Последовательный метод организации работ
Последовательные методы организации работ применяются с тех пор, как существует труд.
Они характеризуются с одной стороны последовательностью выполнения работ комплекса, а с другой — отсутствием одновременности их выполнения.
Необходимость их применения определяется:
· конструктивными особенностями сооружений;
· простота его организации;
· низкая чувствительность к изменению и даже отказу от ритмичности работ;
· высокая степень альтернативности цепи (последовательности работ), так как её характер может быть достаточно свободно изменён в любой момент времени (рис.3.).
· Большая продолжительность выполнения комплекса работ — максимальная по сравнению с другими методами при равной интенсивности работ;
· Большая потребность в ресурсах — максимальная по сравнению с другими методами при одном и том же сроке выполнения комплекса работ.
В следствии указанных недостатков последовательные методы организации работ в качестве самостоятельных применяются весьма редко, за исключением случаев, когда эти методы единственно возможны (трубы, мачты, башни, градирни, и др.). Однако последовательные методы имеют место во всех методах.
Продолжительность выполнения комплекса работ при последовательном методе равна сумме продолжительности всех работ комплекса, т. е.:
.
Рассмотрим два варианта выполнения комплекса при одних и тех же исходных данных (рис. 1).
Рис. 1 Исходные данные
Календарный план (циклограмма) производства работ последовательным методом по принципу неразрывности работ (ресурсов) (Рис. 2.).
Рис. 2. Календарный план (циклограмма) производства работ последовательным методом в соответствии с принципом неразрывности работ.
Рис.3. Календарный план (циклограмма) производства работ последовательным методом в соответствии с принципом неразрывности работ на частных фронтах (захватках).
На общий срок выполнения всего комплекса работ в последовательных методах прежде всего влияет число исполнителей и их производительность. Число исполнителей здесь может быть назначено достаточно большим, т. к. захватки могут быть увеличены до размера всего объекта.
Оптимизация последовательных методов организации работ в зависимости от принимаемого критерия заключается:
· В выборе рациональной интенсивности работ, обеспечивающей выполнение комплекса работ в директивный срок;
· В выборе метода, обеспечивающего непрерывное использование ресурсов или непрерывное освоение фронтов (захваток) работ;
· В выборе метода, предполагающего изменение интенсивности в процессе производства работ
Источник
Последовательный способ производства работ
При разбивке сооружений на ярусы по высоте и на захватки в плане создаются возможности одновременного выполнения разнообразных работ рабочими разных профессий на различных участках возводимых зданий или сооружений. Сложный процесс возведения зданий, сооружений или трубопроводов состоит из ряда простых рабочих процессов, выполняемых в определенной последовательности. Можно организовать работу таким образом, что сначала одна бригада рабочих производит только один вид или один процесс работы по всему зданию или сооружению, по окончании которого приступает к работе следующая бригада, выполняющая другой вид работы также по всему зданию. Такой способ выполнения работ называется последовательным.
Однако лучшей будет иная организация работ, при которой .все здание или сооружение разделяется на несколько захваток и группы (звенья или бригады) рабочих разных профессий выполняют свою работу одновременно, находясь на разных захватках. При этом способе первая группа, выполнив работу на первой захватке, переходит на вторую. В это время на первой захватке начинает работать вторая группа рабочих другой профессии, выполняя другой вид работы. По окончании работ на второй захватке первая группа переходит на третью захватку, вторая группа — на вторую, а на первую захватку становится третья группа для выполнения третьего вида работ и т. д. Таким образом, группы равномерно и непрерывно передвигаются друг за другом по захваткам, выполняя свою работу. Разбивку сооружений на участки работ необходимо производить с таким расчетом, чтобы на всех захватках объем работ при одноименных рабочих процессах был одинаков. При отсутствии этого для достижения одинаковой продолжительности работы групп на всех захватках состав групп при переходе с захватки на захватку должен был бы меняться, что недопустимо.
