Способы управления рисками презентация

Презентация на тему «Управление рисками»

Описание презентации по отдельным слайдам:

Управление рисками Презентация на тему: Разработала: Хапова С.Д.

Основные понятия управления рисками Риск- это кумулятивный эффект вероятностей наступления неопределенных событий, способных оказать отрицательное или положительное влияние на цели проекта. Событие риска- потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоду проекту. Величина риска-показатель, объединяющий вероятность возникновения риска и его последствия

Управленческий резерв- сумма денег или промежуток времени, не включаемые в базовый план стоимости или расписания проекта и используемый руководством для предотвращения негативных последствий. Идентификация рисков- определение исходных событий, связанных с каждым риском в каждой из категорий рисков, а также выявление взаимосвязей между источниками возникновения рисков в соответствующих терминах

Матрица вероятностей и последствий Матрица вероятностей и последствий, содержит комбинации вероятностей и воздействия, при которых рискам присваивается определенный ранг: Низкий Средний Высокий Матрица может содержать описательные термины или цифровые обозначения и строится на основании шкал оценки вероятности и оценки степени влияния возможного риска. Левый столбец матрицы содержит значения вероятности возникновения риска, в первой строке расположена шкала со значениями возможных последствий. Ячейки заполняются результатами перемножения значений этих шкал. Сопоставляя значение ячейки матрицы со шкалой оценки воздействия, риски можно разделить по категориям: Малый Средний большой

Методики идентификации рисков Мозговой штурм Метод Дельфи Карточки Кроуфорда Опросы экспертов Идентификация основной причины Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз(анализ SWOT) Анализ контрольных списков Метод аналогии Методы с использованием диаграмм

Наиболее вероятно возникновение рисков, вызванных следующими обстоятельствами: Неправильно определена область применения проекта Не определен спонсор проекта Не разработана стратегия реагирования на риски Не определены ожидания участников проекта Не установлена ответственность за обеспечение проекта материальными и финансовыми ресурсами

Литература Новиков ДА.- Управление проектами: организационные механизмы. — М.: ПМСОФТ, 2007г. Грекул В.- Методические основы управления ИТ-проектами, Интернет- Университет Информационных Технологий- дистанционное образование, 2011год Скороход С.-Управление проектами средствами Microsoft Project- Интернет- Университет Информационных Технологий- дистанционное образование, 2019год В.А.Заренков. Управление проектами, Москва, изд-во АСВ ,2010г.

Курс повышения квалификации

Дистанционное обучение как современный формат преподавания

• Сейчас обучается 809 человек из 76 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Математика и информатика: теория и методика преподавания в образовательной организации

• Сейчас обучается 598 человек из 76 регионов

Курс повышения квалификации

Современные педтехнологии в деятельности учителя

• Курс добавлен 23.09.2021
• Сейчас обучается 47 человек из 23 регионов

Ищем педагогов в команду «Инфоурок»

Презентация на тему «Управление рисками» по дисциплине «Управление проектами» для студентов специальности 230701.52 Прикладная информатика (углубленный) и 230115.52 Программирование в компьютерных системах(углубленный).

В презентации рассматриваются такие понятия как:риск, событие риска, величина риска, управленческий резерв, идентификация рисков, матрица вероятностей и последствий, методики идентификации рисков, метод Дельфи, карточки Кроуфорда, опросы экспертов, анализ контрольных списков, метод аналогии, метод с использованием диаграмм. В конце призентации приведен список использованной литературы.

Номер материала: 389564

Международная дистанционная олимпиада Осень 2021

Не нашли то что искали?

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

Безлимитный доступ к занятиям с онлайн-репетиторами

Выгоднее, чем оплачивать каждое занятие отдельно

Минпросвещения разрабатывает образовательный минимум для подготовки педагогов

Время чтения: 2 минуты

Рособрнадзор откажется от ОС Windows при проведении ЕГЭ до конца 2024 года

Время чтения: 1 минута

В России выбрали топ-10 вузов по работе со СМИ и контентом

Время чтения: 3 минуты

В проекте КоАП отказались от штрафов для школ

Время чтения: 2 минуты

Российский совет олимпиад школьников намерен усилить требования к олимпиадам

Время чтения: 2 минуты

Вопрос о QR-кодах для сотрудников школ пока не обсуждается

Время чтения: 2 минуты

Подарочные сертификаты

Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.

Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.

