Выбор рациональных способов выполнения работ
Определение нормативной продолжительности строительства
Нормативная продолжительность возведения объекта определяется по нормам СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» М. 1991
Согласно СНиП 1.04.03-85* нормативная продолжительность строительства объекта девятиэтажного жилого дома составляет 9 месяцев в том числе 1 месяц на подготовительный период.
Действующая в настоящее время конкурсная система заключения договоров строительного подряда («тендер») побуждает подрядчиков изыскивать пути сокращения продолжительности возведения объектов.
Расчетная продолжительность строительства определяется на основании расчета параметров модели возведения объекта — графика производства работ.
Срок строительства включает время от начала подготовительного периода (в составе которого нормы предусматривают только внутриплощадочные работы) до сдачи объекта в эксплуатацию. Действенным средством сокращения продолжительности является совмещение проектных и строительных работ, реализуемое путем создания проектно-строительных организаций.
Расчетная продолжительность строительства объекта определяется на основании расчета параметров модели возведения объекта – графиком производства работ. Согласно графику производства работ расчетная продолжительность строительства объекта составляет 8 месяцев.
Выбор рациональных способов выполнения работ
В результате применения поточного метода работ мы получили:
· сокращение сроков строительства (которое обуславливает положительный эффект от досрочного ввода объекта в эксплуатацию и сокращение накладных расходов, зависящих от сроков строительства);
· уменьшение количества рабочих;
· использование минимального количества строительных машин (2 крана, бульдозер и экскаватор);
· сокращение сроков использование наиболее дорогостоящих строительных машин;
· минимальное количество простоев;
· достаточно равномерное потребление трудовых ресурсов, характеризующееся коэффициентом kн, не превышающим нормативных значений;
· ритмичность выпуска готовой продукции.
Рациональное потребление трудовых ресурсов в процессе производства СМР позволило сократить потребность во временных зданиях и сооружения, что повлияло на сокращение накладных расходов как прямо (снижение затрат на устройство временного городка), так и косвенно (уменьшение площади городка и, как следствие, снижение платы за используемую территорию). Также благодаря этому удалось снизить потребности в воде и электроэнергии.
Экономичная прокладка электрических сетей по территории строительной площадки позволила сократить затраты на электрокабели и мачты освещения.
В результате строгого соблюдения указаний СНиП, широкого применения в процессе строительства эффективных устройств для автоматического регулирования машин и средств малой механизации, использования прогрессивных методов контроля качества с использованием изотопов, ультразвука и т.п., мы получили строительную продукцию высокого качества.
Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимыми качествами и в установленные сроки.
До начала строительства объекта должны быть выполнены мероприятия и работы по подготовке строительного производства в объеме, обеспечивающим осуществление строительства запроектированными темпами включая проведение общей организационно-технической подготовки, подготовки к строительству объекта и подготовки к производству строительно-монтажных работ.
При организации строительного производства должны обеспечиваться:
— согласованная работа всех участков строительства объекта с координацией их деятельности генеральным подрядчиком, решение которого по вопросам, связанным с выполнением утвержденных планов и графиков работ, является обязательным для всех участников, независимо от ведомственной подчиненности;
— комплектная поставка всех материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарным планом и графиком работ;
— возведение здания, сооружения, их частей индивидуальными методами на основе широкого применения комплектно поставленных конструкций, изделий, материалов и оборудования, а также комплектов блоков высокой заводской готовности;
— выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ поточным методами с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного совмещения их с широким применением бригадного подряда;
— высокая культура ведения строительно-монтажных работ и строгое соблюдение правил техники безопасности;
— соблюдение требований по охране окружающей природной среды.
Организация строительного обеспечивает целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.
Строительство ведется в технологической последовательности в соответствии с календарным планом (см граф. часть.) с учетом обоснованного совмещения отдельных видов работ (см граф. часть). Выполнение работ с учетом сезонности в курсовом проекте не учитывается.
К основным работам по строительству объекта приступают только после отвода в натуре площадки для его строительства, устройства ограждения строительной площадки и создания разбивочной геодезической основы. До начала возведения здания производят срезку и транспортирование используемого для рекультивации земель растительного слоя грунта в специально отведенные места, вертикальную планировку строительной площадки, работу по водоотводу, устройство постоянных и временных внутриплощадочных дорог, и инженерных сетей (канализации, водо-, тепло-, энергоснабжения).
