Способы измерения управленческих решений

Урок 4. Оценка эффективности принятых решений

Как мы и сказали в заключение прошлого урока, принять решение – это лишь половина дела. Вторая половина – оценить, насколько оно было правильным, верным и эффективным. Важно это по той причине, что оценка позволяет понять, насколько грамотными были предпринятые действия, приведут ли они к успеху в будущем, и вообще, стоит ли на них рассчитывать. Оценка принятых решений – это своеобразная лакмусовая бумажка, проверяющая их на результативность. Однако очень важно понимать, что обычные решения в жизни и управленческие решения оцениваются по разным алгоритмам.

Содержание:

Оценка повседневных решений

Для начала немного повторимся: если перед вами встала необходимость принять какое-то сложное решение, последствия которого вас беспокоят, в первую очередь стоит несколько раз обдумать все ЗА и ПРОТИВ, оценить ситуацию и возможные варианты ее разрешения. Четкая постановка цели принятия решения – это первый шаг на пути к его эффективности.

Конечным продуктом анализа принятого решения всегда будет выступать результат. На основе его можно будет судить, достигнута ли цель, какие были задействованы для ее достижения ресурсы, сколько было потрачено сил и времени, что получилось в итоге, и стоила ли игра свеч.

Итак, если принятое решение связано с какими-либо исчисляемыми величинами, его эффективность вполне поддается вычислению в относительных или абсолютных единицах. Например, если вы решили сменить место работы, рассчитывая выйти на новый уровень дохода, оценить эффективность своего решения вы можете уже по истечении месяца или полугодия. Если вы решили запустить новую рекламу своего продукта, понять, насколько было эффективно это решение, вы сможете, установив прирост клиентов, увеличение процента продаж и чистую прибыль.

В случае, когда решение связано с величинами неисчисляемыми, его оценка происходит иначе. Нужно понять, достигли ли вы поставленного изначально результата. К примеру, поставив перед собой задачу повысить свою личную продуктивность и начать больше успевать, вы решили изменить свой распорядок дня. Подвести итоги можно будет уже через неделю, проставив галочки рядом с выполненными делами в своем списке.

Аналогичным образом производится оценка принятых решений и в любой другой сфере жизни. Схема предельно проста: цель либо достигается, либо нет. Если она достигнута, вы все сделали правильно, если же нет – нужно что-то менять. Кроме того, оценка эффективности может осуществляться и с оглядкой на затраченные ресурсы: чем меньше сил, времени, денег и других средств вы израсходовали на реализацию своего решения, тем оно эффективнее. Все просто.

Как мы видим, в обычной каждодневной жизни делать анализ принятых решений достаточно легко. Но есть другая категория решений – управленческие, и их анализировать намного сложнее. На эту тему пишутся целые книги и пособия, и рассмотреть все детали в одном уроке, к сожалению, не получится. Однако указать на основы этого процесса вполне реально. Этим мы и займемся.

Основы оценки управленческих решений

Принятие любого управленческого решения можно назвать промежуточным этапом между управленческим решением и управленческим воздействием. Это в свою очередь говорит о том, что эффективность такого решения проявляется в совокупности эффективности его разработки и реализации.

Всего существует более шести десятков всевозможных частных показателей эффективности деятельности организации. К ним относятся оборачиваемость оборотных средств, рентабельность, окупаемость вложений, соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы и т.д.

Оценка эффективности управленческих решений предполагает использование понятия совокупного экономического эффекта, т.к. в полученные результаты в обязательном порядке включается трудовой вклад людей.

Следует сказать также, что для организаций очень важно удовлетворять требования потребителей и в то же время улучшать экономические показатели своей деятельности. Исходя из этого, при оценке эффективности решений появляется необходимость брать в расчет два аспекта результативности – социальный и экономический.

Проиллюстрировать алгоритм оценки эффективности управленческих решений можно, взяв для примера торговую организацию. Так, чтобы понять, результативным было решение или нет, необходимо вести раздельный учет доходов и расходов касаемо разных товарных групп. Учитывая, что на практике делать это весьма сложно, в процессе анализа распространено использование так называемых удельных качественных показателей. Здесь таковыми являются прибыль из расчета на 1 млн. рублей товарооборота и издержки обращения из расчета на 1 млн. товарных запасов.

Эффективность управленческих решений в торговых организациях выражается совокупно в количественной форме – это прирост объемов товарооборота, повышение скорости оборачиваемости продукта и снижение суммы товарных резервов.

Если же нужно понять итоговый финансово-экономический результат реализации управленческих решений, следует установить, насколько увеличиваются доходы конкретной организации и насколько сокращаются ее расходы.

Определить экономическую эффективность решения, повлиявшего на рост товарооборота и увеличение прибыли, можно при помощи формулы:

Эф = П*Т = П*(Тф — Тпл), где:

• Эф – показатель экономической эффективности
• П – показатель прибыли из расчета на 1 млн. рублей товарооборота
• Т – показатель прироста объема товарооборота
• Тф – показатель фактического товарооборота, наблюдающийся после реализации управленческого решения
• Тпл – показатель планового товарооборота (либо товарооборота за сопоставимый отрезок до реализации управленческого решения)

В данном примере экономическую эффективность отражает снижение показателей издержек обращения (коммерческих затрат, затрат на продажу), которые приходятся на остаток товаров. Отсюда и повышение показателей прибыли. Эффективность здесь определяется по формуле:

Эф =ИО*З = ИО*(З2 — З1), где:

• Эф – показатель экономической эффективности конкретного управленческого решения
• ИО – показатель объемов издержек обращения из расчета на 1 млн. рублей товарных запасов
• З – показатель величины изменений (уменьшений) товарных запасов
• 31 – показатель объемов товарных запасов до реализации управленческого решения
• 32 – показатель объемов товарных запасов после реализации управленческого решения

В нашем случае экономическая эффективность управленческого решения отразилась и на увеличении темпов оборачиваемости товаров. Ее показатель можно рассчитать по формуле:

Эф = Ио*Об = Ио*(Об ф — Об пл), где:

• Эф – показатель экономической эффективности управленческого решения
• Ио – показатель одновременного объема издержек обращения
• Об – показатель повышения темпов оборачиваемости товаров
• Об пл – показатель оборачиваемости товаров до принятия управленческого решения
• Об ф – показатель оборачиваемости товаров после принятия управленческого решения

В дополнение ко всему для анализа эффективности управленческих решений принято использовать несколько специализированных методов, упрощающих процедуру и приводящих к более точным результатам.

Методы оценки управленческих решений

В процессе оценки эффективности управленческих решений применяется семь основных методов:

• Индексный метод. Его применяют для анализа наиболее сложных явлений с элементами, не поддающимися измерениям. Индексы здесь играют роль относительных показателей. Они помогают оценить, как выполняются плановые задания, и определить динамику разных процессов и явлений. Индексный метод призван помочь разложить обобщающий показатель на факторы относительных и абсолютных отклонений.
• Балансовый метод. Его суть состоит в том, что сопоставляются взаимосвязанные показатели работы организации. Цель – определить влияние отдельных факторов и найти резервы для повышения эффективности компании. Взаимосвязь отдельных показателей представляется равенством итогов, которые получены после определенных сопоставлений.
• Метод элиминирования. Он обобщает два первых метода и предлагает возможность для определения воздействия какого-то одного фактора на общий показатель деятельности компании. При этом предполагается, что все другие факторы функционировали в одной среде – согласно плану.
• Графический метод. Является способом наглядного представления работы организации, определения комплекса показателей и оформления результатов произведенных аналитических мероприятий.
• Метод сравнения. Предлагает возможность оценки работы компании, выявления отклонений фактических показателей от базисных величин, установления их причин и поиска резервов последующего улучшения деятельности.
• Функционально-стоимостный анализ. Его можно назвать методом системного исследования, применяющегося, исходя из назначения объекта изучения. Его задача – повысить полезный эффект (отдачу) совокупных затрат за жизненный цикл объекта. Отличительной особенностью является то, что метод позволяет установить целесообразность ряда функций, которые будут выполняться проектируемым объектом в конкретной среде, а также проверить необходимость каких-то функций объекта, который уже существует.
• Экономико-математические методы. Применяются, когда требуется выбрать оптимальные варианты, определяющие специфику управленческих решений в текущих или предполагаемых экономических условиях. Задач, которые решают экономико-математические методы, множество. Среди них установление наилучшего ассортимента производимого продукта, оценка плана производства, сравнительный анализ экономической эффективности применения ресурсов, оптимизация производственной программы и другие.

На то, насколько будет эффективна работа организации, самым серьезным образом влияют управленческие решения. Это причина, по которой важно максимально овладеть управленческим аппаратом, теорией и практикой разработки и реализации решений. Это значит, что нужно обладать навыком выбора лучшей альтернативы среди нескольких вариантов.

Любые управленческие решения обусловлены достоверностью и полнотой имеющихся данных. Поэтому они могут приниматься как в условиях определенности, так и в условиях неопределенности.

Принятие управленческих решений как процесс представляет собой циклическую последовательность действий ответственного лица по разрешению актуальных проблем. Эти действия заключаются в анализе ситуации, разработке возможных путей решения, выборе и осуществлении лучшего из них.

Практика показывает, что на принятие решений на любом уровне подвержено погрешностям. На это влияют многие причины, т.к. экономическое развитие включает в себя большое количество самых разных ситуаций, которые нужно разрешать.

Особое место среди причин того, почему управленческие решения оказываются малоэффективными, занимает несоблюдение или банальное незнание технологии их генерации и последующего выполнения. А для этого принято использовать теоретическую информацию, методы и техники, о которых мы говорили в предыдущих уроках.

Все, сказанное выше, безусловно, описывает лишь базовые предпосылки оценки эффективности управленческих решений. Чтобы правильно применять их на практике, необходимо либо иметь соответствующее образование, либо погрузиться в изучение специализированной литературы, т.к. есть огромное количество тонкостей, нюансов, методик и чисто технических данных, которые нужно изучить, усвоить и освоить. Этот урок может служить отправной точкой для последующего углубления в специфику оценки эффективности управленческих решений.

В заключение же нашего курса хотелось бы осветить еще одну тему, знания в которой просто необходимы для принятия правильных решений в жизни, обучении и на работе. Это тема психологии принятия решений. И рассмотрим мы ее с позиции Даниэля Канемана – психолога и одного из основоположников поведенческих финансов и психологической экономической теории. В своих объяснениях иррационального отношения людей к риску в управлении своим поведениям и принятии решений он объединяет когнитивистику и экономику. Идеи Канемана окажут вам существенную поддержку в повышении своей эффективности.

Хотите проверить свои знания?

Если вы хотите проверить свои теоретические знания по теме курса и понять, насколько он вам подходит, можете пройти наш тест. В каждом вопросе правильным может быть только 1 вариант. После выбора вами одного из вариантов, система автоматически переходит к следующему вопросу.

Напоминаем, что для полноценной работы сайта вам необходимо включить cookies, javascript и iframe. Если вы ввидите это сообщение в течение долгого времени, значит настройки вашего браузера не позволяют нашему порталу полноценно работать.