Источник

Презентация на тему Система управления рисками

Описание презентации по отдельным слайдам:

Описание слайда:

Система управления рисками
Подготовила студентка
3 курса ФТД группы Т-116
Панкратова Полина

Описание слайда:

Таможенные органы применяют систему управления рисками для определения товаров, транспортных средств международной перевозки, документов и лиц, подлежащих таможенному контролю, форм таможенного контроля, применяемых к таким товарам, транспортным средствам международной перевозки, документам и лицам, а также степени проведения таможенного контроля.

Описание слайда:

Целями применения системы управления рисками являются:
1) обеспечение в пределах компетенции таможенных органов мер по защите национальной (государственной) безопасности, жизни и здоровья человека, охране окружающей среды;
2) сосредоточение внимания на областях повышенного риска и обеспечение более эффективного использования имеющихся в распоряжении ресурсов;
3) выявление, прогнозирование и предотвращение нарушений таможенного законодательства Таможенного союза:
имеющих устойчивый характер;
связанных с уклонением от уплаты таможенных пошлин, налогов в значительных размерах;
подрывающих конкурентоспособность товаров Таможенного союза;
затрагивающих другие виды контроля, обеспечение соблюдения которых возложено на таможенные органы;
4) ускорение проведения таможенных операций при перемещении товаров через таможенную границу.

Описание слайда:

К объектам анализа риска относятся:
1) товары, находящиеся под таможенным контролем, либо помещенные под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления;
2) транспортные средства международной перевозки;
3) сведения, содержащиеся во внешнеэкономических договорах (контрактах) купли-продажи либо обмена, соглашениях либо иных документах на право владения, пользования и (или) распоряжения товарами;
4) сведения, содержащиеся в транспортных (перевозочных), коммерческих, таможенных и иных документах;
5) деятельность декларантов и иных лиц, обладающих полномочиями в отношении товаров, находящихся под таможенным контролем;
6) результаты применения форм таможенного контроля.

Описание слайда:

Деятельность таможенных органов по оценке и управлению рисками заключается в выполнении следующих задач:
1) формирование информационной базы данных системы управления рисками таможенных органов;
2) анализ и оценка рисков, включающих в себя систематическое определение:
объектов анализа рисков;
индикаторов риска по объектам анализа риска, определяющих необходимость принятия мер по предотвращению и минимизации рисков;
оценки возможного ущерба в случае возникновения рисков;
3) разработка и реализация практических мер по управлению рисками с учетом:
вероятности возникновения рисков и возможных последствий;
анализа применения возможных мер по предотвращению и минимизации рисков.

Описание слайда:

Система управления рисками (СУР) основывается на следующих базовых принципах построения, обеспечивающих решение основных задач таможенной службы:
— принцип целевой направленности, заключающийся в подчинении всех задач таможенной службы и способов их решения в целях обеспечения соблюдения таможенного законодательства Российской Федерации;
— принцип целостности, заключающийся в разработке и использовании структурными подразделениями ФТС России функциональных подсистем управления рисками, как элементов единой системы таможенной службы Российской Федерации;
— принцип информационного единства, заключающийся в совместимости информационных источников и единых подходов к процедурам их обработки и анализа, а также взаимосвязи информации, как по вертикали, так и по горизонтали, на всех уровнях таможенного администрирования (ФТС России, РТУ, таможня, таможенный пост);
— принцип законности, заключающийся в соответствии принимаемых мер по предотвращению или минимизации рисков действующему законодательству Российской Федерации;
— принцип единства управления рисками, заключающийся в определении единых подходов к принятию управленческих решений по принимаемым мерам по предотвращению или минимизации рисков.

Описание слайда:

Термины, используемые при выявлении рисков:
Анализ риска – систематическое использование имеющейся у таможенных органов информации для определения обстоятельств и условий возникновения рисков, их идентификации и оценки вероятных последствий несоблюдения таможенного законодательства таможенного союза. Риски разделяются на два типа: выявленный и потенциальный;
Выявленный риск – факт, свидетельствующий о том, что нарушение таможенного законодательства таможенного союза и (или) законодательства государств – членов таможенного союза уже произошло и таможенные органы имеют информацию о данном факте;
Индикаторы риска – определенные критерии с заранее заданными параметрами, отклонение от которых или соответствие которым позволяет осуществлять выбор объекта контроля;
Потенциальный риск – риск, который не был выявлен, но условия для его возникновения существуют;
Профиль риска – совокупность сведений об области риска, индикаторах риска, а также указания о применении необходимых мер по предотвращению или минимизации рисков;

