Пути преодоления кризисных явлений
Основные внешние и внутренние факторы кризисов российских предприятий реального сектора экономики. Пути преодоления кризисных явлений.
Предприятия осуществляют свою деятельность во внешней среде, которую формируют действующие законы, законы рынка, другие предприятия и организации, являющиеся для предприятий поставщиками и потребителями и т.д. Таким образом внешняя для каждого предприятия среда представляет собой сложно организованную систему, куда каждое предприятие входит как одна из составных частей.
Вместе с тем предприятие это тоже сист. той или иной сложности. Поэтому факторы кризисов по отношению к предприятиям разделяются на внешние и внутренние.
Основные внешние факторы подразделяются на международн.е и национальные. К числу международн.х факторов относятся:
- наличие кризиса в других странах, глобальные эк. или фин. кризисы,
- международн. политика по отношению к стране и политика международн.х финансовых институтов, наличие ограничений, эмбарго и т.п.
- наличие международн.х торговых, тарифных соглашений,
- международн. конкуренция.
В числе основных национальных факторов выделим:
- нестабильность политического курса,
- неустоявшееся, часто меняющееся законодательство,
- чрезмерный монополизм,
- низкий или спадающий платежеспособный спрос,
- слабый гос. бюджет и гос. заказ,
- нестабильное состояние фин. системы,
- нарушение устоявшихся партнерских связей
- высокая инфляция,
- налоговая, кредитная, валютная политика,
- коррупция, лоббизм, криминализация.
У России, как страны расположенной на огромной территории, есть специфические внешние факторы кризиса. Назовем эти факторы региональными. К их числу относятся:
— особое местное, региональное законодательство;- удаленность от рынков сбыта; — отсутствие развитой экономической инфраструктуры; — тяжелые климатические условия.
Основные внутренние факторы кризиса предприятия заключаются в следующем:
- низкие конкурентные позиции предприятия (по качеству продукции, доле рынка),
- неудачная маркетинговая политика,
- устаревшие технологии, физический и моральный износ фондов,
- низкая или несоответствующая квалификация руководства и персонала,
- неадекватная сист. управления,
- неадекватная организационная структура,
- неэффективная и нерациональная структура А и П,
- недиверсифицированное производство
- неликвидные продукции, неконкурентоспособная, устаревшая;
- неконкурентоспособные цены
- высокая по сравнению с конкурентами себестоимость
- значительная просроченная задолженность потребителей;
- недоучеты финн рисков;
- недостатки ресурсов(финансовых,материальных,тредовых) и др
Пути преодоления кризисных явлений
Основные задачи антикризисного управления:
1. Повышение сопротивляемости организации по отношению к влиянию негативных внешних и внутренних факторов.
2. Предотвращение преждевременного кризиса.
3. Использование факторов кризиса для максимально позитивного развития орг.
4. Смягчение негативных последствий кризисов. Даже в том случае, когда кризис позволяет выйти на качественно новый уровень развития, цена за это может оказаться достаточно высокой.
К профилактическим мерам относятся антикризисные процедуры, носящие поощрительный, запретительный или рекомендательный характер по отношению к деятельности предприятия – в т.ч.:
— построение цепочек финансово-экономического сотрудничества с поставщиками и покупателями;
— регулярный мониторинг рыночной конъюнктуры;
— сотрудничество с государственными органами;
— обеспечение условий для экономического и технологического развития предприятия;
— стимулирование и мотивирование персонала предприятия;
— консультирование или прямое привлечение специалистов в области антикризисного регулирования и др
49. Понятия и основные принципы выявления признаков фиктивного и преднамеренного банкротства в современной практике.
ППРФ от 27.12.04 №855
Фиктивное банкротство — заведомо ложное публичное объявление руководителем или учредителем (участником) юридического лица о несостоятельности данного юридического лица или индивидуальным предпринимателем о своей несостоятельности. КоАП РФ ст.14.12, УК РФ ст.197
Преднамеренное банкротство — совершение руководителем или учредителем (участником) юридического лица либо индивидуальным предпринимателем действий (бездействия), заведомо влекущих неспособность юридического лица или индивидуального предпринимателя в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. КоАП РФ ст.14.12, УК РФ ст.196
Алгоритм выявления признаков фиктивного банкротства:
Этап 1:Степень платежеспособности по текущим обязательствам.
Если меньше 3, то признак фиктивного банкротства.
Если больше 3, то этап 2.
Этап 2: Оборотные активы в виде денежных средств и краткосрочных финансовых вложений /текущие обязательства.
