Способ продвижения по служебной лестнице

Как продвинуться по служебной лестнице

Источник: РИА Новости

О головокружительном взлете по карьерной лестнице мечтает большинство молодых и талантливых специалистов. Но по статистике, лишь 20% управленцев в возрасте 25-27 лет удерживаются на своих позициях. Остальные 80% не могут руководить людьми. И все же тенденция назначения молодых талантливых менеджеров на топовые должности сохраняется.

Господствует мнение, что люди в возрасте 40-60 лет уже не стремятся к накоплению капитала, поддержке своей репутации, им сложнее справляться с нагрузками и необходимостью работать по 18 часов в день без праздников, выходных и отпусков. Поэтому многие владельцы компаний предпочитают делать ставку на высокую результативность «подающего большие надежды» молодого работника, нежели на эмоциональную зрелость более опытного сотрудника, его психологическую готовность к управлению бизнес-процессами и, самое главное, людскими ресурсами. Не последнюю роль здесь играет и боязнь потери ценного сотрудника, который, не имея возможности удовлетворить свои карьерные амбиции, способен перейти в другую компанию.

Причиной того, что вашу кандидатуру не выдвигают на руководящий пост, может быть не только политика компании, но и отсутствие у вас определенных качеств, без которых путь «наверх» становится куда более тернистым.

Навыки межличностного общения, активного диалога, терпимость и взвешенность в принятии решений нельзя приобрести только из книг или путем посещения различных тренингов. В первую очередь необходим практический опыт в управлении и психологическая устойчивость к стрессам. Ведь когда менеджер занимает высокий руководящий пост, его профессиональные навыки становятся менее актуальными, нежели умение выстраивать отношения с людьми, убеждать и увлекать их.

Широко распространено мнение о том, что карьерное движение — это гонки по вертикали: повышение в должности, рост заработной платы. Но если работодатель или сам специалист чувствуют, что пока еще рано говорить о руководящих позициях, а профессиональный рост застопорился, то стоит рассмотреть и другие возможности развития внутри компании.

Однако если традиционные способы продвижение по карьерной лестнице вас не устраивают, можно прибегнуть и к более необычным.

Согласно исследованию австралийских ученых, одни из способов сделать карьеру — осложнить жизнь подчиненных. Почти две трети из 240 участников проведенного учеными опроса уверены, что действия тирана на рабочем месте либо никто не контролирует, либо его просто посылают на повышение.

Несмотря на успехи в офисе, брутальные руководители могут принести серьезные неприятности подчиненным и вызвать у них ночные кошмары, бессонницу, депрессию, хроническую усталость, говорится в исследовании. По мнению авторов исследования, в таких ситуациях многое будет зависеть от начальства высшей инстанции и от того, захочет ли оно остановить карьерный рост подобных начальников. Старшие менеджеры несут ответственность за то, что не смогли вовремя распознать признаки надвигающегося кризиса, вызванного действиями плохих руководителей низшего звена.

Ученые советуют руководителям не начинать повышать по службе таких людей, так как плохой начальник наверху, который награждает и продвигает таких же, как он, становится отдельной проблемой.

Исследователи из Берлинского Независимого университета утверждают, что для продвижения по служебной лестнице достаточно стать объектом сплетен. Оказывается, хорошо «спланированные» слухи могут творить настоящие чудеса и в этом случае, сделать блестящую карьеру можно гораздо быстрее, нежели стремиться к этому, надрываясь от чрезмерного усердия.

По словам профессора университета Биргит Алтанс, каждый, кто хочет продвинуться по служебной лестнице, обязан сделать себе имя. Для этого совсем не обязательно работать по 60 часов в неделю или заискивать перед начальством. Достаточно окружить себя ореолом тайны, и в этом смысле отлично спланированные и управляемые сплетни являются самым гениальным и простым способом.

«Поставив задачу обязательного продвижения по служебной лестнице, вы должны сделать все, чтобы в глазах и умах сослуживцев и начальства вы ассоциировались с положительным образом. Слово является мощнейшим инструментом воздействия на людей, пусть о вас начнут ходить «хорошие» сплетни» — считает профессор Алтанс.

Источник

Корпоративная лестница

Опубликовано 23.06.2021 · Обновлено 23.06.2021

Что такое корпоративная лестница?

Термин «корпоративная лестница» представляет собой концептуальное представление иерархии занятости в компании, в которой считается, что продвижение по службе следует по более высоким ступеням лестницы, при этом должности начального уровня находятся на нижних ступенях, а руководящий уровень, высшее руководство – наверху. «Восхождение по служебной лестнице» – это выражение, используемое для описания продвижения по службе в компании посредством продвижения по службе.