Источник

Способы измерения управленческих решений

2.8 рТПГЕУУ РТЙОСФЙС ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК

2.8.1 рПОСФЙЕ Й УХЭОПУФШ ХРТБЧМЕОЮЕУЛПЗП ТЕЫЕОЙС

тЕЫЕОЙЕ — ЬФП ЧЩВПТ БМШФЕТОБФЙЧЩ, ПДОПЗП ЧБТЙБОФБ ЙЪ ДЧХИ ЙМЙ ОЕУЛПМШЛЙИ.

хРТБЧМЕОЮЕУЛПЕ ТЕЫЕОЙЕ — ЬФП ЛПОГЕОФТЙТПЧБООПЕ ЧЩТБЦЕОЙЕ РТПГЕУУБ ХРТБЧМЕОЙС ОБ ЕЗП ЪБЛМАЮЙФЕМШОПК УФБДЙЙ. пОП ЧЩУФХРБЕФ ЛБЛ УЧПЕПВТБЪОБС ЖПТНХМБ ХРТБЧМЕОЮЕУЛПЗП ЧПЪДЕКУФЧЙС ОБ ХРТБЧМСЕНЩК ПВЯЕЛФ Й ФБЛЙН ПВТБЪПН РТЕДПРТЕДЕМСЕФ ДЕКУФЧЙС, ОЕПВИПДЙНЩЕ ДМС РТПЧЕДЕОЙС ЙЪНЕОЕОЙК Ч ЕЗП УПУФПСОЙЙ.

тЕЫЕОЙС ДПМЦОЩ ПФЧЕЮБФШ ПРТЕДЕМЕООЩН ФТЕВПЧБОЙСН. зМБЧОЩЕ УТЕДЙ ОЙИ:

• ПВПУОПЧБООПУФШ;
• ЮЕФЛПУФШ ЖПТНХМЙТПЧПЛ;
• ТЕБМШОБС ПУХЭЕУФЧЙНПУФШ;
• УЧПЕЧТЕНЕООПУФШ;
• ЬЛПОПНЙЮОПУФШ (ПРТЕДЕМСЕНБС РП ТБЪНЕТБН ЪБФТБФ ОБ ДПУФЙЦЕОЙЕ ГЕМЕК);
• ЬЖЖЕЛФЙЧОПУФШ (ЛБЛ УФЕРЕОШ ДПУФЙЦЕОЙС РПУФБЧМЕООЩИ ГЕМЕК, Ч УПРПУФБЧМЕОЙЙ У ЪБФТБФБНЙ ТЕУХТУПЧ).

ч УЧСЪЙ У ЬФЙНЙ ФТЕВПЧБОЙСНЙ ЧБЦОП ХЮЙФЩЧБФШ ФТЙ ЗТХРРЩ ЖБЛФПТПЧ, ЧМЙСАЭЙИ ОБ ЛБЮЕУФЧП Й УЧПЕЧТЕНЕООПУФШ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК, РТЕДУФБЧМЕООЩИ Ч ФБВМЙГЕ 20.

лБЛ РТБЧЙМП, ТЕЫЕОЙС ДПМЦОЩ РТЙОЙНБФШУС ФБН, ЗДЕ ЧПЪОЙЛБЕФ РТПВМЕНОБС УЙФХБГЙС ЙМЙ РПСЧМСЕФУС ОЕЙУРПМШЪПЧБООБС ЧПЪНПЦОПУФШ. дМС ЬФПЗП НЕОЕДЦЕТПЧ УППФЧЕФУФЧХАЭЕЗП ХТПЧОС ОЕПВИПДЙНП ОБДЕМЙФШ РПМОПНПЮЙСНЙ Й ЧПЪМПЦЙФШ ОБ ОЙИ ПФЧЕФУФЧЕООПУФШ ЪБ УПУФПСОЙЕ ДЕМ ОБ ХРТБЧМСЕНПН ПВЯЕЛФЕ. пЮЕОШ ЧБЦОЩН ХУМПЧЙЕН РПМПЦЙФЕМШОПЗП ЧПЪДЕКУФЧЙС ТЕЫЕОЙС ОБ ТБВПФХ ПТЗБОЙЪБГЙЙ СЧМСЕФУС ЕЗП УПЗМБУПЧБООПУФШ, У ТБОЕЕ РТЙОСФЩНЙ ТЕЫЕОЙСНЙ, ЛБЛ РП ЧЕТФЙЛБМЙ, ФБЛ Й РП ЗПТЙЪПОФБМЙ ХРТБЧМЕОЙС (ЕУМЙ, ЛПОЕЮОП, ПЮЕТЕДОПЕ ТЕЫЕОЙЕ ОЕ ОБРТБЧМЕОП ОБ ЛБТДЙОБМШОПЕ ЙЪНЕОЕОЙЕ ЧУЕК РПМЙФЙЛЙ ТБЪЧЙФЙС).

фБВМЙГБ 20 — жБЛФПТЩ, ПЛБЪЩЧБАЭЙЕ ЧМЙСОЙЕ ОБ ТЕЫЕОЙС

иБТБЛФЕТЙУФЙЛБ МЙГБ, РТЙОЙНБАЭЕЗП ТЕЫЕОЙС

иБТБЛФЕТЙУФЙЛБ УТЕДЩ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙС

ч ПТЗБОЙЪБГЙСИ РТЙОЙНБЕФУС ВПМШЫПЕ ЛПМЙЮЕУФЧП УБНЩИ ТБЪОППВТБЪОЩИ ТЕЫЕОЙК, ТБЪМЙЮБАЭЙИУС НЕЦДХ УПВПК РП УПДЕТЦБОЙА, УТПЛБН ДЕКУФЧЙС Й ТБЪТБВПФЛЙ, ОБРТБЧМЕООПУФЙ Й НБУЫФБВБН ЧПЪДЕКУФЧЙС, ХТПЧОА РТЙОСФЙС, ЙОЖПТНБГЙПООПК ПВЕУРЕЮЕООПУФЙ Й Ф. Д. йИ ЛМБУУЙЖЙЛБГЙС РПЪЧПМСЕФ ЧЩДЕМЙФШ ЛМБУУЩ ЙМЙ ЧЙДЩ ТЕЫЕОЙК, ФТЕВХАЭЙИ ТБЪМЙЮОПЗП РПДИПДБ Л ПТЗБОЙЪБГЙК РТПГЕУУБ ХРТБЧМЕОЙС Й НЕФПДБН РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК, Б ФБЛЦЕ ОЕПДЙОБЛПЧЩИ РП ЪБФТБФБН ЧТЕНЕОЙ Й ДТХЗЙИ ТЕУХТУПЧ (ФБВМЙГБ 21).

фБВМЙГБ 21 — лМБУУЙЖЙЛБГЙС ТЕЫЕОЙК, РТЙОЙНБЕНЩИ ПТЗБОЙЪБГЙСНЙ

уМБВП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩЕ (ОЕРТПЗТБННЙТХЕНЩЕ)

чЩУПЛП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩЕ (РТПЗТБННЙТХЕНЩЕ)

ьЛПОПНЙЮЕУЛЙЕ, УПГЙБМШОЩЕ, ПТЗБОЙЪБГЙПООЩЕ, ФЕИОЙЮЕУЛЙЕ, ОБХЮОЩЕ Й Ф.Д.

уФТБФЕЗЙЮЕУЛЙЕ, ФБЛФЙЮЕУЛЙЕ, ПРЕТБФЙЧОЩЕ

мЙГБ, РТЙОЙНБАЭЙЕ ТЕЫЕОЙС

хТПЧЕОШ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙС

пТЗБОЙЪБГЙС Ч ГЕМПН, ЕЕ УФТХЛФХТОЩЕ РПДТБЪДЕМЕОЙС, ЖХОЛГЙПОБМШОЩЕ УМХЦВЩ, ПФДЕМШОЩЕ ТБВПФОЙЛЙ

чОХФТШ ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЛБЛ УЙУФЕНЩ, ЪБ ЕЕ РТЕДЕМЩ — ЧП ЧОЕЫОАА УТЕДХ

пДОЙН ЙЪ ЧБЦОЕКЫЙИ ЛТЙФЕТЙЕЧ ЛМБУУЙЖЙЛБГЙЙ СЧМСЕФУС ЙИ ЗТХРРЙТПЧЛБ ОБ ПТЗБОЙЪБГЙПООЩЕ, РТПЗТБННЙТХЕНЩЕ (БМЗПТЙФНЙЮЕУЛЙЕ) Й ОЕРТПЗТБННЙТХЕНЩЕ (ОЕБМЗПТЙФНЙЮЕУЛЙЕ) ТЕЫЕОЙС (ЧЩУПЛП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩЕ Й УМБВП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩЕ), ФТЕВХАЭЙЕ ТБЪОПЗП РПДИПДБ Л ЙИ ТБЪТБВПФЛЕ Й ТЕБМЙЪБГЙЙ.

пТЗБОЙЪБГЙПООПЕ ТЕЫЕОЙЕ — ЬФП ЧЩВПТ, ЛПФПТЩК ДПМЦЕО УДЕМБФШ ТХЛПЧПДЙФЕМШ, ЮФПВЩ ЧЩРПМОЙФШ ПВСЪБООПУФЙ, ПВХУМПЧМЕООЩЕ ЪБОЙНБЕНПК ЙН ДПМЦОПУФША. гЕМШ ПТЗБОЙЪБГЙПООПЗП ТЕЫЕОЙС — ПВЕУРЕЮЕОЙЕ ДЧЙЦЕОЙС Л ГЕМСН, РПУФБЧМЕООЩН РЕТЕД ПТЗБОЙЪБГЙЕК. рПЬФПНХ ОБЙВПМЕЕ ЬЖЖЕЛФЙЧОЩН ПТЗБОЙЪБГЙПООЩН ТЕЫЕОЙЕН СЧМСЕФУС ЧЩВПТ, ЛПФПТЩК ВХДЕФ ОБ УБНПН ДЕМЕ ТЕБМЙЪПЧБО Й ЧОЕУЕФ ОБЙВПМШЫЙК ЧЛМБД Ч ДПУФЙЦЕОЙЕ ЛПОЕЮОПК ГЕМЙ.

рТПЗТБННЙТХЕНЩЕ Й ОЕРТПЗТБННЙТХЕНЩЕ ТЕЫЕОЙС.

лМБУУЙЖЙЛБГЙК ТЕЫЕОЙК ОБ ЧЩУПЛП Й УМБВП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩЕ РПЪЧПМСЕФ ВПМЕЕ ЬЖЖЕЛФЙЧОП ПТЗБОЙЪПЧБФШ РТПГЕУУ РХФЕН ТБЪТБВПФЛЙ ТБЪОЩИ РПДИПДПЧ Й ДЕКУФЧЙК, ПВЕУРЕЮЙЧБАЭЙИ ДЧЙЦЕОЙЕ Л РПУФБЧМЕООЩН ГЕМСН.