Если больше 1, то признак фиктивного банкротства
Если меньше 1, то этап 3.
Этап 3: Оборотные активы — необходимые для продолжения деятельности запасы/Текущие обязательства.
Если больше 1, то признак фиктивного банкротства
Если меньше 1, то этап 4.
Этап 4: Оборотные активы – необходимые для продолжения деятельности запасы + внеоборотные активы не участвующие в основной деятельности(в виде ДФВ, предметов дизайна офиса, легкового автотранспорта, объекты незавершенного строительства, нек. основных средств и т п).
Если больше 1, то признак фиктивного банкротства
Если меньше 1, то этап 4.
Алгоритм выявления признаков преднамеренного банкротства.
Этап 1.
1. Анализ значений и динамики финансовых коэффициентов, характеризующих платежеспособность должника, за исследуемый период.
· Коэф. Абсолютной ликвидности
· Коэф. Текущей ликвидности
· Показатель обеспеченности обязательств должника его активами.
· Степень платежеспособности по текущим обязательствам.
2. Установление существенного ухудшения значений коэффициентов.
3. 3.1 Установлено.
3.2 Не установлено.
АУ обязан провести проверку за период не менее 2 лет, предшеств-их возбуждению производства по делу о банкротстве , а также за период предыдущих процедур. При этом возможно привлечение специалистов.
Этап 2.
1.1. Если установлено ухудшение значений, то анализ сделок должника, которые могли быть причиной такого ухудшения.
1.2. Если не установлено ухудшений значений, то анализ сделок должника за весь исследуемый период.
2. Совершались ли сделки или действия, не соответствующие существовавшим на момент их совершения рыночным условиям и обычаям делового оборота, которые стали причиной возникновения или увеличения неплатежеспособности должника?
3.1.Нет, не совершались.
3.2.Если ДА, совершались, то признаки преднамеренного банкротства установлены.
Сделки, заключенные на условиях, не соответствующих рыночным условиям:
а) сделки по отчуждению имущества должника, не являющиеся сделками купли-продажи, направленные на замещение имущества должника менее ликвидным;
б) сделки купли-продажи, осуществляемые с имуществом должника, заключенные на заведомо невыгодных для должника условиях, а также осуществляемые с имуществом, без которого невозможна основная деятельность должника;
в) сделки, связанные с возникновением обязательств должника, не обеспеченные имуществом, а также влекущие за собой приобретение неликвидного имущества;
г) сделки по замене одних обязательств другими, заключенные на заведомо невыгодных условиях.
Заведомо невыгодные условия сделки, заключенной должником, могут касаться, в частности, цены имущества, работ и услуг, вида и срока платежа по сделке.
63. Замещение активов должника как эффективный институт сохранения работоспособности бизнеса в процедурах внешнего управления и конкурсного производства.
Во внешнем управлении замещение активов является мерой по восстановлению платежеспособности организации.
1. Замещение активов должника проводитсяпутем создания на базе имущества должника одного открытого акционерного общества или нескольких открытых акционерных обществ.
2. Замещение активов может быть включено в план внешнего управления на основании решения органа управления должника при условии, что за принятие такого решения проголосовали все кредиторы, обязательства которых обеспечены залогом имущества должника.
3. Планом внешнего управления может быть предусмотрено создание нескольких открытых акционерных обществ с оплатой их уставных капиталов имуществом должника, предназначенным для осуществления отдельных видов деятельности. Состав имущества должника, вносимого в оплату уставных капиталов создаваемых открытых акционерных обществ, определяется планом внешнего управления.
3.1. При замещении активов должника единственным учредителем открытого акционерного общества или нескольких открытых акционерных обществ является должник. Участие иных учредителей не допускается.
3.2 Величина уставных капиталов создаваемых открытых акционерных обществ определяется решением собрания кредиторов или комитета кредиторов и устанавливается в размере, равном определенной в отчете об оценке рыночной стоимости имущества, вносимого в оплату уставных капиталов создаваемых открытых акционерных обществ.
4. При замещении активов должника все трудовые договоры сохраняют силу, при этом права и обязанности работодателя переходят к вновь создаваемому открытому акционерному обществу(открытым акционерным обществам).
5. Акции созданных на базе имущества должника открытого акционерного общества или открытых акционерных обществ включаются в состав имущества должника и могут быть проданы на открытых торгах, если иное не установлено настоящей статьей.
Продажа акций созданного на базе имущества должника открытого акционерного общества или открытых акционерных обществ должна обеспечить накопление денежных средств для восстановления платежеспособности должника.