Ключевые выводы

• Корпоративная лестница – это пресловутый подъем по служебной лестнице компании, где карьерный рост сравнивается с подъемом по лестнице.
• Позиции начального уровня считаются нижней частью лестницы, в то время как высшее руководство и руководители находятся наверху.
• У разных компаний разные корпоративные лестницы, у некоторых более узкие пути к продвижению по службе, основанные на корпоративной культуре или обороте.
• Одним из недостатков корпоративных лестниц является то, что они могут привести к межличностным конфликтам, поскольку сотрудники могут иметь корыстные интересы для продвижения по служебной лестнице.
• Люди хотят продвигаться по служебной лестнице, чтобы повысить удовлетворенность работой и заработную плату.

Как работает корпоративная лестница

Компании и организации имеют корпоративную иерархию, которая построена в соответствии с обязанностями, полномочиями, статусом и должностными обязанностями. Каждый сотрудник корпорации занимает какое-то место в корпоративной иерархии. Продвижение по служебной лестнице предполагает переход с одного уровня на более высокий.

Корпоративная иерархия чаще всего строится в виде пирамиды с множеством низкоуровневых сотрудников внизу, выполняющих основные задачи и рабочие функции. Середина корпоративной иерархии меньше по размеру и обычно включает менеджеров, которые контролируют сотрудников нижнего уровня.

На вершине корпоративной иерархии будет руководство высшего уровня, выполняющее сложные рабочие функции и принимающее важные решения компании. Эти работы, как правило, включают в себя финансовый директор, то СОО, и CRO. На вершине корпоративной иерархии стоит генеральный директор, который за все отвечает.

Краткий обзор

У некоторых ролей, например, канцелярских, могут быть свои ограничения на продвижение по карьерной лестнице, где набор навыков нелегко превратить в руководящие должности.

Корпоративная лестница состоит из определенных должностей в определенном месте на лестнице. Эти рабочие места предполагают определенные обязанности, льготы и оплату. Чем выше поднимается по служебной лестнице, тем больше у него обязанностей и тем больше он получает зарплату.

Продвижение по карьерной лестнице обычно подразумевает превосходство на текущей должности, когда менеджер признает ваши навыки и вклад и продвигает вас вверх. Человек может продвигаться по служебной лестнице с помощью продвижения по службе. Их также можно нанять в новую компанию на более высоком уровне. Для продвижения по службе требуется много сетевого взаимодействия и поддержки со стороны высшего руководства.

Чем выше позиция сотрудника по карьерной лестнице, тем сложнее становится его продвижение. По мере продвижения вверх наверху становится не так много позиций. Как только вы достигнете вершины, вам некуда будет идти.

Как подняться по служебной лестнице

Существует огромное количество информации и советов о том, как подняться по служебной лестнице, многие из которых выходят за рамки простого умения делать свою работу. Часто первым шагом является позиционирование себя как человека, который хочет расти и добиваться успеха. Сообщив об этом руководству, они узнают о ваших целях и будут помнить о вас, когда появятся возможности.

Далее, важно иметь план, как подняться по служебной лестнице. Каковы твои цели? Как их достичь? С кем тебе нужно работать? Установите контрольные точки и сроки. Наличие плана и знание того, как его реализовать, помогут вам в этом.

Сеть имеет решающее значение. Никто не может продвинуться самостоятельно без поддержки, контактов и советов. Взаимодействие с людьми, которые занимают более высокие должности по служебной лестнице, чем вы, поможет вам быстрее достичь своих целей, получить признание и продвинуться по службе.

Учить. Каждому, кто хочет продвигаться по служебной лестнице, нужно постоянно учиться. Чем больше вы знаете, тем больше вы можете внести свой вклад и проявить себя. И если вы хотите продвинуться по служебной лестнице, вам нужно узнать о ролях, которые вы хотите заполнить.

Обучение также ведет к другой области, которая помогает продвигаться по лестнице. Это инициатор. Очень важно выглядеть мотивированным, и этого можно достичь, выполняя поставленные перед вами задачи. Но если вы инициируете идеи, придумываете лучшие решения и работаете над их реализацией, вы выглядите как человек, который берет на себя управление и добивается цели.

Работай усердно и работай умно. Будьте эффективны и выполняйте свою работу правильно и как можно быстрее. Ваш упорный труд будет говорить сам за себя, и вы станете активом компании; тот, который они захотят сохранить и сделать счастливым.

Вы слышали это раньше, но будьте командным игроком. Если вы умеете хорошо работать с другими и активно общаться, у вас больше шансов подняться по служебной лестнице, чем у трудного, упрямого и одинокого игрока. Компании нужны люди, которые могут работать с другими, и чем лучше вы это сделаете, тем счастливее люди будут работать с вами.

Преимущества и недостатки корпоративной лестницы

Действие по продвижению по иерархии внутри компании может происходить по разным путям в зависимости от структуры бизнеса. У некоторых компаний узкий путь к продвижению по службе, поэтому младшим сотрудникам сложно продвигаться по служебной лестнице внутри организации. Это также может способствовать возникновению межличностных конфликтов в офисе, поскольку каждый сотрудник ищет способ подняться по служебной лестнице.