тЕЫЕОЙС Ч ЧЩУПЛПК УФЕРЕОЙ УФТХЛФХТЙТПЧБООЩЕ УЮЙФБАФУС РТПЗТБННЙТХЕНЩНЙ. пОЙ СЧМСАФУС ТЕЪХМШФБФПН ТЕБМЙЪБГЙЙ ПРТЕДЕМЕООПК РПУМЕДПЧБФЕМШОПУФЙ ДЕКУФЧЙК ЙМЙ ЫБЗПЧ (РПДПВОЩИ ФЕН, ЛПФПТЩЕ РТЕДРТЙОЙНБАФУС РТЙ ТЕЫЕОЙЙ НБФЕНБФЙЮЕУЛПЗП ХТБЧОЕОЙС). рТЙ ЬФПН ЮЙУМП БМШФЕТОБФЙЧ ПЗТБОЙЮЕОП Й ЧЩВПТ ДЕМБЕФУС Ч РТЕДЕМБИ ОБРТБЧМЕОЙК, ЪБДБООЩИ ПТЗБОЙЪБГЙЕК, Б ФБЛЦЕ У ХЮЕФПН ОПТНБФЙЧПЧ, УФБОДБТФПЧ, РТБЧЙМ Й Ф. Д. ч ТЕЫЕОЙСИ ФБЛПЗП ФЙРБ РТЙНЕОСАФУС РТБЧЙМБ Й РТПГЕДХТЩ, ЛПФПТЩЕ ФПЮОП РТЕДРЙУЩЧБАФ, ЮФП ОБДП ДЕМБФШ, РПУМЕДПЧБФЕМШОПУФШ ДЕКУФЧЙК Й УРПУПВЩ ЧЩРПМОЕОЙС. чЩДЕМЕОЙЕ ЛМБУУБ РТПЗТБННЙТХЕНЩИ ТЕЫЕОЙК РПЪЧПМСЕФ, ТБЪТБВБФЩЧБФШ УФБОДБТФОЩЕ РТПГЕДХТЩ Й РТПЗТБННЙТПЧБФШ ТЕЫЕОЙС РПД УЙФХБГЙЙ, РПЧФПТСАЭЙЕУС У ПРТЕДЕМЕООПК ТЕЗХМСТОПУФША. ч ТЕЪХМШФБФЕ НПЦОП, РПМХЮЙФШ ЪОБЮЙФЕМШОЩК ЧЩЙЗТЩЫ ЧП ЧТЕНЕОЙ Й ЪБФТБФБИ ОБ ТБЪТБВПФЛХ, Б ФБЛЦЕ РПЧЩУЙФШ ЛБЮЕУФЧП ТЕЫЕОЙК.

уМБВП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩЕ ТЕЫЕОЙС СЧМСАФУС ОЕРТПЗТБННЙТХЕНЩНЙ, ФБЛ ЛБЛ РТЙОЙНБАФУС Ч УЙФХБГЙСИ, ПФМЙЮБАЭЙИУС ОПЧЙЪОПК, ЧОХФТЕООЕК ОЕУФТХЛФХТЙТПЧБООПУФША, ОЕРПМОПФПК Й ОЕДПУФПЧЕТОПУФША ЙОЖПТНБГЙЙ, НОПЗППВТБЪЙЕН Й УМПЦОПУФША ЧМЙСОЙС ТБЪМЙЮОЩИ ЖБЛФПТПЧ. ьФП ОЕ РПЪЧПМСЕФ ОБИПДЙФШ ТЕЫЕОЙС РХФЕН РПУФТПЕОЙС БДЕЛЧБФОЩИ НБФЕНБФЙЮЕУЛЙИ НПДЕМЕК, Й ПУОПЧОХА ТПМШ Ч РПЙУЛЕ ЙЗТБЕФ ЮЕМПЧЕЛ Й ЕЗП УРПУПВОПУФШ ТБЪТБВБФЩЧБФШ УППФЧЕФУФЧХАЭХА РТПГЕДХТХ, ЧЕДХЭХА Л ТЕЫЕОЙА. мЙГБ, РТЙОЙНБАЭЙЕ ТЕЫЕОЙС, ЙУРПМШЪХАФ ЙНЕАЭХАУС Х ОЙИ ЙОЖПТНБГЙА Й УПВУФЧЕООПЕ РТЕДУФБЧМЕОЙЕ П ФПН, ЛБЛ РТЙОЙНБФШ РПДПВОЩЕ ТЕЫЕОЙС, РТЙ ЬФПН ОЕТЕДЛП Ч ХУМПЧЙСИ ДЕЖЙГЙФБ ЧТЕНЕОЙ.

уМБВП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩНЙ СЧМСАФУС ТЕЫЕОЙС, УЧСЪБООЩЕ У ПРТЕДЕМЕОЙЕН ГЕМЕК Й ЖПТНХМЙТПЧЛПК УФТБФЕЗЙЙ ТБЪЧЙФЙС ПТЗБОЙЪБГЙЙ, У ЙЪНЕОЕОЙЕН ЕЕ УФТХЛФХТЩ, У РТПЗОПЪБНЙ ТБВПФЩ ОБ ОПЧЩИ ТЩОЛБИ Й Ф. Р. лПМЙЮЕУФЧП ФБЛЙИ ТЕЫЕОЙК ХЧЕМЙЮЙЧБЕФУС РП НЕТЕ ТПУФБ НБУЫФБВПЧ УМПЦОПУФЙ ПТЗБОЙЪБГЙЙ; Л ФБЛПНХ ЦЕ ТЕЪХМШФБФХ РТЙЧПДСФ УПЧТЕНЕООЩЕ ФЕОДЕОГЙЙ Л ЗМПВБМЙЪБГЙЙ ЬЛПОПНЙЛЙ, ХЧЕМЙЮЕОЙА ЕЕ ПФЛТЩФПУФЙ, ФБЛ ЛБЛ ЙИ РТСНЩН УМЕДУФЧЙЕН УФБОПЧСФУС ТПУФ ЮЙУМБ УЧСЪЕК НЕЦДХ ПТЗБОЙЪБГЙСНЙ, ВПМШЫБС ДЙОБНЙЮОПУФШ Й ЙЪНЕОЕОЙС ЛБЛ ЧОЕЫОЕК УТЕДЩ, ФБЛ Й ЧОХФТЕООЕК ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЛБЦДПЗП РТЕДРТЙСФЙС. ч ФП ЦЕ ЧТЕНС УПЧТЕНЕООЩЕ ТБЪТБВПФЛЙ Ч ПВМБУФЙ ЙУУМЕДПЧБОЙС ПРЕТБГЙК, ТБЪЧЙФЙЕ ЙОЖПТНБГЙПООПК ФЕИОПМПЗЙЙ Й ЛПНРШАФЕТЙЪБГЙС РПЪЧПМСАФ ЪОБЮЙФЕМШОП РПЧЩУЙФШ ДПМА РТПЗТБННЙТХЕНЩИ ТЕЫЕОЙК, ЛПФПТЩЕ, ЛБЛ ХЦЕ ВЩМП ПФНЕЮЕОП, ИБТБЛФЕТЙЪХАФУС ВПМШЫЕК ФПЮОПУФША Й Ч ТСДЕ УМХЮБЕЧ ФТЕВХАФ НЕОШЫЙИ ЪБФТБФ ЧТЕНЕОЙ Й ДТХЗЙИ ТЕУХТУПЧ.

рТПЗТБННЙТХЕНПУФШ ТЕЫЕОЙК РПЧЩЫБЕФУС РП НЕТЕ РТПДЧЙЦЕОЙС УЧЕТИХ ЧОЙЪ РП ЧЕТФЙЛБМЙ ХРТБЧМЕОЙС. рПЬФПНХ ЧЩУЫЕНХ ЪЧЕОХ ХРТБЧМЕОЙС РТЙИПДЙФУС ЙНЕФШ ДЕМП Ч ПУОПЧОПН УП УМБВП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩНЙ ТЕЫЕОЙСНЙ, ОБ УТЕДОЕН ХТПЧОЕ ИБТБЛФЕТ ЧПЪОЙЛБАЭЙИ РТПВМЕН ФТЕВХЕФ РТЙОСФЙС ЛБЛ ЪБРТПЗТБННЙТПЧБООЩИ, ФБЛ Й «ЪБРТПЗТБННЙТПЧБООЩИ ТЕЫЕОЙК (РТЙ ЬФПН ОБДП ПФНЕФЙФШ, ЮФП БЧФПНБФЙЪБГЙС ФТХДБ Ч ЬФПН ЪЧЕОЕ УПРТПЧПЦДБЕФУС ТПУФПН ХДЕМШОПЗП ЧЕУБ ТЕЫЕОЙК, ИБТБЛФЕТЙЪХАЭЙИУС ВПМШЫЕК УФТХЛФХТЙТПЧБООПУФША), Ч ОЙЪПЧПН ЪЧЕОЕ РТЕПВМБДБАФ ТЕЫЕОЙС, РТЙОСФЙЕ ЛПФПТЩИ ПУХЭЕУФЧМСЕФУС РП ЪБТБОЕЕ ТБЪТБВПФБООЩН РТБЧЙМБН Й РТПГЕДХТБН.

рПДИПДЩ Л РТЙОСФЙА ТЕЫЕОЙК:

• ЙОФХЙФЙЧОЩК РПДИПД;
• ТБГЙПОБМШОЩК РПДИПД.

пУПВЕООПУФЙ ЙОФХЙФЙЧОПЗП РПДИПДБ:

• ЮБУФП ЙУРПМШЪХЕФУС РТЙ ТЕЫЕОЙЙ ПФОПУЙФЕМШОП ОЕУМПЦОЩИ РТПВМЕН;
• ЙОФХЙФЙЧОЩК РПДИПД ОЕ ДБЕФ ИПТПЫЙИ ТЕЪХМШФБФПЧ, ЛПЗДБ ПРЩФ НЕОЕДЦЕТБ ОЕВПМШЫПК, Б РТЕДЩДХЭЙЕ УЙФХБГЙЙ ОЕ УППФЧЕФУФЧХАФ ОПЧПК;
• ОБ ЛБЮЕУФЧП ЙОФХЙФЙЧОЩИ ТЕЫЕОЙК НПЦЕФ ПЛБЪЩЧБФШ ЧМЙСОЙЕ ОЕДПУФБФПЮОП РПМОПЕ РТЕДУФБЧМЕОЙЕ П ФЕЛХЭЕК УЙФХБГЙЙ.

иБТБЛФЕТОЩНЙ ЮЕТФБНЙ ЙОФХЙФЙЧОПЗП РПДИПДБ СЧМСАФУС:

• УХВЯЕЛФ ТЕЫЕОЙС ДЕТЦЙФ ЧУА РТПВМЕНХ Ч ЗПМПЧЕ;
• РП НЕТЕ ТБЪЧЙФЙС РТПВМЕНЩ РПДИПД Л ЕЕ ТЕЫЕОЙА НПЦЕФ ТБДЙЛБМШОП НЕОСФШУС;
• ЧПЪНПЦОП ПДОПЧТЕНЕООПЕ ТБУУНПФТЕОЙЕ ОЕУЛПМШЛЙИ ЧБТЙБОФПЧ;
• ЛБЮЕУФЧП ТЕЫЕОЙС ПУОПЧЩЧБЕФУС РТЕЦДЕ ЧУЕЗП ОБ РТЕДЩДХЭЕН ПРЩФЕ МЙГБ, РТЙОЙНБАЭЕЗП ТЕЫЕОЙЕ.

тБГЙПОБМШОЩК РПДИПД ЪБЛМАЮБЕФУС Ч УФТХЛФХТЙЪБГЙЙ РТПГЕУУБ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК.