6. Может осуществляться продажа на открытых торгах акций созданного на базе имущества должника открытого акционерного общества или открытых акционерных обществ.
Планом внешнего управления может быть предусмотрена продажа акций созданного на базе имущества должника открытого акционерного общества или открытых акционерных обществ на организованном рынке ценных бумаг.
Источник
Кризис: определение, причины, способы выхода
Кризис – состояние системы, характеризующееся наличием проблем, при которых ее дальнейшее функционирование без существенных изменений становится невозможным, нецелесообразным, или опасным. Непринятие мер в такой ситуации приводит к деградации, упадку или ликвидации системы.
Кризис – понятие универсальное и применимо по отношению к системам различной природы, например, политическая система, экономическая система, транспортная система, государство, организация, семья, отдельный человек и т.п.
Причины кризисов
Причины кризисов можно понять рассмотрев их с точки зрения функционирования систем. Так любая система для поддержания своей работоспособности (устойчивости) должна иметь цель для которой она существует (была создана), достигать своей цели, и, так так системы существуют не в вакууме, должна обмениваться с внешней средой различного рода ресурсами, необходимыми для обеспечения ее жизнедеятельности.
Исходя из этого, несмотря на все многообразие кризисных явлений существует всего 3 причины, которые являются корнем проблем в системе.
1. Система отстает в развитии/ не достигает своих целей.
Экономическая система создается для повышения благосостояния общества и такие явления как падение величины внутреннего валового продукта (т.е. суммарной стоимости всех произведенных товаров и оказанных услуг в стране), сокращение доходов населения, увеличение числа безработных свидетельствует о не достижении целей системы. В этом случае говорят об экономическом кризисе.
Кризис среднего возраста у человека – не что иное как осознание проблемы не достижения намеченных ранее жизненных целей.
О семейном кризисе можно говорить при неудовлетворенности супругов совместной жизнью.
2. Система движется в тупиковом направлении/ к неактуальным целям
Резкая смена политического курса страны, например, от строительства социализма к капитализму, является свидетельством кризиса, причиной которого явились цели ставшие неактуальными для большинства населения страны.
Результатом кризиса, возникшего по данной причине также можно считать смену профессии.
Нужно отметить, что неактуальность цели может возникнуть в результате как внутренних изменений, так и изменений во внешнем окружении системы.
3. Нарушение баланса обмена ресурсами между системой и внешней средой
Недостаток поступления финансовых средств в организацию приводит к сокращению зарплат, увольнению рабочих, торможению разработки новой продукции и т.п., что в итоге ведет к отсталости, упадку системы.
Чрезмерное употребление спиртного может привести человека к кризису, выраженном в алкогольной зависимости и появлении различных заболеваний.
Способы преодоления кризисных явлений
Алгоритм выхода вне зависимости от кризиса универсален:
Первый шаг — признание наличия проблемы.
Вторым шагом является осознание проблемы – причины кризиса, понимание ее сущности, того что является корнем проблемы.
И наконец, третьим шагом должна быть выработка и реализация мер по решению создавшихся проблем на практике.
Промедление в вопросе преодоления кризиса может привести к усугублению ситуации, разрастанию проблемных явлений, что в итоге грозит глубокой деградацией или полной ликвидацией системы.
К примеру, нежелание властьимущих признавать требования большинства населения и поставить новые цели приводит к революции — слому устоявшейся системы и полной смене политической власти.
В бизнесе некоторые организации, осознавшие свое кризисное положение прибегают к реинжинирингу – кардинальной перестройке большинства бизнес-процессов, которые по своей сути также можно назвать революционными. Однако, в этом случае, коренные преобразования, инициированные внутри самой системы менее пагубно отражаются на ее работе.
Взглянуть на схему денежного потока предприятия все равно что посмотреть на приборную панель автомобиля: сразу становится понятно в норме ли системы и двигатель, как быстро мы едем и сколько еще можно проехать пока не закончится бензин.
Управление денежным потоком предприятия включает в себя анализ, планирование и корректировку величин входящих и выходящих потоков денежных средств, с целью максимизации прибыли и повышения устойчивости компании в текущий момент и в будущем.
Для анализа и управления денежным потоком предприятия не нужно обладать математическими и аналитическими сверхспособностями: для этого нужно просто составить наглядную схему со строками доходов и расходов во времени и прикинуть к чему приведет сокращение или увеличение каждой из них в настоящий момент и в перспективе.
Источник
