Способ распределения расходов по направлениям деятельности

1С:ERP — использование аналитического учета по направлениям деятельности. Часть 2

А теперь рассмотрим разделение по направлениям в части доходов. Для этого аналогично затратам, необходимо заполнить «Способы распределения доходов по направлениям деятельности».

Базой распределения может быть: выручка, себестоимость, валовая прибыль или определена коэффициентами. Сумма коэффициентов, при распределении по направлениям (по коэффициентам), не обязательно должна быть равна 100. Распределение ведётся по пропорциям между коэффициентами.

Если направления для способа распределения не определены, то расчёт будет на все направления деятельности предприятия.

Далее нам предстоит заполнить правила распределения продаж и для этого заполним «Настройку распределения продаж по направлениям деятельности».

Суммы выручки и себестоимости продаж распределяются по направлениям в соответствии с настройками, подходящие под заданные фильтры (пустое значение фильтра означает любое значение).

Распределение может происходить на конкретное направление деятельности или на несколько направлений по заданному способу распределения. Одновременно могут использоваться несколько настроек распределения

В настройках применяются следующие условия.

При выборе распределения по направлению деятельности, доступны все направления в статусе «Используется». В режиме распределения по способу, будут доступны настройки «По коэффициентам».

Применение настроек зависит от полей (фильтров): Организация, Номенклатура, Подразделение, Клиент. Если будут заданы одновременно несколько активных правил, подходящие под распределение дохода, то система их будет применять по следующему приоритету: «Клиент», «Подразделение», «Номенклатура», «Организация». В итоге будет выбрано и использовано одно правило, подходящие по приоритету.

Правила могут действовать с определённой даты или быть в статусе «не используется», таким образом можно регулировать их активность в разных периодах учета.

Себестоимость, распределение по направлениям деятельности для предприятий с несколькими видами отраслевых хозяйств. Часть 2

Рассмотрим документы по учету товародвижения

Рассмотрим учёт номенклатуры, т.к. здесь существует особенность. В товарах направление деятельности определяется «Назначением». Т.е. при оформлении документа приобретения, необходимо заполнить назначение для номенклатуры. Таким образом заполняется субконто в проводках и обособляется товар по направлению.

Списание товаров, например, в производство, также обособляется по направлениям при помощи назначения, это формирует оборот по кредиту счёта 10 (для материалов), а по дебету счёта 20 (для производства) формирование направления задаётся на вкладке «Дополнительно».

Результатом проведения операции по передаче материалов в кладовую будет запись на счетах бухгалтерского учёта.

Проверим результат и для этого откроем отчет по анализу складских остатков в разделе «Склад и доставка»→Отчёты по складу→»Ведомость по товарам на складах«, в котором настроим аналитику по направлению деятельности (назначение — направление деятельности для номенклатуры) добавив ее в структуру отчёта:

Отчет покажет движения по регистрам учета в разрезе направлений деятельности (например, «Оптовая торговля»).

Использовать аналитику по направлениям можно в различных отчётах. Например, отчет «Валовая прибыль предприятия в разделе «Финансовый результат и контроллинг» → Отчёты по финансовому результату или отчет «Себестоимость товаров организаций».

А также в отчетах «Движения денежных средств», «Ведомость расчетов с поставщиками» и в других.

Но одним из самых важных отчётов будет отчёт «Доходы и расходы предприятия». В котором наглядно предоставлен анализ деятельности организации по направлениям и статьям доходов/расходов.

Итак, мы можем разделять по направлениям: статьи затрат и выручку, умеем распределять денежные потоки и взаимоотношения с клиентами, а также обособлять по назначениям товар и производство.

Итогом будет раздельный учёт в разрезе направлений от ввода первичной документации до финансового результата.