пУПВЕООПУФСНЙ ТБГЙПОБМШОПЗП РПДИПДБ СЧМСАФУС:

• РТЙНЕОСЕФУС, ЕУМЙ РТПВМЕНОБС УЙФХБГЙС ОЕ ФБЛ ПЮЕЧЙДОБ, ЕЕ ТЕЫЕОЙЕ ОЕПДОПЪОБЮОП;
• ПВСЪБФЕМШОЩНЙ ЬМЕНЕОФБНЙ РТПГЕУУБ СЧМСЕФУС ОБМЙЮЙЕ РПЬФБРОПЗП РМБОБ Й НЕФПДПЧ ТЕЫЕОЙС, Б ФБЛЦЕ ЙИ ЙОЖПТНБГЙПООПЕ ПВЕУРЕЮЕОЙЕ;
• ТБВПФБ РП УВПТХ, ПВТБВПФЛЕ Й ПГЕОЛЕ ЙОЖПТНБГЙЙ РТПЧПДЙФУС ОБ ЧУЕИ ЬФБРБИ РТПГЕУУБ, ОП ЛБЦДЩК ТБЪ ПОБ ЙНЕЕФ ПУПВЕООПУФЙ, ПФТБЦБАЭЙЕ УРЕГЙЖЙЛХ ЧЩРПМОСЕНЩИ ДЕКУФЧЙК Й ТЕЫБЕНЩИ ЪБДБЮ, Б ФБЛЦЕ УФЙМШ ТБВПФЩ НЕОЕДЦЕТБ.

тБГЙПОБМШОЩК РПДИПД ЧЛМАЮБЕФ Ч УЕВС ЬФБРЩ РТПГЕУУБ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙС:

• РПУФБОПЧЛБ РТПВМЕНЩ: ЧПЪОЙЛОПЧЕОЙЕ ОПЧПК УЙФХБГЙЙ, РПСЧМЕОЙЕ РТПВМЕНЩ, УВПТ ОЕПВИПДЙНПК ЙОЖПТНБГЙЙ, ПРЙУБОЙЕ РТПВМЕНОПК УЙФХБГЙЙ;
• ТБЪТБВПФЛБ ЧБТЙБОФПЧ ТЕЫЕОЙК; ЖПТНХМЙТПЧБОЙЕ ФТЕВПЧБОЙК-ПЗТБОЙЮЕОЙК УВПТ ОЕПВИПДЙНПК ЙОЖПТНБГЙЙ, ТБЪТБВПФЛБ ЧПЪНПЦОЩИ ЧБТЙБОФПЧ ТЕЫЕОЙК;
• ЧЩВПТ ТЕЫЕОЙС: ПРТЕДЕМЕОЙЕ ЛТЙФЕТЙЕЧ ЧЩВПТБ; ПФВПТ ТЕЫЕОЙК, ПФЧЕЮБАЭЙИ ЛТЙФЕТЙСН; ПГЕОЛБ ЧПЪНПЦОЩИ РПУМЕДУФЧЙК; ЧЩВПТ РТЕДРПЮФЙФЕМШОПЗП ТЕЫЕОЙС;
• ПТЗБОЙЪБГЙС ЧЩРПМОЕОЙС ТЕЫЕОЙС Й ЕЗП ПГЕОЛБ: РМБО ТЕБМЙЪБГЙЙ ЧЩВТБООПЗП ТЕЫЕОЙС; ЛПОФТПМШ ЪБ ИПДПН ТЕБМЙЪБГЙЙ ТЕЫЕОЙС; ПГЕОЛБ ТЕЫЕОЙС РТПВМЕНЩ Й ЧПЪОЙЛОПЧЕОЙЕ ОПЧПК УЙФХБГЙЙ.

2.8.2 пВЭБС ИБТБЛФЕТЙУФЙЛБ РТПГЕУУБ РТЙОСФЙС ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК

чЩРПМОЕОЙЕ ЖХОЛГЙК ХРТБЧМЕОЙС ЧУЕЗДБ ФТЕВХЕФ ПРТЕДЕМЕООЩИ ЪБФТБФ ЧТЕНЕОЙ Й УЙМ, Ч ТЕЪХМШФБФЕ ЛПФПТЩИ ХРТБЧМСЕНЩК ПВЯЕЛФ РТЙЧПДЙФУС Ч ЪБДБООПЕ ЙМЙ ЦЕМБЕНПЕ УПУФПСОЙЕ. ьФП Й УПУФБЧМСЕФ ПУОПЧОПЕ УПДЕТЦБОЙЕ РПОСФЙС «РТПГЕУУ ХРТБЧМЕОЙС».

рТПГЕУУ ХРТБЧМЕОЙС — ЬФП ПРТЕДЕМЕООБС УПЧПЛХРОПУФШ ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ДЕКУФЧЙК, ЛПФПТЩЕ МПЗЙЮОП УЧСЪЩЧБАФУС ДТХЗ У ДТХЗПН, ЮФПВЩ ПВЕУРЕЮЙФШ ДПУФЙЦЕОЙЕ РПУФБЧМЕООЩИ ГЕМЕК РХФЕН РТЕПВТБЪПЧБОЙС ТЕУХТУПЧ ОБ «ЧИПДЕ» Ч РТПДХЛГЙА ЙМЙ ХУМХЗЙ ОБ «ЧЩИПДЕ» УЙУФЕНЩ.

ч ЬФПН ПРТЕДЕМЕОЙЙ РПДЮЕТЛЙЧБЕФУС ГЕМЕОБРТБЧМЕООЩК ИБТБЛФЕТ РТПГЕУУБ, ПУХЭЕУФЧМСЕНПЗП БРРБТБФПН ХРТБЧМЕОЙС ПТЗБОЙЪБГЙЙ, Б ФБЛЦЕ ЕЗП УЧСЪШ У ЖХОЛГЙСНЙ, ГЕМСНЙ Й ОЕПВИПДЙНЩНЙ ДМС ЙИ ТЕБМЙЪБГЙЙ ТЕУХТУБНЙ. й ФБЛ ЛБЛ ТЕЪХМШФБФЙЧОПУФШ ПТЗБОЙЪБГЙЙ Ч ЪОБЮЙФЕМШОПК НЕТЕ РТЕДПРТЕДЕМСЕФУС ЕЕ УРПУПВОПУФША РТЙЧМЕЛБФШ Й ЙУРПМШЪПЧБФШ ТЕУХТУЩ, ОЕПВИПДЙНЩЕ ДМС ДПУФЙЦЕОЙС ГЕМЕК, ФП РТПГЕУУ ХРТБЧМЕОЙС СЧМСЕФУС ЛМАЮЕЧЩН ЖБЛФПТПН ЬЖЖЕЛФЙЧОПУФЙ.

ч ДТХЗПН ПРТЕДЕМЕОЙЙ РТПГЕУУБ ХРТБЧМЕОЙС Ч ЛБЮЕУФЧЕ ЛМАЮЕЧПЗП НПНЕОФБ ТБУУНБФТЙЧБАФУС ОЕ ЖХОЛГЙЙ, Б ХРТБЧМЕОЮЕУЛПЕ ТЕЫЕОЙЕ, ОБ ТБЪТБВПФЛХ, РТЙОСФЙЕ Й ЧЩРПМОЕОЙЕ ЛПФПТПЗП ОБРТБЧМСАФУС ХУЙМЙС Й ПТЗБОЙЪБГЙПООБС ДЕСФЕМШОПУФШ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩИ ХРТБЧМСАЭЙИ. рТПГЕУУ ХРТБЧМЕОЙС РТЕДУФБЧМСЕФУС ЛБЛ УПЧПЛХРОПУФШ ГЙЛМЙЮЕУЛЙИ ДЕКУФЧЙК, УЧСЪБООЩИ У ЧЩСЧМЕОЙЕН РТПВМЕН, РПЙУЛПН Й ПТЗБОЙЪБГЙЕК ЧЩРПМОЕОЙС РТЙОСФЩИ ТЕЫЕОЙК. уИЕНБФЙЮЕУЛЙ ЬФПФ РПДИПД ПФТБЦЕО ОБ ТЙУХОЛЕ 28, ЗДЕ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩК РТПГЕУУ РТЕДУФБЧМЕО Ч ЧЙДЕ «ЮЕТОПЗП СЭЙЛБ» У «ЧИПДБНЙ» Й «ЧЩИПДБНЙ», Б ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙК РТПГЕУУ ТБУУНБФТЙЧБЕФУС Ч УПУФБЧЕ ФТЕИ ВМПЛПЧ: н — НПДЕМЙТПЧБОЙЕ УПУФПСОЙС ПВЯЕЛФБ ХРТБЧМЕОЙС ОБ ПУОПЧБОЙЙ РПУФХРБАЭЕК ПФ ОЕЗП ЙОЖПТНБГЙЙ; т- ТБЪТБВПФЛБ Й РТЙОСФЙЕ ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК; ч — ПТЗБОЙЪБГЙС ЧЩРПМОЕОЙС РТЙОСФЩИ ТЕЫЕОЙК. рПУМЕДОЙК ВМПЛ РП ЙОЖПТНБГЙПООЩН ЛБОБМБН УЧСЪБО УП «ЧИПДПН» РТПЙЪЧПДУФЧЕООПЗП РТПГЕУУБ Й ФБЛЙН ПВТБЪПН ПВЕУРЕЮЙЧБЕФ ЙЪНЕОЕОЙС ЪБРМБОЙТПЧБООЩЕ УЙУФЕНПК ХРТБЧМЕОЙС. ч ЬФПК НПДЕМЙ РТПГЕУУ РТЙОСФЙС ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК ОЕТБЪТЩЧОП УЧСЪБО У ХУФБОПЧМЕОЙЕН РТЙТПДЩ ЧПЪОЙЛБАЭЙИ РТПВМЕН ЙМЙ ЧПЪНПЦОПУФЕК Й ЧЩВПТПН УТЕДЙ ЧПЪНПЦОЩИ БМШФЕТОБФЙЧ УРПУПВПЧ ТЕЫЕОЙС РТПВМЕН Й ЙУРПМШЪПЧБОЙС ЧПЪНПЦОПУФЕК.

тЙУХОПЛ 28 — рТПГЕУУ РТЙОСФЙС ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК

оБЮБМШОЩК ЙНРХМШУ РТПГЕУУХ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК ЪБДБЕФ ЙОЖПТНБГЙС ПВ ЙЪНЕОЕОЙСИ ЧП ЧОЕЫОЕК УТЕДЕ Й П УПУФПСОЙЙ ЛПОФТПМЙТХЕНЩИ РБТБНЕФТПЧ ХРТБЧМСЕНПЗП ПВЯЕЛФБ, Б ЧПЪДЕКУФЧЙЕ ПУХЭЕУФЧМСЕФУС РПУМЕ ЧЩТБВПФЛЙ Й РТЙОСФЙС УППФЧЕФУФЧХАЭЕЗП ТЕЫЕОЙС, ЛПФПТПЕ Ч ЧЙДЕ ФПК ЙМЙ ЙОПК ЙОЖПТНБГЙЙ (ЛПНБОДБ, РТЙЛБЪ, ТБУРПТСЦЕОЙЕ, РМБО Й Ф. Д.) РПДБЕФУС ОБ «ЧИПД» ХРТБЧМСЕНПЗП ПВЯЕЛФБ. рТПГЕУУ РТЙОСФЙС ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК ОПУЙФ ГЙЛМЙЮЕУЛЙК ИБТБЛФЕТ, ОБЮЙОБСУШ У ПВОБТХЦЕОЙС ОЕУППФЧЕФУФЧЙС РБТБНЕФТПЧ РМБОПЧЩН ЪБДБОЙСН ЙМЙ ОПТНБФЙЧБН Й ЪБЛБОЮЙЧБСУШ РТЙОСФЙЕН Й ТЕБМЙЪБГЙЕК ТЕЫЕОЙК, ЛПФПТЩЕ ДПМЦОЩ ЬФП ОЕУППФЧЕФУФЧЙЕ МЙЛЧЙДЙТПЧБФШ.