При полном развертывании строительства разные работы выполняются одновременно на различных захватках. Если при этом все виды работ повторяются на каждом участке или типовом объекте в одинаковых объемах, в одной технологической последовательности и непрерывно по времени со строгим соблюдением очередности, то такой метод выполнения работы называется поточным. При поточном методе строительства равный для всех групп промежуток времени, через который различные группы данного потока последовательно вступают в работу, называют ритмом потока, а пространство, площадь или длину участка, занимаемые каждой бригадой, — шагом потока. Вопросы, связанные с организацией поточного метода строительства, изложены в «Указаниях по проектированию поточного строительства промышленных предприятий» (СН 306-65).
Для обеспечения выполнения работ поточными методами весьма большое значение имеют технологические карты. Технологические карты производства каких-либо сторительно-монтажных работ устанавливают обязательные приемы и строгую последовательность выполнения отдельных строительных процессов. При наличии технологических карт исключается возможность применения разных приемов и разной последовательности выполнения работ на одном и том же объекте и даже на разных объектах строительства, если условия строительства на этих объектах одинаковы. Применение технологических карт способствует повышению производительности труда.
Оплата труда строительных рабочих. В решении величественных задач, намечаемых государственными планами, огромная роль принадлежит последовательному проведению в жизнь ленинского принципа материальной заинтересованности работников в результатах своего труда. Кто больше трудится, добивается лучших результатов в работе, приносит обществу большую пользу, тот получает и более высокое вознаграждение.
Заработная плата рабочего определяется в зависимости от его разряда. Каждому разряду присвоена своя тарифная ставка, т. е. величина заработной платы, выплачиваемой рабочему за количество или объем работы, которую он должен выполнять по норме за единицу времени работы (час, рабочий день). Расчет с рабочими за выполненную работу производится на основе «Единых норм и расценок на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы» (ЕНиР) в соответствии с количеством или объемом выполненных работ и расценками, установленными за единицу работы.
На стройках действуют следующие системы оплаты труда рабочих: прямая сдельная и повременная, сочетающиеся в ряде случаев с выплатой премий за сокращение сроков выполнения работ, экономию материалов и т. д. При прямой сдельной системе оплаты труда рабочий в соответствии с расценками получает за каждую единицу выработанной им продукции одну и ту же сумму, не зависящую от количества выработанных единиц. Иначе говоря, заработок рабочего прямо пропорционален количеству произведенной им продукции. Разновидностью
прямой сдельной оплаты является аккордная оплата труда. При аккордной системе оплата производится не за единицу выполненной работы по каждому ее виду, а за целый комплекс, целый объем работ. Стоимость всей работы, объявляемая бригаде, подсчитывается на основании действующих расценок на отдельные работы, входящие в комплекс, и их объемов. При аккордном наряде оплата обычно производится только по окончании всего комплекса работ. Однако при больших объемах работ, выполняемых в течение не одного месяца, впредь до полного их окончания рабочим выплачивается заработная плата в виде аванса в счет полной оплаты по аккордному наряду. При повременной оплате труд рабочих оплачивается не по количеству выработанной продукции, а по числу отработанных дней или часов. Рабочие-повременщики также могут получать премии при условии выполнения участком, где они работают, месячного плана работ.
При сдельной оплате труда до начала работ всем рабочим независимо от того, работают ли они в бригадах, в звеньях или индивидуально, выдают наряды — производственные задания. В нарядах указывают вид и количество подлежащей выполнению работы, стоимость единицы работы в целом, сроки выполнения. Наряд, следовательно, состоит из двух частей: задания и выполнения. Первая часть наряда — задание — служит одновременно и планом работы бригады, звена или рабочего, а также договорным обязательством между рабочим и администрацией стройки.
Вторая часть наряда — исполнение — является одновременно расчетным (платежным) и учетным документом. Вторая часть наряда обычно соответствует первой части. Но при изменении сроков выполнения работ вследствие перевыполнения рабочими норм выработки (что, безусловно, заслуживает поощрения) или изменении условий и способов, производства работ данные второй части наряда могут отличаться от данных первой части наряда. Если работы по наряду в полном объеме выполнены в более короткий срок, чем назначено в наряде, то указанная в наряде сумма заработной платы остается неизменной и оплачивается фактически отработанное время вместо проставленного ранее.