Начинают работы по возведению надземных конструкций здания до полного окончания устройства подземных конструкций и обратной засыпки пазух с уплотнением грунта до плотности его в естественном состоянии.
Поточный метод: сочетает достоинства вышеописанных и исключает недостатки. При поточном методе продолжительность строительства будет меньше, чем при последовательном, но и интенсивность потребления ресурсов окажется меньше чем при параллельном методе. Особенность состоит в том, что возведение здания разбивается на несколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжительность работ, которые могут выполнятся в разное время на каждом здании, что позволит последовательно осуществлять однородные процессы и параллельно разнородные.
Проектируемое здание возводиться поточным способом производства работ. Этот способ позволяет при относительно небольшом по сравнению с другими методами затратами материальных ресурсов, а также их равномерным распределением возвести проектируемое здание.
Сравнение вариантов производства работ подразумевает технико-экономическую оценку выполнения ведущих процессов: возведение, монтаж или бетонирование несущих и ограждающих конструкций.
Сравнение вариантов производится по:
· выбору эффективных технических средств и механизмов в рамках одной технологии производства работ;
· выбору эффективной технологии производства работ в рамках неизменного конструктивного решения объекта.
В обоих случаях на первом этапе подбирают варианты технологии, типы и марки машин, отвечающих по техническим характеристикам предъявляемым требованиям. На втором этапе определяется экономически более выгодный вариант.
За критерий эффективности сравниваемых вариантов принимают дополнительную прибыль для строительной организации, получаемую за счет снижения себестоимости СМР.
Если разница в дополнительной прибыли сравниваемых вариантов незначительна, то учитывают продолжительность и трудоемкость работ.
Экономия затрат (дополнительная прибыль) при производстве СМР:
где 
экономия по статье «Материальные ресурсы»;
экономия по статье «Эксплуатация машин»;
экономия по статье «Основная заработная плата»;
экономия накладных расходов за счет снижения трудоемкости работ;
экономия условно-постоянных расходов от сокращения продолжительно-
Для определения дополнительной прибыли по каждой вышеуказанной статье рассчитывают себестоимость С, затем, вычитая себестоимость по рассматриваемой статье из эталонной определяют прибыль или экономию Э. Эталонным можно принять вариант, в котором себестоимость подсчитана по проекту-аналогу, нормативным документам или варианту с наибольшей продолжительностью работ.
Выбор наиболее рационального способа подачи бетонной смеси:
Подача бетонной смеси на рабочее место может осуществляться:
· транспортом непосредственно в конструкцию;
· специализированными машинами (ленточные конвейеры, бетононасосы, и т.д.)
Рассмотрим 2 комплекса:
1) «автобетоносмеситель и автобетононасос» (12 мин на 1 цикл при численности звена 3 чел.)
2) «автосамосвал, бадья, автокран» (34 мин и 5 чел.)
Технико-экономическое сравнение вариантов производства СМР
| № п.п. | Показатели | Обозначения | Ед. измерения | Вариант 1 | Вариант 2 |
| Продолжительность выполнения работ | T | мин | |||
| Количество рабочих в бригаде | N | чел |
Анализируя данные таблицы 4, делаем вывод, что рациональнее будет применение комплекса «автосамосвал, бадья, автокран», т.к. здание в основном состоит из сборных элементов. Комплекс «автобетоносмеситель и автобетононасос» лучше применять в зданиях с преобладанием монолитных конструкций.
Источник
Выбор рациональных способов выполнения работ
Способ производства работ и ведущие механизмы выбирают, исходя из объёмно — планировочных и конструктивных особенностей объектов, с учётом специфики технологического оборудования.
Рациональным считается способ производства работ, который обеспечивает требуемое качество производства при наименьшем (наибольшем) значении принятого для сравнения критерия (например, минимальная продолжительность строительства, минимум приведённых затрат, максимум выработки) и соблюдения требований техники безопасности.
Выбор рационального способа производства основных работ производится при сравнении вариантов степени совмещения работ, последовательности выполнения их с учётом заданной вероятности строительства объекта в срок, срока начала работ с учётом их зимнего удорожания, номенклатуры постоянных сооружений, возводимых в подготовительном периоде вместо временных, наборов инвентарных временных зданий, расположения временных зданий и коммуникаций на площадке и др. Рассматривается не менее 2 вариантов водном из предложенных направлений.