уПУФБЧОЩЕ ЮБУФЙ РТПГЕУУБ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК

ч МАВПН РТПГЕУУЕ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК НПЦОП ЧЩДЕМЙФШ ДЧЕ ЗМБЧОЩЕ УПУФБЧМСАЭЙЕ:

Б) ЖПТНХМЙТПЧБОЙЕ РТПВМЕНЩ ЙМЙ ОЕЙУРПМШЪПЧБООПК ЧПЪНПЦОПУФЙ, РТЕДРПМБЗБАЭЕЕ:

• УВПТ ОЕПВИПДЙНПК ЙОЖПТНБГЙЙ;
• ТБЪТБВПФЛХ ЛТЙФЕТЙЕЧ, РП ЛПФПТЩН ПГЕОЙЧБАФУС ПЦЙДБЕНЩЕ ТЕЪХМШФБФЩ;
• ДЙБЗОПУФЙЛХ РТЙЮЙО Й ЧЪБЙНПУЧСЪЙ НЕЦДХ ЖБЛФПТБНЙ, ПЛБЪЩЧБАЭЙНЙ ЧМЙСОЙЕ ОБ РТПВМЕНХ Й/ЙМЙ ЧПЪНПЦОПУФЙ.

В) ТЕЫЕОЙЕ, ЧЛМАЮБАЭЕЕ ТБЪТБВПФЛХ ЧБТЙБОФПЧ (ЙИ ОБЪЩЧБАФ БМШФЕТОБФЙЧБНЙ), ЧЩВПТ РТЕДРПЮФЙФЕМШОПЗП ТЕЫЕОЙС, ТЕБМЙЪБГЙА ЧЩВТБООПЗП ЛХТУБ ДЕКУФЧЙК Й НПОЙФПТЙОЗ УЙФХБГЙЙ ДМС ПФУМЕЦЙЧБОЙС Й ЛПТТЕЛФЙТПЧЛЙ ИПДБ ТЕБМЙЪБГЙЙ ТЕЫЕОЙС.

ч ГЕОФТЕ ЬФПК ГЙЛМЙЮЕУЛЙ ТБЪЧЙЧБАЭЕКУС ДЕСФЕМШОПУФЙ ОБИПДСФУС МАДЙ, ХЮБУФЧХАЭЙЕ Ч РТПГЕУУЕ ОБ ЧУЕИ ЕЗП ЬФБРБИ.

рТПВМЕНБ ЙМЙ ЧПЪНПЦОПУФШ.

рПД РТПВМЕНПК РПОЙНБЕФУС ОЕУППФЧЕФУФЧЙЕ ЖБЛФЙЮЕУЛПЗП УПУФПСОЙС ХРТБЧМСЕНПЗП ПВЯЕЛФБ (ОБРТЙНЕТ, РТПЙЪЧПДУФЧБ РТПДХЛГЙЙ) ЦЕМБЕНПНХ ЙМЙ ЪБДБООПНХ (ЪБРМБОЙТПЧБООПНХ). йНЕООП Ч УЧСЪЙ У ПФЛМПОЕОЙЕН ПФ РМБОПЧЩИ (ЙМЙ ОПТНБФЙЧОЩИ) УПУФПСОЙК, ЛПФПТПЕ ПФНЕЮБЕФУС Ч ПРТЕДЕМЕООЩК НПНЕОФ ЧТЕНЕОЙ ЙМЙ РТПЗОПЪЙТХЕФУС ОБ ВХДХЭЕЕ, Й ЧПЪОЙЛБАФ ЮБЭЕ ЧУЕЗП РТПВМЕНЩ Ч ПТЗБОЙЪБГЙСИ. оП ЙИ ЙУФПЮОЙЛПН НПЦЕФ ВЩФШ Й ЙЪНЕОЕОЙЕ УБНЙИ ГЕМЕК ЙМЙ ОПТНБФЙЧПЧ.

лПЗДБ НЩ ЗПЧПТЙН П ЧПЪНПЦОПУФСИ, ЧЩСЧМЕООЩИ Ч ТЕЪХМШФБФЕ БОБМЙЪБ УМПЦЙЧЫЕКУС ЙМЙ РТПЗОПЪЙТХЕНПК УЙФХБГЙЙ, ФП ЙНЕЕН Ч ЧЙДХ РПСЧМЕОЙЕ ЫБОУПЧ, ОБ ВБЪЕ ЙУРПМШЪПЧБОЙС ЛПФПТЩИ НПЦОП ДПУФЙЮШ МХЮЫЙИ ТЕЪХМШФБФПЧ РП УТБЧОЕОЙА У ФЕЛХЭЙНЙ ЙМЙ ЪБРМБОЙТПЧБООЩНЙ. ьФЙНЙ ЫБОУБНЙ — ЧПЪНПЦОПУФСНЙ ОЙЛПЗДБ ОЕ УМЕДХЕФ РТЕОЕВТЕЗБФШ, Б ЙИ ПВОБТХЦЕОЙЕ ДПМЦОП ЧУСЮЕУЛЙ РППЭТСФШУС Ч ПТЗБОЙЪБГЙЙ.

у ФПЮЛЙ ЪТЕОЙС РТПГЕУУБ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК НЕЦДХ РТПВМЕНПК Й ЧПЪНПЦОПУФША ОЕФ РТЙОГЙРЙБМШОПК ТБЪОЙГЩ, ФБЛ ЛБЛ ФЕПТЕФЙЮЕУЛЙ МАВБС ОЕЙУРПМШЪПЧБООБС ПТЗБОЙЪБГЙЕК ЧПЪНПЦОПУФШ РПМПЦЙФЕМШОЩИ ДМС УЕВС ЙЪНЕОЕОЙК НПЦЕФ ТБУУНБФТЙЧБФШУС ЛБЛ РТПВМЕНБ, ЛПФПТХА ОБДП ПВСЪБФЕМШОП ТЕЫБФШ, ч ФП ЦЕ ЧТЕНС ОЕМШЪС ОЕ ХЮЙФЩЧБФШ Й ТБЪМЙЮЙС НЕЦДХ ОЙНЙ. рТЕЦДЕ ЧУЕЗП ПОП УПУФПЙФ Ч ФПН, ЮФП РТПВМЕНБ ЮБЭЕ ЧУЕЗП ПФТБЦБЕФ ПФЛМПОЕОЙЕ ПФ ЮЕФЛП РПУФБЧМЕООПК ГЕМЙ, ФПЗДБ ЛБЛ ЧПЪНПЦОПУФШ ПТЙЕОФЙТПЧБОБ ОБ ВХДХЭЕЕ Й ОЕТЕДЛП РТЕДРПМБЗБЕФ ФБЛ ОБЪЩЧБЕНЩК «ПФЛТЩФЩК ТЕЪХМШФБФ».

рТБЧЙМБ ЖПТНХМЙТПЧБОЙС РТПВМЕНЩ.

юФПВЩ РТБЧЙМШОП ПРТЕДЕМЙФШ РТПВМЕНХ, ОЕПВИПДЙНП РТЕЦДЕ ЧУЕЗП ДБФШ ЕЕ ЧЕТОХА ЖПТНХМЙТПЧЛХ. ч ФЕПТЙЙ ТЕЛПНЕОДХЕФУС РТЙДЕТЦЙЧБФШУС УМЕДХАЭЙИ РТБЧЙМ:

• ПРТЕДЕМЙФШ, ЮФП РТПЙУИПДЙФ ОЕ ФБЛ, ЛБЛ ОБДП, РТЙ ЬФПН ОЕ ПФНЕЮБС, РПЮЕНХ ЬФП ОБУ ОЕ ХУФТБЙЧБЕФ;
• ЙЪВЕЗБФШ УМПЧ ФЙРБ «ЙЪ-ЪБ», «РПФПНХ ЮФП», ФБЛ ЛБЛ ПОЙ УПДЕТЦБФ ОБНЕЛЙ ОБ ТЕЫЕОЙС;
• Ч ЖПТНХМЙТПЧЛЕ ПФТБЦБФШ УРЕГЙЖЙЛХ ДБООПК РТПВМЕНЩ, ФП ЕУФШ ЙЪВЕЗБФШ ПВЭЙИ ИБТБЛФЕТЙУФЙЛ ФЙРБ «ОЙЪЛБС НПТБМШ», «РТПЙЪЧПДЙФЕМШОПУФШ», ЛПННХОЙЛБГЙЙ» Й Ф. Р.; Ч РТПФЙЧОПН УМХЮБЕ УПДЕТЦБОЙЕ РТПВМЕНЩ НПЦЕФ ФТБЛФПЧБФШУС УМЙЫЛПН ЫЙТПЛП;
• ХЛБЪБФШ, ЛБЛ ЮБУФП, ЛПЗДБ Й Ч ЛБЛЙИ РТЕДЕМБИ РТПЙУИПДСФ ФЕ ПФЛМПОЕОЙС, ЛПФПТЩЕ ЧЩЪЩЧБЕФ РТПВМЕНХ;
• ОЕ ЖПТНХМЙТПЧБФШ РТПВМЕНХ Ч ЧЙДЕ ЧПРТПУБ, ФБЛ ЛБЛ ЬФП РТЕДРПМБЗБЕФ, ЮФП ПФЧЕФ ВХДЕФ РТЕДУФБЧМСФШ УПВПК ТЕЫЕОЙЕ;
• ПФТБЪЙФШ Ч ЖПТНХМЙТПЧЛЕ ИБТБЛФЕТ ЧМЙСОЙС РТПВМЕНЩ ОБ ПТЗБОЙЪБГЙА, МАДЕК Й Ф. Р.
• РПЛБЪБФШ ТБУИПЦДЕОЙЕ НЕЦДХ ЦЕМБЕНЩН Й ДЕКУФЧЙФЕМШОЩН УПУФПСОЙЕН, ЛПФПТПЕ ЧЩЪЩЧБЕФУС ОБМЙЮЙЕН РТПВМЕНЩ.