Источник
Методы производства строительно-монтажных работ
В соответствии с увязкой строительных процессов или комплексов строительно-монтажных работ строительство может быть осуществлено по одному из трех существующих методов: последовательному, параллельному и поточному.
1. Последовательный метод предусматривает возведение каждого следующего здания после окончания предыдущего. Общая продолжительность строительства равна времени строительства одного дома, умноженному на их количество, для производства работ требуется относительно малое количество рабочих.
2. Параллельный метод предполагает одновременную постройку всех зданий. Общая продолжительность строительства всех зданий равна продолжительности возведения одного здания, но при этом в т раз (т — количество строящихся зданий) возрастает потребность в рабочих для одновременной работы.
3. Поточный метод сочетает достоинства вышеописанных и исключает недостатки. При поточном методе продолжительность строительства будет меньше, чем при последовательном, но и интенсивность потребления ресурсов окажется меньше, чем при параллельном методе. Специфика метода в том, что возведение здания разбивается на несколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжительность работ, которые могут выполняться в разное время на каждом здании, что позволит последовательно осуществлять однородные процессы и параллельно разнородные.
10. Назначение и содержание карт трудовых процессов и технологических карт.
10. Назначение и содержание карт трудовых процессов и технологических карт.
Карты трудовых процессов (КТП) разрабатывают для массового внедрения в строительное производство рациональных форм организации труда, высокопроизводительных методов и приемов труда на научной основе, способствующих увеличению выработки рабочих, улучшению качества и снижению себестоимости работ. КТП разрабатываются на простой рабочий процесс, представляющий собой совокупность операций, организационно объединенных в определенной технологической последовательности, результатом которого является получение части строительной продукции.
Карта трудового процесса состоит из пяти разделов: 1) назначение и эффективность применения карты; 2) исполнители и орудия труда; 3) подготовка процесса и условия его выполнения; 4) технология и организация процесса; 5) приемы труда. В первом из них приводятся назначение и область применения карты, показатели производительности труда, достигнутые в результате применения рекомендуемых картой решений, в сопоставлении с показателями ЕНиР (ВНиР, МНиР), а во втором указывается профессиональный и численно-квалификационный состав исполнителей, перечень инструментов, приспособлений, инвентаря, расход материалов и изделий на единицу продукции. В третьем разделе даются требования к готовности и качеству предшествующих работ, к качеству применяемых материалов, изделий, конструкций и методы контроля. Четвертый раздел является одним из основных. В пятом разделе приводятся наиболее рациональные приемы, с помощью которых выполняются рабочие операции .
Технолог. карты разраб-ют для сложных и простых строит. работ. ТК разраб-ся по единой с/ме. В них отраж-ся вопросы технологии и организации строит. процесса, потребности в матер-технич ресурсах, требования к качеству работ. ТК состоит из 6 разделов: 1. «Область применения»-содержит усл. выполнения стр. процесса, хар-ки констр. элементов зд. и соор и их частей, состав стр. процессов; 2. «Технология и организация выполнения тсроит. процесса» — с-в машин и механизмов с указанием их тех. хар-к и кол-ва, схемы распол-я механизмов, склад. материалов и констр. 3. «Требования к качеству и приемке работ» . 4. «ТБ и охрана труда, экологич. и пожарн. безоп-ть». 5. «Потребность в ресурсах»- ведомости материалов, изделиях, конструкциях. 6. «ТЭП».
14. Механизация строительства.
