- ЕГЭ. Общество. Тема 7. Эволюция. Революция. Реформа
- Виды революций
- Оценки социальных революций
- Виды реформ
- Эволюционные и революционные изменения в организации
- Эволюция или революция: два подхода к развитию предприятия
- «НР» — революционный способ повышения эффективности компании
- Про 4 промышленных революции проще, чем в учебниках. Сохраняйте для школьников
ЕГЭ. Общество. Тема 7. Эволюция. Революция. Реформа
Пути развития общества — это эволюционный , революционный и путь реформирования. Рассмотрим каждый из них.
Эволюция — это (от лат. evolutio — «развёртывание») процесс естественного изменения общества, при котором возникает социальная форма развития общества, отличающаяся от предшествующей. Эволюционный путь развития — это плавные, постепенные изменения, которые происходят в обществе в конкретных исторических условиях.
.Впервые о социальной эволюции заговорил социолог Спенсер Г.
Высоко оценил эволюционный путь развития современный российский историк Волобуев П. Он назвал положительные стороны эволюции:
- Обеспечивает преемственность развития, сохраняя всё накопленное богатство
- Сопровождается позитивными качественными изменениями, причём во всех сферах общества.
- Эволюция использует реформы, способна обеспечить и поддерживать социальный прогресс, придавать ему цивилизованную форму.
Революция – (от лат. revolutio — поворот, превращение) это коренные, скачкообразные, существенные изменения в обществе, которые приводят к переходу общества из одного качественного состояния в другое.
Виды революций
По времени протекания:
- Кратковременные (например, Февральская революция в России в 1917 году)
- Долговременные (например, неолитическая , то есть переход от присваивающего к производящему типу хозяйства, продолжалась около 3 тысяч лет; промышленная революция- то есть переход от ручного труда к машинному, длилась коло 200 лет, это 18-19 вв.).
По сферам протекания
- технические (неолитическая, промышленная, научно- техническая)
- культурная
- социальная (со сменой власти)
По масштабам протекания:
- в отдельной стране
- в ряде стран
- глобальные
Оценки социальных революций
К.Маркс: « Революция — это локомотив истории», «движущая сила общества»
Бердяев Н.: « Все революции кончались реакциями. Это неотвратимо. Это закон. И чем неистовее и яростнее бывали революции, тем сильнее были реакции».
Большинство социологов видят в революции нежелательное отклонение от естественного хода истории, потому что любая революция – это всегда насилие, гибель людей, обнищание людей.
Реформа – (от лат. reformo преобразование) это изменение в обществе, проводимое сверху правительством, властью. Это происходит путём принятия законов, постановлений и других властных предписаний. Реформы могут происходить в одной сфере или сразу в нескольких. Однако не происходит существенных, фундаментальных изменений в государстве (в строе, явлении, структуре).
Виды реформ
По влиянию на ход исторического развития
- Прогрессивные, то есть приводящие к совершенствованию в какой-либо сфере общества ( реформа образования, здравоохранения. Вспомним реформы Алекcандра II- крестьянская, земская , судебная , военная- все они значительно совершенствовали общественные отношения.
- Регрессивные – приводящие к движению назад, ухудшающие что-либо в обществе. Так контрреформы Александра III привели к усилению реакции, консерватизму в управлении.
По сферам общества:
- Экономические (преобразования в хозяйственной деятельности страны)
- Социальные (создание условий для достойной жизни людей)
- Политические (изменения в политической сфере, например, принятие конституции, нового избирательного закона и т.д.)
Новые типы революций 20-21 веков:
- «зелёная» революция — комплекс изменений в сельском хозяйстве, который произошёл в развивающихся странах в 1940-1970-е годы 20 века. Сюда входит : введение более продуктивных сортов растений; расширение ирригации, то есть оросительных систем; совершенствование сельскохозяйственной техники; применение удобрений, пестицидов, то есть химических средств для борьбы с вредителями и сорняками. Цель данной революции – значительное увеличение сельскохозяйственной продукции, выход на мировой рынок.
- «бархатная» революция — процесс бескровного реформирования социального режима. Впервые термин возник в связи с событиями в Чехословакии в ноябре-декабре 1989г. В данных революциях ведущую роль играют группы элиты, которые конкурируют с элитой же, но находящейся у власти.