оЕПВИПДЙНПУФШ ЧЧЕДЕОЙС ЙЪНЕОЕОЙК, ФТЕВХАЭЙИ ДМС УЧПЕК ТЕБМЙЪБГЙЙ ТЕУХТУПЧ Й ЧТЕНЕОЙ, ДПМЦОБ ВЩФШ ПВПУОПЧБОБ БОБМЙЪПН ЖБЛФПТПЧ, ПЛБЪЩЧБАЭЙИ ЧПЪДЕКУФЧЙЕ ОБ УПУФПСОЙЕ Й РПМПЦЕОЙЕ ПТЗБОЙЪБГЙЙ. уПЧПЛХРОПУФШ ЖБЛФПТПЧ Й ХУМПЧЙК, ЧЩЪЩЧБАЭЙИ; РПСЧМЕОЙЕ ФПК ЙМЙ ЙОПК РТПВМЕНЩ ЙМЙ ЧПЪНПЦОПУФЙ, ОБЪЩЧБЕФУС УЙФХБГЙЕК, Б ТБУУНПФТЕОЙЕ РТПВМЕНЩ ЙМЙ ЧПЪНПЦОПУФЙ У ХЮЕФПН ЧПЪДЕКУФЧХАЭЙИ ОБ ОЕЕ УЙФХБГЙПООЩИ ЖБЛФПТПЧ РПЪЧПМСЕФ ПРЙУБФШ РТПВМЕНОХА УЙФХБГЙА. ч ОЕК УПДЕТЦБФУС ИБТБЛФЕТЙУФЙЛБ УБНПК РТПВМЕНЩ (НЕУФБ Й ЧТЕНЕОЙ ЕЕ ЧПЪОЙЛОПЧЕОЙС, УХЭОПУФЙ Й УПДЕТЦБОЙС, ЗТБОЙГ ТБУРТПУФТБОЕОЙС ЕЕ ЧПЪДЕКУФЧЙС ОБ ТБВПФХ ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЙМЙ ЕЕ ЮБУФЕК) Й УЙФХБГЙПООЩЕ ЖБЛФПТЩ, РТЙЧЕДЫЙЕ Л РПСЧМЕОЙА РТПВМЕНЩ. рПУМЕДОЙЕ НПЗХФ ВЩФШ ЧОЕЫОЙНЙ Й ЧОХФТЕООЙНЙ РП ПФОПЫЕОЙА Л ПТЗБОЙЪБГЙЙ.

хЮЕФ НОПЗПЮЙУМЕООЩИ Й ТБЪОППВТБЪОЩИ ЖБЛФПТПЧ УТЕДЩ, ЧЩВПТ ЗМБЧОЩИ УТЕДЙ ОЙИ Й РТЕДЧЙДЕОЙЕ ЧПЪНПЦОЩИ ЙЪНЕОЕОЙК Ч ЙИ ЧЪБЙНПЧМЙСОЙЙ — УМПЦОЕКЫБС ЪБДБЮБ, УФПСЭБС РЕТЕД ТХЛПЧПДЙФЕМСНЙ Й НЕОЕДЦЕТБНЙ.

бОБМЙЪ УЙФХБГЙПООЩИ ЖБЛФПТПЧ РПЪЧПМСЕФ ТБУУНПФТЕФШ РТПВМЕНХ Ч УЧСЪЙ У ЧЩЪЧБЧЫЙНЙ ЕЕ УПВЩФЙСНЙ Й ЙЪНЕОЕОЙСНЙ ЧП ЧОХФТЕООЕК Й ЧОЕЫОЕК УТЕДБИ ПТЗБОЙЪБГЙЙ Й ОБЮБФШ РПЙУЛ ТЕЫЕОЙС.

уХВЯЕЛФЩ ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК.

мЙГБ, РТЙОЙНБАЭЙЕ ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙЕ ТЕЫЕОЙС, ОБЪЩЧБАФУС УХВЯЕЛФБНЙ ТЕЫЕОЙС. ьФП НПЗХФ ВЩФШ ЛБЛ ПФДЕМШОЩЕ НЕОЕДЦЕТЩ, ФБЛ Й ЗТХРРЩ ТБВПФОЙЛПЧ, ЛПФПТЩЕ ЙНЕАФ РПМОПНПЮЙС ДМС РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК. чППВЭЕ-ФП ЗПЧПТС, РТБЛФЙЮЕУЛЙ ЛБЦДЩК ЮМЕО ПТЗБОЙЪБГЙЙ ТЕЗХМСТОП РТЙОЙНБЕФ НОПЦЕУФЧП УБНЩИ ТБЪОППВТБЪОЩИ ТЕЫЕОЙК, ДЕМБС ЧЩВПТ НЕЦДХ ЧПЪНПЦОЩНЙ ЧБТЙБОФБНЙ УЧПЙИ ДЕКУФЧЙК. оЕУПНОЕООП, ЮФП ВПМШЫБС ЮБУФШ ЬФЙИ ТЕЫЕОЙК РТЙОЙНБЕФУС ЮЙУФП ТЕЖМЕЛФПТОП, ЮБУФП ВЕЪ ЗМХВПЛПЗП ПВДХНЩЧБОЙС Й ВЕЪ ВПМШЫЙИ ЪБФТБФ ЧТЕНЕОЙ. тХЛПЧПДЙФЕМШ РТПУЙФ ЧБУ ЪБЛПОЮЙФШ ПФЮЕФ Л ЛПОГХ ТБВПЮЕЗП ДОС, Й ЧЩ УПЗМБЫБЕФЕУШ, УЮЙФБС ЕЗП РТПУШВХ ПВПУОПЧБООПК. ьФП ФПФ УМХЮБК, ЛПЗДБ ЧЩВПТ ОЕ ФТЕВХЕФ ЧТЕНЕОЙ. оП ЕУМЙ ЧЩ ОЕ УПЗМБУОЩ У, ЛБЛЙН-МЙВП ОПЧЩН ЙМЙ ЧБЦОЩН ТЕЫЕОЙЕН, ОЕПВИПДЙНП ПВПУОПЧБФШ ЧБЫХ РПЪЙГЙА, РТЕДУФБЧЙЧ ЧУЈ «ЪБ» Й «РТПФЙЧ». й ЬФП ХЦЕ РПФТЕВХЕФ ПРТЕДЕМЕООЩИ ЪБФТБФ ЧТЕНЕОЙ Й ТЕУХТУПЧ, ХЗМХВМЕОЙС Ч УХФШ РТПВМЕНЩ Й ДПЛБЪБФЕМШУФЧБ РТБЧЙМШОПУФЙ РТЕДМБЗБЕНПЗП ЧБНЙ ТЕЫЕОЙС.

нЕОЕДЦЕТЩ Й ТХЛПЧПДЙФЕМЙ РТЙОЙНБАФ УБНЩЕ ТБЪОЩЕ РП УЧПЕНХ УПДЕТЦБОЙА Й ЪОБЮЕОЙА ТЕЫЕОЙС. чЩУЫЕЕ ТХЛПЧПДУФЧП ПТЗБОЙЪБГЙЙ РТЙОЙНБЕФ ТЕЫЕОЙС, УЧСЪБООЩЕ У ХУФБОПЧМЕОЙЕН ГЕМЕК, Й УФТБФЕЗЙЙ ТБЪЧЙФЙС, ХФЧЕТЦДЕОЙЕН БУУПТФЙНЕОФБ ЧЩРХУЛБЕНПК РТПДХЛГЙК, ПТЗБОЙЪБГЙЕК ДЕСФЕМШОПУФЙ БРРБТБФБ ХРТБЧМЕОЙС ЛПНРБОЙЙ Ч ГЕМПН, У ТБЪНЕЭЕОЙЕН ОПЧЩИ РПДТБЪДЕМЕОЙК Й Ф.Д. нЕОЕДЦЕТЩ УТЕДОЕЗП Й ОЙЪПЧПЗП ХТПЧОЕК РТЙОЙНБАФ ТЕЫЕОЙС, ЛБУБАЭЙЕУС РМБОБ РТПЙЪЧПДУФЧБ РТПДХЛГЙЙ, РПДВПТБ Й ТБУУФБОПЧЛЙ ЛБДТПЧ, ТБУРТЕДЕМЕОЙС НЕЦДХ ТБВПФОЙЛБНЙ РТЕНЙБМШОЩИ ЧЩРМБФ Й Ф. Р. тБВПФОЙЛЙ, ОЕ СЧМСАЭЙЕУС ХРТБЧМЕОГБНЙ, РТЙОЙНБАФ ТЕЫЕОЙС, ЛБУБАЭЙЕУС ЙИ ОЕРПУТЕДУФЧЕООПК ТБВПФЩ Й ЧЩРПМОСЕНЩИ Ч ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЖХОЛГЙК.

рТЕЦДЕ ЮЕН РТЙУФХРБФШ Л ТЕЫЕОЙА ЧЩСЧМЕООЩИ РТПВМЕН, ОЕПВИПДЙНП ХУФБОПЧЙФШ ЛТХЗ ФЕИ МЙГ Ч ПТЗБОЙЪБГЙЙ (Й ОЕТЕДЛП ЪБ ЕЕ РТЕДЕМБНЙ), ЛПФПТЩЕ ДПМЦОЩ ВЩФШ ЧПЧМЕЮЕОЩ Ч ЬФПФ РТПГЕУУ. оЕТЕДЛП РТПВМЕНБ ЪБФТБЗЙЧБЕФ ЙОФЕТЕУЩ НОПЦЕУФЧБ МАДЕК УБНЩН ОЕПЦЙДБООЩН ПВТБЪПН, РПЬФПНХ ЙИ ЧЩСЧМЕОЙЕ Й ХЮБУФЙЕ Ч ЛПОЛТЕФОПК ТБЪТБВПФЛЕ ЙНЕЕФ ВПМШЫПЕ ЪОБЮЕОЙЕ.

тЕЫЕОЙС НПЗХФ РТЙОЙНБФШУС ЛБЛ ЙОДЙЧЙДХБМШОП, ФБЛ Й ЗТХРРБНЙ УХВЯЕЛФПЧ. лБЦДЩК ЙЪ ЬФЙИ РПДИПДПЧ ЙНЕЕФ УЧПЙ РТЕЙНХЭЕУФЧБ Й ОЕДПУФБФЛЙ.

тЕЫЕОЙС, РТЙОЙНБЕНЩЕ ЙОДЙЧЙДХБМШОП.

дМС ЙОДЙЧЙДХБМШОЩИ ТЕЫЕОЙК, РТЙОЙНБЕНЩИ ПФДЕМШОЩН УХВЯЕЛФПН, ИБТБЛФЕТЕО ВПМЕЕ ЧЩУПЛЙК ХТПЧЕОШ ФЧПТЮЕУФЧБ; Ч ОЙИ ОЕТЕДЛП peaМЙЪХЕФУС НОПЗП ОПЧЩИ ЙДЕК Й РТЕДМПЦЕОЙК. лБЛ РТБЧЙМП, ФБЛЙЕ ТЕЫЕОЙС ФТЕВХАФ НЕОШЫЕ ЧТЕНЕОЙ, ФБЛ ЛБЛ ОЕ УЧСЪБОЩ У ОЕПВИПДЙНПУФША ЙИ УПЗМБУПЧБОЙС ОБ РТПНЕЦХФПЮОЩИ ЬФБРБИ. рТБЧДБ, ЬФП ОЕ ПФОПУЙФУС Л ТЕЫЕОЙА ФБЛЙИ РТПВМЕН, Ч РТПГЕУУЕ ТБЪТБВПФЛЙ ЛПФПТЩИ РТЙИПДЙФУС ЪБФТБЮЙЧБФШ НОПЗП ЧТЕНЕОЙ ДМС УВПТБ Й БОБМЙЪБ ОЕПВИПДЙНПК ЙОЖПТНБГЙЙ.

