить воздействие «авторитетного» критерия.

В настоящее время существуют онлайн-калькуляторы, которые произведут все необходимые расчеты за Вас, но знать суть способа обязан каждый уважающий себя квалифицированный специалист.

Трудности с учебой?

Помощь в написании студенческих и
аспирантских работ!