- « оранжевая» революция — компания митингов, протестов, забастовок, пикетов и иных актов гражданского неповиновения, цель которых – решение злободневных проблем. Впервые термин появился в связи с событиями на Украине в 2004 году, когда противостояли сторонник Ющенко и Януковича.
Материал подготовила: Мельникова Вера Александровна
Источник
Эволюционные и революционные изменения в организации
Несмотря на различие подходов к улучшению бизнес-процессов, они совместимы, и на практике при оптимизации деятельности компании применяют как эволюционные, так и революционные подходы. Данные подходы применяются на разных этапах жизненного цикла организации, либо одновременно, но для различных бизнес-процессов. Поэтому компании должны освоить как те, так и другие технологии, потому что по мере своего развития им придется не один раз проходить как через реинжиниринг, так и через постоянное совершенствование.
Почему это происходит? Дело в том, что мир устроен таким образом, что «количество» со временем переходит в «качество». Любая система не может совершенствоваться до бесконечности. Согласно Закону Парето 20 на 80 эволюционное совершенствование будет давать наибольший эффект на начальной стадии улучшений, а после осуществления 20% усилий рост эффективности будет ослабевать и выйдет на насыщение. Именно здесь «количество» нужно перевести в «качество», так как только качественный скачок позволит выйти системе на совершенно новый качественный уровень, что позволит ей развиваться дальше за счет эволюционного совершенствования.
То же самое относится к таким системам как организация. Было подмечено что, в среднем компании, которые постоянно развивались и совершенствовались, примерно через пять лет достигали своего насыщения или апогея. И никакие дальнейшие усилия не позволяли им продолжить рост. Поэтому считается, что любая организация не может постоянно совершенствоваться. В среднем через пять лет компания выйдет на насыщение и у нее будет только две альтернативы: остаться такой как есть или суметь перейти на более высокий качественный уровень за счет применения революционных подходов. Такой переход на более высокий качественный уровень называют реинжинирингом (см. рис. 26)
Рисунок 26. Совмещение революционных и эволюционных изменений
Источник
Эволюция или революция: два подхода к развитию предприятия
Во-первых, часто сами собственники и генеральные директора хотят услышать, что есть радикальное, однозначное и конкретное решение для развития предприятия. Внедрение KPI, BSC (системы сбалансированных показателей), автоматизация заказа, редизайн упаковки, проведение интенсивного тренинга для продавцов и. вот он, динамичный рост. Конкретные, ограниченные во времени и бюджетах перемены рассматриваются как «волшебная таблетка» для бизнеса.
Во-вторых, и консультантам по маркетингу гораздо проще предложить предприятию простое решение, нежели пытаться разобраться со всем многообразием текущих задач. Приехать, провести трехдневный тренинг по продажам, который призван вдохновить продавцов на подвиг, – понятные сроки, согласованные темы, гарантированный гонорар.
Другое дело – пытаться разобраться с причинами неудовлетворительного объема продаж: конкурентная ситуация на полке, качество продукции, сроки свежести и возвраты, ценообразование, текущая ассортиментная матрица, система приема заказа и логистика, дизайн и материал упаковки. Как правило, погружаться глубоко в проблематику предприятия консультанты не готовы, так как для этого необходима отраслевая экспертиза. Если в портфолио консультанта строительные компании, автосалоны, клиники и банки, не стоит ожидать, что он отличит расстойный шкаф от печки, знает особенности производства заварных хлебов и сможет объективно сравнить имеющийся ассортимент с конкурентами по матрице и органолептике.
Эволюционный путь предполагает процесс постоянного реформирования, развитие всех направлений деятельности предприятия, а не какого-то одного.
Например: руководство предприятия с помощью консультанта по маркетингу реформирует структуру, вводит KPI и проводит тренинги в отделе продаж. После проведенного аудита маркетолог, дополнительно к развитию службы продаж, предлагает перечень работ по улучшению качества продукции, корректировке ассортимента и разработке новой торговой марки для вхождения в другой ценовой сегмент. Подробно рассматривается проблематика ассортимента, процент возврата и рекламаций, выкладка продукции. Оптимизируется сложившаяся система сбора заказов с торговых точек, рассчитываются объемы недополученной прибыли по каждой товарной категории и каналу дистрибуции.