При внедрении учета по направлениям деятельности необходимо обратить внимание на следующие моменты:

• Если имеются остатки в системе по материалам без направлений, тогда необходимо ввести документ «Корректировка назначений» расположенный в разделе «Склад и доставка» → «Обеспечение потребностей» → «Корректировка назначения товаров». Также, при необходимости, данными корректировками можно изменять назначения любой номенклатуры. Кроме направлений деятельности, назначением для номенклатуры может быть потребность на складе (требуется настроить параметры поддержания запасов, использовать обособленное обеспечение), в этом случае назначение будет формироваться заказом (клиента или внутренним).
• Начисление и выплата заработной платы (по счетам 70, 71, 73 нет аналитики по направлениям) ведётся без учёта направлений, а затраты (отражение зарплаты в бухгалтерском учете) учитываются и распределяются по направлениям. Настройка направлений в способах отражения заработной платы: раздел «Зарплата» → «Настройки и справочники» → «Способы отражения зарплаты». Кадровый учёт, также, не имеет направлений.
• Счета учёта налогов, капитала (кроме целевого финансирования), резервов и забалансовые счета не имеют аналитики по направлениям.

Использовать или не использовать учёт по направлениям?

Опыт успешных внедрений программы «1С: ERP» на предприятиях показывает несомненное преимущество ведения учёта с разделением по направлениям деятельности. Это даёт дополнительные данные для принятия управленческих решений.

Единственный минус, категоричность данной функции. Если использовать, то во всех документах учёта. То есть мы не сможем оперировать данными по направлениям только в одной части учёта.

Однако, несомненные плюсы в использовании есть. Дополнительная аналитика в части затрат, более конкретное распределение, наглядный состав себестоимости, возможность гибкого подхода при учёте затрат и взаимоотношений с контрагентами.

Источник

Настройки финансового учета и направлений деятельности в программе «1С:Управление торговлей 8.3» (ред. 11.2)

Настройки финансового учета

Для ведения финансового учета в программе «1С:Управление торговлей» необходимо настроить его параметры в соответствии с потребностями предприятия. Сделать это можно в специальной форме.

Раздел: НСИ и администрирование – Настройки разделов – Финансовый учет и контроллинг

По ссылке открывается форма настроек «Финансовый результат и контроллинг», которая содержит разделы для настроек финансового результата, учета товаров и целевых показателей. Рассмотрим раздел настроек «Финансовый результат»:

Здесь находятся флажки, которые включают или выключают следующие функции:

• «Учитывать прочие доходы и расходы» – учет доходов и расходов, не связанных с основной деятельностью, а также расходов будущих периодов и дополнительных расходов по товарам.
• «Финансовый результат по направлениям деятельности» – возможность регистрировать в программе направления деятельности компании и затем учитывать доходы и расходы в разрезе этих направлений.
• «Группы настроек финансового учета» – дополнительные настройки для номенклатуры и расчетов, позволяющие сгруппировать объекты по правилам отражения в бухучете.
• «Группы аналитического учета номенклатуры» – дополнительная аналитика для номенклатуры, позволяющая пользователю самостоятельно создавать параметры аналитического учета, указывать их при операциях и затем формировать отчеты в их разрезе.
• «Учитывать прочие активы и пассивы» – возможность отражать прочие операции (не относящиеся к основной деятельности), связанные с активами или пассивами, например операции с объектами основных средств.
• «Формировать управленческий баланс» – возможность формировать отчет «Управленческий баланс», для анализа финансового состояния предприятия и контроля баланса активов и пассивов.

Направления деятельности

Если организация ведет учет по направлениям деятельности, необходимо занести их в специальный справочник:

Раздел: Финансовый результат и контроллинг – См. также – Направления деятельности

Для направления деятельности указывают его наименование и статус – «Используется» или «Не используется». При необходимости можно создать в справочнике группы, которые можно будет выбрать в поле «Группа направлений»:

Способы распределения доходов и расходов по направлениям деятельности

Чтобы доход или расход можно было отнести к какому-либо направлению деятельности, в программе следует задать один или несколько способов распределения. Для этого нужно занести их в соответствующий справочник:

Раздел: Финансовый результат и контроллинг – См. также – Способы распределения доходов и расходов по направлениям деятельности

При занесении способа необходимо выбрать правило распределения: пропорционально доходам, расходам, валовой прибыли или коэффициентам. Кроме того, в табличной части указывают направления деятельности, по которым будет производиться распределение данным способом. Если табличную часть оставить пустой, распределение дохода или расхода произойдет по всем направлениям.