йОДЙЧЙДХБМШОЩЕ ТЕЫЕОЙС ЮБЭЕ, ЮЕН ЗТХРРПЧЩЕ, ПЛБЪЩЧБАФУС ОЕЧЕТОЩНЙ, Ч ОЙИ ЪОБЮЙФЕМШОП ВПМШЫЙК ТЙУЛ ПЫЙВПЛ; ОЕ Ч РПУМЕДОАА ПЮЕТЕДШ ЬФП УЧСЪБОП У ФЕН, ЮФП РТПВМЕНЩ ПТЗБОЙЪБГЙК УФБОПЧСФУС ЧУЕ ВПМЕЕ УМПЦОЩНЙ Й ФТЕВХАФ НОПЗПБУРЕЛФОПЗП ТБУУНПФТЕОЙС, Б, УМЕДПЧБФЕМШОП, Й ТБЪОППВТБЪОЩИ, ОЕТЕДЛП УРЕГЙБМЙЪЙТПЧБООЩИ ЪОБОЙК.

йНЕООП РПЬФПНХ Ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС ЧУЕ ЧПЪТБУФБАЭЕЕ ЛПМЙЮЕУФЧП ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК РТЙОЙНБЕФУС ОБ ПУОПЧЕ ПВУХЦДЕОЙС, РХФЕН РТЙЧМЕЮЕОЙС УРЕГЙБМЙУФПЧ ТБЪОЩИ РТПЖЙМЕК ЙМЙ УПЪДБОЙС УРЕГЙБМШОЩИ ЗТХРР (ЛПНЙУУЙК, ЛПНЙФЕФПЧ, ЧТЕНЕООЩИ ТБВПЮЙИ ЗТХРР Й Ф. Д.).

тЕЫЕОЙС, РТЙОЙНБЕНЩЕ ЗТХРРБНЙ МАДЕК.

зТХРРПЧПЕ РТЙОСФЙЕ ТЕЫЕОЙК ЙНЕЕФ ТСД РТЕЙНХЭЕУФЧ РП УТБЧОЕОЙА У ЙОДЙЧЙДХБМШОЩН. ьФП РТЕЦДЕ ЧУЕЗП ВПМЕЕ РПМОПЕ ЙОЖПТНБГЙПООПЕ ПВЕУРЕЮЕОЙЕ РТПГЕУУБ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК, СЧМСАЭЕЕУС УМЕДУФЧЙЕН РТЙЧМЕЮЕОЙС МЙГ, ПВМБДБАЭЙИ ТБЪОЩНЙ ЪОБОЙСНЙ Ч ПФОПЫЕОЙЙ ТЕЫБЕНПК РТПВМЕНЩ. тБВПФБС ЧНЕУФЕ ХЮБУФОЙЛЙ ЗТХРРЩ ДПРПМОСАФ ЪОБОЙС ДТХЗ ДТХЗБ, УПЪДБЧБС ВПМЕЕ РПМОХА ЛБТФЙОХ ЛБЛ Ч ПРЙУБОЙЙ РТПВМЕНОПК УЙФХБГЙЙ, ФБЛ Й Ч РХФСИ ЕЕ ЧПЪНПЦОПЗП ТЕЫЕОЙС.

пЮЕОШ ЧБЦЕО ФБЛЦЕ УБН ЖБЛФ УПЪДБОЙС ЗТХРРЩ. дМС РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК, ЙНЕАЭЙИ ЦЙЪОЕООП ЧБЦОПЕ ЪОБЮЕОЙЕ ДМС ПТЗБОЙЪБГЙЙ. хЮБУФЙЕ Ч ТБВПФЕ ЗТХРРЩ РПЧЩЫБЕФ ПФЧЕФУФЧЕООПУФШ Й НПФЙЧБГЙА ЛБЦДПЗП ЕЕ ЮМЕОБ, Б ТЕЪХМШФБФЩ ЗТХРРПЧПК ТБВПФЩ ПВЩЮОП МХЮЫЕ ЧПУРТЙОЙНБАФУС ЛПММЕЛФЙЧПН ПТЗБОЙЪБГЙЙ РП УТБЧОЕОЙА У ЙОДЙЧЙДХБМШОЩНЙ ТЕЫЕОЙСНЙ, ьФП РПЧЩЫБЕФ ЧПЧМЕЮЕООПУФШ ТБВПФБАЭЙИ Ч РТПГЕУУ ТЕБМЙЪБГЙЙ ТЕЫЕОЙС, ЛПФПТПЕ ТБУУНБФТЙЧБЕФУС ХЦЕ ОЕ ЛБЛ УРХЭЕООПЕ «УЧЕТИХ», Б ЛБЛ ЛПММЕЛФЙЧОПЕ, РТЙОСФПЕ У ХЮЕФПН НОЕОЙС ЮМЕОПЧ ПТЗБОЙЪБГЙЙ.

зТХРРПЧПК РПДИПД Л РТЙОСФЙА ТЕЫЕОЙК ПВЕУРЕЮЙЧБЕФ ВПМЕЕ ЧЩУПЛХА ПВПУОПЧБООПУФШ Й НЕОШЫЙК РТПГЕОФ ПЫЙВПЛ, ЮЕНХ УРПУПВУФЧХЕФ УБН НЕИБОЙЪН ТБВПФЩ ЗТХРР (ЧЪБЙНОБС ЛПТТЕЛФЙТПЧЛБ ТЕЫЕОЙК Ч РТПГЕУУЕ ЗТХРРПЧПК ТБВПФЩ, УПЪДБОЙЕ БФНПУЖЕТЩ УПФТХДОЙЮЕУФЧБ Й УПТЕЧОПЧБФЕМШОПУФЙ, ЧЪБЙНПДЕКУФЧЙЕ НЕЦДХ ЮМЕОБНЙ ЗТХРРЩ), Б ФБЛЦЕ НОПЗПЧБТЙБОФОПУФШ ТБЪТБВПФПЛ.

пДОБЛП Х ЗТХРРПЧПЗП РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК ЕУФШ Й ПФТЙГБФЕМШОЩЕ УФПТПОЩ. ьФП РТЕЦДЕ ЧУЕЗП ВПМЕЕ ЧЩУПЛЙЕ ЪБФТБФЩ ЧТЕНЕОЙ ЙЪ-ЪБ ОЕПВИПДЙНПУФЙ ЖПТНЙТПЧБОЙС ЗТХРРЩ, ЕЕ ПЪОБЛПНМЕОЙС У РТПВМЕНПК Й УПЪДБОЙС ХУМПЧЙК ДМС ОПТНБМШОПЗП Й ЬЖЖЕЛФЙЧОПЗП ЧЪБЙНПДЕКУФЧЙС ЮМЕОПЧ ЗТХРРЩ. уПЗМБУПЧБОЙЕ ТБЪМЙЮОЩИ ЧЪЗМСДПЧ ОБ РТПВМЕНХ Й РХФЙ ЕЕ ТЕЫЕОЙС ФБЛЦЕ ФТЕВХЕФ ЧТЕНЕОЙ, ДЕЖЙГЙФ ЛПФПТПЗП, ЛБЛ РТБЧЙМП, ПУФТП ПЭХЭБЕФУС Ч РТПГЕУУЕ ХРТБЧМЕОЙС. юЕН ВПМШЫЕ ТБЪНЕТ ЗТХРРЩ, ФЕН ВПМШЫЕ ЧТЕНЕОЙ ХИПДЙФ ОБ ЛППТДЙОБГЙА, Б УМЕДПЧБФЕМШОП, ХЧЕМЙЮЙЧБЕФУС ЧТЕНС ЧЩТБВПФЛЙ ТЕЫЕОЙС (УХЭЕУФЧХЕФ НОЕОЙЕ, ЮФП ОБЙВПМЕЕ ЬЖЖЕЛФЙЧОП ТБВПФБАФ ЗТХРРЩ ЙЪ РСФЙ, НБЛУЙНХН УЕНЙ ЮМЕОПЧ). пФТЙГБФЕМШОЩН ЖБЛФПТПН СЧМСЕФУС Й ФП, ЮФП ЗТХРРПЧЩЕ ТЕЫЕОЙС ОЕТЕДЛП РТЙОЙНБАФУС РПД ДБЧМЕОЙЕН ВПМШЫЙОУФЧБ ЙМЙ МАДЕК, ЪБОЙНБАЭЙИ ЧЩУПЛЙЕ РПУФЩ Ч ПТЗБОЙЪБГЙЙ, Б ЬФП УОЙЦБЕФ ФЧПТЮЕУЛЙК РПФЕОГЙБМ ПУФБМШОЩИ ХЮБУФОЙЛПЧ Й ЗТХРРЩ. ч ЗТХРРЕ ПВЩЮОП ПФУХФУФЧХЕФ ЮЕФЛБС ПФЧЕФУФЧЕООПУФШ ЪБ РТЙОСФЙЕ ПЛПОЮБФЕМШОПЗП ТЕЫЕОЙС, Й ЙНЕООП РПЬФПНХ ФБЛ ФТХДОП ПФЩУЛБФШ БЧФПТБ ОЕЧЕТОПЗП ТЕЫЕОЙС РТЙ ЕЗП ЛПММЕЛФЙЧОПК ТБЪТБВПФЛЕ.

чЩВПТ ЗТХРРПЧПЗП ЙМЙ ЙОДЙЧЙДХБМШОПЗП РПДИПДБ Л РТЙОСФЙА ТЕЫЕОЙК ЪБЧЙУЙФ ПФ УЙФХБГЙЙ Й ЧПЪНПЦОПУФЕК ЖПТНЙТПЧБОЙС НОПЗПЖХОЛГЙПОБМШОЩИ ЗТХРР, ЮМЕОЩ ЛПФПТЩИ УПЧНЕУФОП ТБЪТБВБФЩЧБАФ РТПВМЕНЩ.

ч ЪБЧЙУЙНПУФЙ ПФ УФЕРЕОЙ ХЮБУФЙС РЕТУПОБМБ ПТЗБОЙЪБГЙЙ Ч РТПГЕУУЕ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙК ЧЩДЕМСАФ РСФШ РПДИПДПЧ:

• ТЕЫЕОЙЕ РТЙОЙНБЕФУС ЙОДЙЧЙДХБМШОП ОБ ПУОПЧЕ ЪОБОЙК Й ЙОЖПТНБГЙЙ, ДПУФХРОПК ДМС МЙГБ, РТЙОЙНБАЭЕЗП ТЕЫЕОЙЕ;
• ТЕЫЕОЙЕ РТЙОЙНБЕФУС ЙОДЙЧЙДХБМШОП ОБ ПУОПЧЕ ЙОЖПТНБГЙЙ, РПМХЮЕООПК ПФ РПДЮЙОЕООЩИ;
• ТЕЫЕОЙЕ РТЙОЙНБЕФУС ЙОДЙЧЙДХБМШОП РПУМЕ РЕТУПОБМШОЩИ ЛПОУХМШФБГЙК У РПДЮЙОЕООЩНЙ Й ЪБУМХЫЙЧБОЙС ЙИ УПЧЕФПЧ Й РТЕДМПЦЕОЙК РП РПЧПДХ РТПВМЕНЩ;
• ТЕЫЕОЙЕ РТЙОЙНБЕФУС ЙОДЙЧЙДХБМШОП РПУМЕ ЛПОУХМШФБГЙЙ У ЗТХРРПК УПФТХДОЙЛПЧ (РПДЮЙОЕООЩИ), ЛПФПТЩЕ РТЕДМБЗБАФ ТБЪОЩЕ ЧБТЙБОФЩ ТЕЫЕОЙК.
• ТЕЫЕОЙЕ РТЙОЙНБЕФУС ЛПММЕЛФЙЧОП ОБ ПУОПЧЕ РБТУЙРБФЙЧОПЗП ХЮБУФЙС ЛБЦДПЗП ЮМЕОБ ЗТХРРЩ Ч ПВУХЦДЕОЙЙ, РТЙ ЬФПН ПФЧЕФУФЧЕООПУФШ РТЙОЙНБЕФ ОБ УЕВС ТХЛПЧПДЙФЕМШ.