Рассмотрим разницу между эволюционным и революционным подходом к деятельности предприятия по ключевым направлениям.
Этот перечень можно продолжать, но основные отличия понятны. Значит ли это, что революционный путь не имеет права на существование? Конечно, нет. Революция радикальна, предполагает кардинальные перемены, это путь часто деструктивный, но порой необходимый. Например, когда компания миновала фазу расцвета и пребывает в стадии бюрократии (по И. Адизесу) – она начинает стремительно терять рынок и продажи. При этом сотрудникам на предприятии работать весьма комфортно и переменам они активно сопротивляются. В этой ситуации революционный подход – значимая замена менеджерского корпуса, а порой – и генерального директора, возможно, – позволит сохранить компанию в интересах собственника и изменить вектор ее развития.
Эволюционный путь развития предприятия выигрывает «на длинной дистанции», позволяет не только решать сиюминутные проблемы с продажами, но и глобальные. Обладая полной информацией о разнице в подходах, менеджменту предприятий будет проще сделать свой выбор, планируя маркетинговую активность.
Источник
«НР» — революционный способ повышения эффективности компании
Недавно учеными был разработан новый метод повышения эффективности компаний. Метод настолько революционный, что он в корне изменил подход к продажам, обслуживанию клиентов, производству и проектной деятельности.
Метод «НР» был внедрен в компаниях «Сукин и сын» и «Государева служба». И там, и там люди попробовали «Нормально работать». В результате, в компании «Сукин и сын» снизились издержки и возросли продажи. А в компании «Государева служба» прекратился поток жалоб. Так что, с уверенностью можно сказать, что это работает.
Было замечено, что применение метода «Нормально работать» приводит к полной и четкой подготовке документации. И, что поразительно, с выполнением сроков. Этого удалось добиться с помощью методики «Нормально планировать».
«Нормально работать» позволяет выполнять требования заказчика. Особенно хорошо удается справиться с этим пользуясь алгоритмом «Согласовать требования до начала».
«Нормально работать» позволяет снизить количество ошибок при выполнении любого проекта. Особенно, когда применяется методика «Вовремя и тщательно контролировать процесс».
Конечно, самый сложный этап внедрения метода «Нормально работать» — это обучение руководящего состава принципам «Не орать на подчиненных», «Ставить понятные задачи», «Проводить эффективные совещания» и «Относиться к сотрудникам как к людям».
Применение способа «Нормально работать» подготавливает почву для внедрения методики «Работать хорошо». Но это уже тема для отдельной книги.
Источник
Про 4 промышленных революции проще, чем в учебниках. Сохраняйте для школьников
Сегодня «модно» говорить об индустрии 4.0, или четвертой промышленной революции. А все ли в курсе, что из себя представляли три предыдущие и в чем заключается четвертая, которая происходит прямо сейчас?
Промышленная революция — перестройка общества под влиянием инноваций в технологиях и технике. Сопровождается скачком производительности.
Границы промышленных революций размыты во времени, прогресс распространяется как цепная реакция из одной страны в другую. Пионером первой из революций считается Великобритания.
Происходила в 18-19 вв. Ключевыми предпосылками называют аграрный переворот, который привел к высвобождению дешевой рабочей силы, и механизацию ручного труда, которая в 10-20 раз увеличила производительность.
Аграрный переворот произошел в Великобритании в 16 веке. Землевладельцы присваивали общественные угодья, чтобы разводить больше овец. Крестьян вытесняли с мелких хозяйств, земля их больше «не кормила». Они становились дешевой рабочей силой и шли работать на фабрики, где преобладал ручной труд.
Механизация на мануфактурах началась в 1733 году, когда Джон Кей создал «летающий челнок». С того момента на ткацком станке стал работать один человек вместо двух. Производительность труда выросла в два раза, но стало не хватать пряжи. Процесс прядения также нужно было совершенствовать.
Ткач Джеймс Харгривс в 1765 году собрал прялку «Дженни», которая умела одновременно вытягивать и скручивать нить. Производительность труда выросла в 20 раз.
Изобретение механизмов, заменяющих ручной труд, подготовило сознание людей к самой промышленной революции. Начало ее относят к созданию Джеймсом Уаттом парового двигателя в 1778 году.