Разработка календарного графика производства строительно-монтажных и специальных работ на объекте
В зависимости от объекта строительства, фронта работ, специализации исполнителей (бригад и звеньев рабочих) календарный график разрабатывается в форме линейной диаграммы (прил. 2) или в виде комплексного сетевого графика /1/ по согласованию с руководителем проекта.
При выборе вида модели для графика предпочтение следует отдавать сетевым моделям. Они лучше поддаются автоматизированному расчёту на ЭВМ, позволяют получать точную информацию о резервах времени каждой работы на всех стадиях оптимизации и корректировки графика.
Календарный график должен устанавливать последовательность и сроки выполнения работ, срок строительства объекта в пределах нормативного (директивного) срока с максимально возможным совмещением работ на объекте /1/ с учётом ограничений на людские ресурсы. Выполнение этих требований достигается путём организации строительства поточным методом.
Группировка номенклатуры работ в виды (комплексы) работ
Для реализации поточного метода вся номенклатура работ на объекте (табл.2) группируется таким образом, чтобы каждый вид (группа, комплекс) работ мог быть выполнен звеном или бригадой рабочих заданного профессионального состава.
Укрупнение номенклатуры работ в виды работ достигается суммированием соответствующих трудоёмкостей.
Деление объекта на фронты работ (захватки и участки)
Совмещение разных видов работ во времени достигается путём деления объекта на участки или захватки. Захватки должны представлять собой обособленные части общего фронта работ, на которых в каждый момент времени выполняется только один вид работ с использованием крупных механизмов.
На разных этапах производства работ на объекте (подземные, надземные конструкции, отделочные, специальные работы, монтаж оборудования и его наладка) количество захваток, их размеры и границы могут быть разными. На каждом этапе возведения объекта количество захваток определяется делением величины фронта работ в единицах длины, площади, объёма, понятия (квартира, этаж, ярус, секция, ряд колонн, ячейка, пролёт, температурный блок и т.п.) на величину захватки, занимаемой ведущим (механизированным) процессом, в соответствующих единицах измерения. При большом количестве захваток, рассчитанных таким способом, для сокращения объёма работ по составлению графика в курсовом проекте количество захваток может быть уменьшено по согласованию с руководителем.
Трудоёмкость каждого вида работ, выполняемых звеном или бригадой рабочих соответствующего профессионального состава, распределяется пропорционально объёмам работ на захватках.
Определение продолжительности выполнения работ – элементов календарного графика
Поскольку максимальная степень совмещения работ обеспечивается при организации ритмичного потока, при группировке работ в элементы графика (по видам работ и захваткам) нужно стремиться выдерживать постоянные соотношения между трудоёмкостью работ – элементами графика и численностью в день рабочих в бригадах – исполнителях. При этом численность каждой специализированной бригады должна быть кратна нормируемой ЕНиР численности звеньев, входящих в бригаду.
Продолжительность (ритм) каждого вида работ на захватке определяется временем выполнения ведущего механизированного процесса на захватке на рассматриваемом этапе строительства объекта.
Продолжительность выполнения полностью механизированных работ 
, дн. равна:
, (1)
где — общие затраты машинного времени на производство работ, маш. — см;
A – сменность работы, А³2;
n – число машин, участвующих в выполнении работы в смену.
В случае производства работ немеханизированным (частично механизированным) способом продолжительность работы (ti; дн.) определяется по формуле:
, (2)
где Тр – трудоёмкость работы, чел. – дн.;
N – принятое количество рабочих в смену;
A – сменность работы.
Если рассматриваемый вид работ включает механизированные и немеханизированные процессы, то принимают продолжительность, большую из рассчитанных по формулам (1.) и (2.).
Полученные продолжительности округляют до смены в меньшую сторону, планируя увеличение производительности труда на 3-5%.
Полученные продолжительности работ – элементы будущего графика и значения расчётных параметров (Tp, Зм, А, N) при построении календарного графика в линейном виде помещают в форму 1 (см. прил. 2.).
При разработке сетевого графика расчёты продолжительности заносятся в карточку-определитель работ. Карточка строится по форме 1 (п. 2), но без графы 2 и с добавлением перед графой 1 графы «Шифры работ», поэтому карточку целесообразно заполнять после завершения разработки сетевой модели и шифровки событий сети.
Дата добавления: 2018-04-04 ; просмотров: 572 ; Мы поможем в написании вашей работы!
Источник