Например, если у менеджеров среднего звена нет возможности подняться на более высокую должность, вполне вероятно, что эти менеджеры могут неохотно помогать работникам в их собственном продвижении. Возможно, будет более целесообразно подняться выше в компании, переключившись в другой отдел или секцию, где есть больше возможностей взять на себя руководящие обязанности и ответственность.

Темпы продвижения по службе могут использоваться другими для оценки их талантов и способностей. С этой точки зрения более быстрое продвижение по служебной лестнице рассматривается как мера усилий, которые, как ожидается, человек приложит для достижения следующей должности.

Продвижение по служебной лестнице увеличивает удовлетворение от работы, поскольку новая работа приносит с собой новые задачи и обязанности. Для мотивированного человека, выросшего из своей текущей роли, это один из важнейших аспектов продвижения по служебной лестнице.

Работа на более высоких ступенях также дает более высокую оплату и более высокие льготы, а также более высокий престиж и значимость в компании.

• Повышенное удовлетворение от работы
• Лучшая оплата и льготы
• Больше престижа
• Больше обязанностей

• Повышенная конкуренция с коллегами
• Роли и обязанности, связанные с повышенным стрессом

Особые соображения

Корпоративная культура в компании может играть существенное влияние на который поднимается вверх по карьерной лестнице, и какие критерии используются для предложения акций. Например, некоторые компании с большей вероятностью будут продвигать по службе работников, которые начали свой бизнес и посвятили себя компании на протяжении всей своей карьеры.

Между тем, другие компании могут обратиться к специалистам, которые зарекомендовали себя в других компаниях, и могут предложить им более высокие должности и заработную плату по сравнению с их нынешней работой.

Примеры корпоративной лестницы

Трейси Армстронг

Трейси Армстронг – генеральный директор Центра защиты авторских прав.Она начала работать в компании в возрасте 21 года в качестве клерка.По ее словам, она не любит скучать, поэтому в свободное время начала создавать маркетинговые материалы для компании и показывать их в отдел маркетинга.Им понравилось то, что они увидели, и они попросили ее поработать над другими проектами.

В 28 лет она работала менеджером по обслуживанию клиентов в компании, когда начальник попросил ее управлять инфраструктурным проектом, который не шел ни в срок, ни в бюджет.Она работала над этим проектом 18 месяцев, что, по ее словам, привело к сегодняшнему успеху компании.В 2007 году она стала генеральным директором компании.

Крис Рондо

Крис Рондо – генеральный директор Planet Fitness. Он начал работать в компании в возрасте 20 лет в 1993 году, когда учился в колледже и работал на стойке регистрации неполный рабочий день. В конце концов он начал работать на стойке регистрации полный рабочий день, а затем стал личным тренером. Затем он прошел путь от персонального тренера до менеджера магазина и регионального менеджера.

Когда Planet Fitness открывала свой третий магазин, Рондо предложил основателям продавать тренажерный зал не на основе оборудования, которое они предлагают, а, скорее, на атмосфере тренажерного зала. Идея понравилась основателям, они изменили компанию и, в конечном итоге, сделали Рондо своим партнером в 2003 году. Затем он стал главным операционным директором и, в конечном итоге, генеральным директором.

Корпоративная лестница: часто задаваемые вопросы

Какой уровень корпоративной лестницы наименее разнообразен?

Первое место в корпоративной лестнице наименее разнообразно.Большинство руководителей – белые мужчины, и лишь немногие должности на этом уровне занимают женщин или цветных людей.Меньшинствам труднее продвигаться по служебной лестнице.Например, исследования показывают, что 12% чернокожих выполняют работу начального уровня, но это число сокращается до 7% при переходе на следующий уровень.

Что препятствовало продвижению женщин по служебной лестнице?

Барьеры для женщин, поднимающихся по карьерной лестнице, включают наличие сети «стариков», исключение из общественных мероприятий, дискриминацию по признаку пола, сексуальные домогательства и отсутствие наставников.

Насколько высоко по служебной лестнице вы можете подняться без диплома о высшем образовании?

Не существует установленного предела того, насколько высоко по служебной лестнице может подняться человек без высшего образования. Есть много людей, которые возглавляют или руководили компаниями, не имея высшего образования. Как только вы приступите к определенной работе, вы можете подняться по служебной лестнице и в конечном итоге стать генеральным директором.

Корпоративная лестница представляет собой иерархическую структуру должностей компании, которые связаны с разными обязанностями, статусом и властью. Чем выше человек поднимается по служебной лестнице, тем больше у него обязанностей, но также выше зарплата и больше льгот. Большинство людей стремятся продвинуться по служебной лестнице, чтобы повысить удовлетворенность работой и повысить благосостояние.

Источник