Ко времени первой промышленной революции относятся открытия и изобретения в самых разных отраслях: ткацкие и прядильные станки в легкой промышленности, токарные и фрезерные станки в металлургии, сельскохозяйственные машины.
Характерными чертами первой промышленной революции стали строительство механизированных заводов и фабрик, установление капитализма и ускорение переселения людей из деревень в город.
Первая промышленная революция плавно перетекла во вторую.
Началась в 1870 году и продолжалась до 1914 года, начала Первой мировой войны. Ее предпосылками стали нарастающие успехи в физике и химии и стремление внедрить научные достижения в производство.
Майкл Фарадей открыл в 1831 году электромагнитную индукцию. Его изобретение электромагнитных роторных устройств стало основой для внедрения электричества в технологии
Генри Бессемер запатентовал в 1856 году метод превращения жидкого чугуна в сталь путем окисления содержащихся кремния, марганца и углерода кислородом — «бессемеровский процесс». Сталь получалась более прочной, повысилась скорость ее производства. «Бессемеровский процесс» внес огромный вклад в развитие металлургии, автомобилестроения и строительства железных дорог.
Электрификация и производство бессемеровской стали послужили пусковой площадкой для совершенствования технологий. Ключевыми инновациями стали использование конвейера в поточно-массовом производстве и выпуск Генри Фордом первого доступного и популярного автомобиля модели «Т» в 1908 году.
Генри Форд говорил, что массовое производство было бы невозможно без электричества. При сборке машины работали 32 тысячи станков, большинство из которых электрические.
Период второй промышленной революции характеризуется строительством железных дорог и других транспортных сетей, использованием телеграфа, стремительным ростом промышленности, вытеснением гужевого транспорта машинами. Возникли новые отрасли: электроэнергетика, нефтехимическая промышленность, автомобилестроение, производство стали.
Началась в 1960-е годы и характеризовалась автоматизацией производства. Предпосылкой ее стало применение ядерной энергии в промышленности и необходимость перемещать радиоактивные материалы без участия человека.
В 1948 году компания «General Electric» разработала автоматический электромеханический манипулятор «Хэнди Мэн». Он копировал движения оператора и давал обратную связь от предмета манипуляций.
Совершенствование логических контроллеров, их программирование, создание промышленных роботов обусловили автоматизацию производства и бурный экономический рост после 1970 годов.
Период третьей промышленной революции характеризуется развитием связи, созданием сетей персональных компьютеров, появлением сотовых телефонов.
Происходит прямо сейчас. Ее предпосылкой стало распространение интернета. «Всемирная паутина» изменила нашу жизнь, создала волнения в сфере СМИ и развлечений, но поначалу не привела к прорыву в промышленности.
Современная промышленная революция проявляется в нарастающем симбиозе промышленных и технологических инноваций. 3d печать и роботы имеют все шансы стать разрушительными технологиями нашего времени. Для этого им не хватает только массового распространения.
О плодах четвертой промышленной революции говорить рано, но можно выделить перспективные инновации.
3d принтеры совершенствуются и применяются в самых разных областях от строительства до медицины.
В 2014 году шанхайская компания WinSun анонсировала строительство десяти 3D-печатных домов, возведённых за 24 часа.
В 2016 году вице-президент центра «Сколково» сообщил, что щитовидная железа, напечатанная на 3D-принтере, имплантирована и функционирует в организме лабораторной мыши.
Современные роботы размером с человека могут быть запрограммированы для выполнений несложных повторяющихся операций.
В 2015 году роботы помогли «Амазон» в США подготовить и отправить все заказы, сделанные в киберпонедельник. В тот день покупатели потратили 3 млн $ на покупки.
Четвертая промышленная революция заключается не в повышении производительности, а в продуктивности, гибкости и кастомизации. Представьте мир, когда вы сможете купить индивидуальный товар по цене массовых изделий. Вы создадите в конструкторе идеальный автомобиль, продумаете каждую мелочь, отправите на заводик возле дома, где за день напечатают детали и соберут вашу машину.