Описание слайда:

Термины, используемые при выявлении рисков:
Область риска – отдельные сгруппированные объекты анализа риска, в отношении которых требуется применение отдельных форм таможенного контроля или их совокупности, а также повышение эффективности таможенного администрирования;
Оценка риска – систематическое определение возможности возникновения риска и последствий нарушений таможенного законодательства таможенного союза в случае его возникновения;
Риск – степень вероятности несоблюдения таможенного законодательства таможенного союза и (или) законодательства государств – членов таможенного союза;
Товары прикрытия – товары, которые с достаточной степенью вероятности могут декларироваться вместо товаров риска;
Товары риска – товары, перемещаемые через таможенную границу, в отношении которых выявлены риски или есть потенциальные риски;
Управление риском – систематическая работа по разработке и практической реализации мер по предотвращению и минимизации рисков, оценке эффективности их применения, а также контролю за совершением таможенных операций, предусматривающая непрерывное обновление, анализ и пересмотр имеющейся у таможенных органов информации;
Уровень риска – определяется в зависимости от вероятности возникновения риска и возможных последствий риска.

Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

Источник

Презентация «Управление рисками в организации»

Описание презентации по отдельным слайдам:

План Понятие риска Виды рисков 3. Методы управления рисками

Понятие риска Риск — это вероятность того, что предприятие понесет убытки или потери, если намеченное мероприятие (управленческое решение) не осуществится, а также если были допущены просчеты или ошибки при принятии управленческих решений Под убытками или потерями обычно понимают потери материальные, трудовые или финансовые

Понятие риска Риск — это случайное событие, которое может произойти или не произойти В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (получение убытка); нулевой; положительный (получение прибыли)

Оценка риска предполагает измерение возможного уровня потерь, с одной стороны и вероятности их возникновения с другой В каждом конкретном случае необходимо учитывать различные виды рисков

Виды рисков Чистые – возможность получения отрицательного (ущерб, убыток) или нулевого результата. К ним относятся: природные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков – производственные и торговые. Спекулятивные – возможность получения как отрицательного, так и положительного (выигрыш, прибыль) результата. К ним относятся другая часть коммерческих рисков – финансовые.

Виды рисков Виды рисков Виды рисков

Управление рисками Сущность управления риском – менеджер должен всегда стремиться учитывать возможный риск и предусматривать определенные меры для снижения его уровня и компенсации вероятных потерь. Главная цель риск-менеджмента (особенно для условий России) – добиться, чтобы в самом худшем случае речь могла идти об отсутствии прибыли, а не о банкротстве предприятия.

Управление рисками Способы управления рисками: — методы предупреждения и ограничения риска -методы возмещения потерь

Управление рисками Методы предупреждения и ограничения риска — тщательная предварительная экспертиза вариантов принимаемого решения и оценка уровней риска; — лимитирование риска; — использование различного рода гарантий и залогов для обеспечения выполнения обязательств должника; — диверсификация рисков — инвестирование капитала организации в различные виды деятельности и др.

Управление рисками Методы возмещения потерь — создание специальных страховых или резервных фондов; — страхование рисков в страховых организациях

СПАСИБО ЗА РАБОТУ!

Курс повышения квалификации

Охрана труда

• Сейчас обучается 97 человек из 44 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе

• Сейчас обучается 336 человек из 66 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Охрана труда

• Сейчас обучается 172 человека из 48 регионов

Ищем педагогов в команду «Инфоурок»

Работа любого предприятия проходит в атмосфере постоянной неопределенности.

По мере развития цивилизации, технологий, техники, повышением роли человеческого фактора значение управления рисками все возрастает. Для предприятия в равной мере важно управлять финансовыми, политическими, кадровыми рисками, обеспечивать противопожарную безопасность, управлять действиями в условиях чрезвычайных ситуаций, экологическую защиту и др.

Таким образом, стремиться к полному устранению рисков не следует, потому как сделать это невозможно, к тому же вероятность риска является одним из факторов развития организации. Предпринимательства без риска не бывает, и наибольшую прибыль, как правило, приносят операции с повышенным риском.

Проблема заключается не в том, чтобы искать дело без риска или избегать его, а в том, чтобы предвидеть риск и стремиться снизить до возможно более низкого уровня. Каким образом это делается мы с вами, и познакомимся на этом уроке.

Источник