2.8.3 нЕФПДЩ РПДЗПФПЧЛЙ Й ПРФЙНЙЪБГЙЙ ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК Й ПУПВЕООПУФЙ НЕФПДПЧ ЛПММЕЛФЙЧОПЗП ТЕЫЕОЙС РТПВМЕН

пУОПЧОЩЕ НЕФПДЩ РПДЗПФПЧЛЙ Й ПРФЙНЙЪБГЙЙ ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ТЕЫЕОЙК:

Б) НЕФПДЩ РПУФБОПЧЛЙ РТПВМЕН — ПВЕУРЕЮЙЧБАФ ЙИ ДПУФПЧЕТОПЕ Й ОБЙВПМЕЕ РПМОПЕ ПРЙУБОЙЕ. оБВПТ НЕФПДПЧ ЪБЧЙУЙФ ПФ ИБТБЛФЕТБ Й УПДЕТЦБОЙС РТПВМЕНЩ, УТПЛПЧ Й УТЕДУФЧ, ЛПФПТЩЕ ЧЩДЕМСАФУС ОБ ЬФБРЕ РПУФБОПЧЛЕ:

• НЕФПДЩ УВПТБ, ИТБОЕОЙС, ПВТБВПФЛЙ Й БОБМЙЪБ ЙОЖПТНБГЙЙ;
• НЕФПД ЖЙЛУБГЙЙ ЧБЦОЕКЫЙИ УПВЩФЙК;
• НЕФПД ЖБЛФПТОПЗП БОБМЙЪБ;
• НЕФПД УТБЧОЕОЙС;
• НЕФПД НПДЕМЙТПЧБОЙС

В) НЕФПДЩ ТБЪТБВПФЛЙ ЧБТЙБОФПЧ ТЕЫЕОЙК:

• НЕФПДЩ УВПТБ ЙОЖПТНБГЙЙ (Ч ПФМЙЮЙЕ ПФ РЕТЧПЗП ЬФБРБ, ОБ ЛПФПТПН ПУХЭЕУФЧМСЕФУС РПЙУЛ ПФЧЕФПЧ ОБ ЧПРТПУЩ ФЙРБ «юФП РТПЙЪПЫМП?» Й»рП ЛБЛЙН РТЙЮЙОБН?», ЪДЕУШ ХСУОСАФ, «лБЛ НПЦОП ТЕЫЙФШ РТПВМЕНХ, У РПНПЭША ЛБЛЙИ ХРТБЧМЕОЮЕУЛЙИ ДЕКУФЧЙК?»);
• ЙУРПМШЪПЧБОЙЕ ФЧПТЮЕУЛПЗП РПФЕОГЙБМБ, ЪОБОЙК Й ХНЕОЙК НЕОЕДЦЕТПЧ Й УРЕГЙБМЙУФПЧ ДМС ТБЪТБВПФЛЙ ЧБТЙБОФПЧ ТЕЫЕОЙК;
• РТЙ ЗТХРРПЧПК ТБВПФЕ ТБУЛТЩФЙА ФЧПТЮЕУЛЙИ УРПУПВОПУФЕК Й ОЕПТДЙОБТОПЗП НЩЫМЕОЙС УРПУПВУФЧХАФ НЕФПД ОПНЙОБМШОПК ЗТХРРПЧПК ФЕИОЙЛЙ, НЕФПД дЕМШЖЩ Й НЕФПД НПЪЗПЧПК БФБЛЙ.

Ч) НЕФПДЩ ЧЩВПТБ ТЕЫЕОЙС:

• ДМС ИПТПЫП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩИ ТЕЫЕОЙК, ЗДЕ ЧПЪНПЦОП ЙУРПМШЪПЧБОЙЕ НЕФПДПЧ ЛПМЙЮЕУФЧЕООПЗП БОБМЙЪБ Й ЬМЕЛФТПООПК ПВТБВПФЛЙ ДБООЩИ, ЮБУФП РТЙНЕОСАФ ЬЛПОПНЙЛП-НБФЕНБФЙЮЕУЛЙЕ НЕФПДЩ, ЛПФПТЩЕ РПЪЧПМСАФ ЙУРПМШЪПЧБФШ Ч ЛБЮЕУФЧЕ ЛТЙФЕТЙС ЧЩВПТБ ГЕМЕЧХА ЖХОЛГЙА, ЛПФПТХА ПВЩЮОП ОБДП НБЛУЙНЙЪЙТПЧБФШ ЙМЙ НЙОЙНЙЪЙТПЧБФШ. фБЛПК ЧЩВПТ ОБЪЩЧБАФ ПРФЙНЙЪБГЙПООЩН. рТЙНЕТБНЙ ПРФЙНЙЪБГЙПООЩИ ЛТЙФЕТЙЕЧ СЧМСАФУС: НБЛУЙНХН РТЙВЩМЙ, ДПИПДПЧ, РТПЙЪЧПДЙФЕМШОПУФЙ; НЙОЙНХН ЪБФТБФ, РПФЕТШ ПФ ВТБЛБ;
• ДМС ПГЕОЛЙ ЧБТЙБОФПЧ УМБВП УФТХЛФХТЙТПЧБООЩИ ТЕЫЕОЙК РТЙНЕОСАФ УЙУФЕНХ ЧЪЧЕЫЕООЩИ ЛТЙФЕТЙЕЧ. юБУФП ЙУРПМШЪХЕФУС НПДЕМШ, РПЪЧПМСАЭБС РТЙОЙНБФШ ОЕ ПРФЙНБМШОПЕ, Б ХДПЧМЕФЧПТЙФЕМШОПЕ ТЕЫЕОЙЕ, ЛПФПТПЕ УЮЙФБЕФУС «ДПУФБФПЮОП ИПТПЫЙН», ФБЛ ЛБЛ ПФЧЕЮБЕФ РПУФБЧМЕООЩН ПЗТБОЙЮЕОЙСН Й ПВЕУРЕЮЙЧБЕФ ХМХЮЫЕОЙЕ РТПВМЕНОПК УЙФХБГЙЙ.

З) НЕФПДЩ ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЧЩРПМОЕОЙС ТЕЫЕОЙС (ОБРТБЧМЕОЩ ОБ РТЕПДПМЕОЙЕ УПРТПФЙЧМЕОЙС ОПЧПЧЧЕДЕОЙСН, ОБ РПЧЩЫЕОЙЕ ЪБЙОФЕТЕУПЧБООПУФЙ ТБВПФОЙЛПЧ Ч РПМХЮЕОЙЙ ЪБРМБОЙТПЧБООПЗП ТЕЪХМШФБФБ):

• УПУФБЧМЕОЙЕ РМБОБ ТЕБМЙЪБГЙЙ, ЛПФПТЩН РТЕДХУНБФТЙЧБЕФУС УЙУФЕНБ НЕТ, ПВЕУРЕЮЙЧБАЭЙИ ХУРЕЫОПЕ ДПУФЙЦЕОЙЕ РПУФБЧМЕООЩИ ГЕМЕК;
• НЕФПДЩ РТСНПЗП ЧПЪДЕКУФЧЙС: РТЙЛБЪ, ТБУРПТСЦЕОЙЕ, ХЛБЪБОЙЕ;
• НЕФПДЩ НБФЕТЙБМШОПЗП УФЙНХМЙТПЧБОЙС;
• РТПЧЕДЕОЙЕ ЧУФТЕЮ ТБВПФОЙЛПЧ У ТХЛПЧПДУФЧПН;
• ТБЪЯСУОЕОЙЕ УХФЙ РТЙОСФЩИ ТЕЫЕОЙК;
• НЕФПДЩ ЛПОФТПМС ЧЩРПМОЕОЙС ТБВПФ, УЧСЪБООЩИ У ТЕБМЙЪБГЙЕК ТЕЫЕОЙС.

лПММЕЛФЙЧОЩЕ НЕФПДЩ ТЕЫЕОЙС РТПВМЕН:

Б) НЕФПД ОПНЙОБМШОПК ЗТХРРПЧПК ФЕИОЙЛЙ (РПУФТПЕО ОБ РТЙОГЙРЕ ПЗТБОЙЮЕОЙК НЕЦМЙЮОПУФОЩИ ЛПННХОЙЛБГЙК). дПУФПЙОУФЧПН ДБООПК ФЕИОЙЛЙ СЧМСЕФУС ФП, ЮФП ОЕУНПФТС ОБ УПЧНЕУФОХА ТБВПФХ ЮМЕОПЧ ЗТХРРЩ, ПОБ ОЕ ПЗТБОЙЮЙЧБЕФ ЙОДЙЧЙДХБМШОПЗП НЩЫМЕОЙС Й РТЕДПУФБЧМСЕФ ЛБЦДПНХ ХЮБУФОЙЛХ ЧПЪНПЦОПУФШ ПВПУОПЧБФШ УЧПК ЧБТЙБОФ ТЕЫЕОЙС;

В) НЕФПД дЕМШЖЩ ЮБУФП ЙУРПМШЪХАФ Ч УМХЮБСИ, ЛПЗДБ УВПТ ЗТХРРЩ ОЕЧПЪНПЦЕО. вПМЕЕ ФПЗП, Ч УППФЧЕФУФЧЙЙ У НЕФПДЙЛПК ЮМЕОБН ЗТХРРЩ ОЕ ТБЪТЕЫБЕФУС ЧУФТЕЮБФШУС Й ПВНЕОЙЧБФШУС НОЕОЙСНЙ РП РПЧПДХ ТЕЫБЕНПК РТПВМЕНЩ, ПВЕУРЕЮЙЧБЕФУС ОЕЪБЧЙУЙНПУФШ НОЕОЙК. пДОБЛП ЪБФТБФЩ ЧТЕНЕОЙ ОБ ТБЪТБВПФЛХ ТЕЫЕОЙК УХЭЕУФЧЕООП ТБУФХФ;

Ч) НЕФПД НПЪЗПЧПК БФБЛЙ. ч ЬФПН НЕФПДЕ ЛБЦДПНХ ЮБУФОЙЛХ ЗТХРРЩ РТЕДПУФБЧМСЕФУС РТБЧП ЧЩУЛБЪЩЧБФШ УБНЩЕ ТБЪМЙЮОЩЕ ЙДЕЙ РП РПЧПДХ ЧБТЙБОФПЧ ТЕЫЕОЙС РТПВМЕНЩ ЧОЕ ЪБЧЙУЙНПУФЙ ПФ ЙИ ПВПУОПЧБООПУФЙ, ПУХЭЕУФЧЙНПУФЙ Й МПЗЙЮОПУФЙ. юЕН ВПМШЫЕ ТБЪОЩИ РТЕДМПЦЕОЙК, ФЕН МХЮЫЕ.

Источник