Фабрики станут многопрофильными и переместятся ближе к потребителю. Складирование товаров, международные перевозки исчезнут за ненадобностью. Промышленность будет развиваться на внутреннем рынке и даст больше рабочих мест. Появится потребность в таких специалистах, как координатор роботизированных команд, менеджер цифровых предложений, предиктивный аналитик сети поставок и другие. Производство уйдет от ориентации на массового потребителя и будет зависеть от предпочтений каждого конкретного человека.
Я счастлив жить в такое захватывающее время! А вы?
Да, уже сейчас очень интересное время и впереди еще интересней, но развитие науки и технологий, которые служат на благо людей возможно при Созидательном обществе, но не в потребителском формате. В первую очередь нужно менять вектор развития с потребительского на созидательный всего общества в целом, тогда плоды промышленной, технологической и научной эволюции не заставят себя долго ждать 🙂
Дмитрий, я делаю ставку на смену поколений. Молодые люди, которым 20-25 лет, уже другие, вдумчивые, прогрессивные, не меркантильные. В большинстве. Скоро все изменится в лучшую сторону. ред.
Не совсем согласен. Во все поколения были как альтруистичные, так и меркантильные молодые люди. Все зависит от воспитания, генетики, общества, а вот с последним у нас большая беда .
Но и клеймить меркантилизм и потребление очень глупо. Производства без потребления не бывает. Вернее бывает, но заканчивается все 25 декабря 1991 года. Не будет спроса, не будет и предложения, так что крики некоторых людей из разряда : «ах, общество потребления кругом, а нужно общество производства» алогичны в своей основе.
В статье еще следует указать на развитие систем ИИ. Роботы, роботами, но роботы — это одно, а ИИ другое. А двигателем 4ИР является как раз ИИ.
Ваше мнение. Ничто не заставит меня уважать меркантилизм, а ставить его в одном предложении с потреблением — нелогично. Меркантилизм, это про расчет, мелочность, лицемерие ради получения выгоды.
Про ИИ согласен, но и описанные роботы без ИИ не могли бы выполнять свои функции.
Если не сменить общество — то есть образование и мировоззрение населения, то ИИ будет работать лишь только на банкиров, причём не каких то, а именно уродов, таких как Греф, и ФРСиезуиты.
меркантильность — это излишнее стремление к мат выгоде.потому у слова такой негативный окрас..излишнее. Излишнее значит неправильное и ненужное окуржающим
Алексей время то прикольное вопросов нет. Однако же осознает ли человек на самом деле куда он идёт и чего хочет достигнуть? Каков конечный итог этих ништяков? Да будет супер классно удобно человеку. И что? Какой будет человек дальше? Что следующее человеку будет не хватать? Спрогнощируйте спрос человечества через 50 лет. Мне очень интересно что вы об этом думаете?
собрались фантазёры и фантазируют — чиловечество , палёты ф космас. обнулят вас роднинькие. Оставят тока на расплод 500к в состоянии рабов с чипов в опе и буите ишачить на рудниках — это те кто не докажет свою полезность как умный разработчик чего либо. А про ИИ ваще смешно — калькулятор они в африке калькулятор.
а я не согласен..искусственный интеллект уничтожит простых программистов в первую очередь, и вообще все сложные профессии во вторую, например хирурга и врача. Официант же будет заменен последним) Человечество ждет качественный отсев, есстественный отбор. При чем проходить он будет мягко, люди будут доживать на пособиях и спиваться или лениться. Дети будут собираться как сейчас авто на заводе. будут банки спермы и яйцеклеток и искусственные матки. Новый человек будет иметь продолжение в машинах и роботах и станет всемогущим но не вездесущим пока еще..деньги потеряют постепенно смысл а роботы станут новой формой жизни на Земле. Люди будут их любимыми домашними животными ) как сейчас кошка и собака. Люди будут жить лучше но количество их будет сокращаться. А то чего достигнут роботы находится вообще за гранью понимания людей. Возможно каждый человек сможет создавать себе мир подобный планете Земля и быть его Богом.
Юридическая фирма «Надмитов, Иванов и Партнеры» успешно представляла интересы энергетической компании в качестве ответчика в судебном процессе по иску сетевой компании в Арбитражном суде Западно-Сибирского округа по делу о взыскании 44 млн. рублей убытков, связанных с односторонним отказом ответчика от договора об осуществлении технологического…
Источник