При выборе правила «Пропорционально коэффициентам» необходимо для каждого направления деятельности указать коэффициент. Если же занести только одно направление и указать для него любой коэффициент, то доход или расход будет полностью отнесен на это направление.

В дальнейшем способ распределения может быть использован при распределении как прочих доходов или расходов, так и продаж по основной деятельности.

При отражении прочих доходов или расходов «работает» статья доходов и расходов, которую выбирают в документ (например, платежный документ, реализация или поступление услуг и прочих активов и др.). Если в статье указан вариант распределения «По направлениям деятельности», то в ней должен быть выбран и способ распределения. Сумма дохода или расхода будет распределена между направлениями деятельности согласно этому способу. Подробнее о прочих доходах и расходах см. в наших материалах по управленческому учету в УТ – «Прочие доходы» и «Прочие расходы».

Также способы распределения могут использоваться в настройке автоматического распределения продаж.

Настройка распределения продаж по направлениям деятельности

В программе «1С:Управление торговлей» нет возможности напрямую связать документ продажи с направлением деятельности. Распределение выполняется автоматически регламентными документами, обычно при проведении закрытия месяца. Предварительно необходимо настроить правила распределения.

Раздел: Финансовый результат и контроллинг – См. также – Настройка распределения продаж по направлениям деятельности

Настройки добавляют по кнопке «Создать». Одновременно может использоваться несколько настроек.

В нижней части формы настройки отмечают, как будет происходить распределение: на конкретное направление деятельности или по способу распределения. В первом случае нужно выбрать направление, во втором – способ.

Выше указывают параметры, по которым программа будет отбирать документы для применения данной настройки: клиент, подразделение, номенклатура и организация. Можно указывать не все параметры. Например, на рисунке 5 выбрано подразделение «Отдел оптовых продаж» и направление деятельности «Оптовые продажи». Это означает, что все продажи, проведенные по этому отделу, будут отнесены на данное направление деятельности (при отсутствии других приоритетных настроек, о чем см. ниже).

Кроме того, необходимо поставить отметку об использовании и указать дату, с которой применяется настройка. Действие настройки продлится с этой даты и до введения новой настройки с такими же параметрами. К примеру, если создать новую настройку и в ней с 01.06.2016 указать другое направление для отдела оптовых продаж, то с этого дня продажи этого отдела будут распределяться по-новому.

Как происходит выбор настройки при распределении продаж, отраженных документом? Для этого в программе заданы приоритеты. Они распределены в обратном порядке: на первом месте – клиент, затем подразделение, номенклатура и организация.

На рисунке 6 приведен пример списка настроек. В нем большинство настроек относятся к подразделениям: продажи каждого подразделения распределяются на определенное направление деятельности, например отдела оптовых продаж – на оптовые продажи и т. д. Однако есть отдельная настройка для клиента «Саймон и Шустер» – направление «Продажа дистрибьюторам». Это значит, что продажи данному клиенту будут отнесены именно на это направление, независимо от подразделения, так как клиент имеет больший приоритет.

Иногда бывает удобно задавать настройки распределения для номенклатуры. В этом случае продажи из одного документа могут быть распределены на разные виды деятельности, в зависимости от номенклатуры. Если каким-то направлением (например, розничной торговлей) занимается отдельная организация холдинга, имеет смысл создать настройку для этой организации. Но следует помнить о приоритетах. Например, если при настройках, приведенных на рисунке 6, отразить продажу по организации «ИП «Предприниматель» и подразделению «Отдел розничных продаж», то эта продажа будет отнесена на направление «Розничные продажи (офис)», хотя для организации указано другое. Будет использовано направление, указанное для подразделения, так как оно имеет приоритет.

Финансовые результаты

После выполнения регламентных операций закрытия месяца продажи будут распределены согласно настройкам. Это отразится в отчетах. Рассмотрим отчет «Финансовые результаты».

Раздел: Финансовый результат и контроллинг – Отчеты по финансовому результату – Финансовые результаты

Отчет формируется в валюте управленческого учета. Выручка от продаж и себестоимость продаж распределены по направлениям деятельности. Обратите внимание, что на направление «Доп. услуги» распределена только выручка, а себестоимость отсутствует (так как для услуги ее не может быть).

Источник