14. Механизация строительства. Механизация строительно-монтажных работ — замена ручных средств труда машинами и механизмами.По способу выполнения делят на следующие основные группы: механизированные, комплексно-механизированные, автоматизированные, роботизированные. При земляных работах к механизированным относят наиболее трудоемкую операцию технологического процесса — отрывку грунта, которая всегда выполняется машинами. К комплексно-механизированным относят работы, при производстве которых комплектом машин или отдельной машиной выполняется не только отрывка грунта, но и его транспортирование, разгрузка, разравнивание и уплотнение. При монтаже бетонных и железобетонных конструкций к механизированным относят работы по подъему и установке конструкций на место, которые обязательно выполняют с применением машин. К комплексно-механизированным монтажным относятся работы по погрузке конструкций на транспортные средства, транспортирование их к месту монтажа, разгрузка, укрупнительная сборка, подъем и установка на место, выполняемые также машинами. При производстве штукатурных работ механизированной является подача раствора от места его приготовления до места нанесения с помощью растворонасосов или штукатурных агрегатов. Работы, при выполнении которых механизированы приемка или приготовление, перемешивание, просеивание, подача раствора в растворонасосы, нанесение его на оштукатуриваемую поверхность и затирка поверхностей, называются комплексно-механизированными. К механизированным малярным работам относят нанесение окрасочных составов с применением электрокраскопультов, краскораспылителей и агрегатов и валиков с механической подачей окрасочных составов. Если механизированы не только нанесение окрасочных составов, но и грунтовочных и шпатлевочных, шлифовка прошпатлеванных поверхностей, а также приготовление и транспортирование отдельных материалов, то эти работы называются комплексно-механизированными.
17. Технико-экономическое обоснование выбора кранов на разных этапах строительства.
17. Монтажные краны и механизмы подбираются на основании технико-экономических расчетов. При выборе монтажного крана необходимо учитывать соответствие его параметров монтажным характеристикам строящегося объекта. Грузоподъемность крана определяется по массе наиболее тяжелого элемента сооружения. При этом учитывают также возможную высоту подъема крюка. Основными рабочими параметрами монтажных кранов являются:
грузоподъемность; длина стрелы; вылет крюка. Для технической характеристики гусеничных кранов указывают длину гусеничного хода; радиус поворота хвостовой части поворотной платформы башенных кранов; высота подъема крюка; скорость подъема или опускания груза;
скорость передвижения крана; скорость вращения поворотной платформы; производительность.
18. Организация строительной площадки.
18. организация строительных площадок.Прежде чем приступить непосредственно к возведению зданий и сооружений, выполнению строительно-монтажных работ, необходимо организовать строительную площадку. В дальнейшем организация строительной площадки по мере строительства будет требовать видоизменений, которые также необходимо организовывать.
Объекты строительства и участки, на которых они возводятся, могут существенно различаться по характеру, степени освоенности и т. д. Соответственно этому характер и содержание организации строительных площадок также могут различаться. Однако в целом общими составляющими организации строительных площадок являются:
1) технологическая организация строительной площадки;
2) организация подсобно-вспомогательного хозяйства;
3) устройство временных дорог к строительной площадке и внутри нее;
4) организация обеспечения строительства электроэнергией и водой;
5) организация складского хозяйства;
6) организация охраны и освещения строительной площадки;
7) организация санитарно-бытового обеспечения работающих.
Основными принципами и задачами организации строительной площадки являются:
1) обеспечение комфортных и безопасных условий труда работающих;
2) бесперебойное обеспечение процесса строительства энергией, водой и материальными ресурсами;
3) минимизация затрат на организацию строительной площадки.
19. Стройгенплан, виды и содержание.
19. Стройгенплан, виды и содержание. Стройгенплан — это план строительной площадки, на котором кроме проектируемых и существующих постоянных зданий и сооружений показано расположение временных зданий, сооружений, механизированных установок и коммуникаций, необходимых для производства строительно-монтажных работ.
В зависимости от охватываемой площади и степени детализации строительные генеральные планы могут быть объектными стройгенпланами (в ППР) или общеплощадочными стройгенпланами (в ПОС).
Общеплощадочный стройгенпланвыполняются на стадии разработки ПОС и охватывают всю строительную площадку, включая все ее объекты.
На них показывают:очередность строительства объектов, находящихся на строительной площадке; временные здания и сооружения; дороги и инженерные коммуникации, предназначенные для обслуживания всей строительной площадки.
Состав общеплощадочногостройгенплана
Общеплощадочный строительный генеральный план состоит из графической части и пояснительной записки, где обосновываются решения графической части.
Графическая часть обычно включает:
• собственно план стройплощадки;
• эксплуатацию объектов плана (временных и постоянных);
• фрагменты плана (технологические схемы);
Составление стройгенплана обычно начинают с размещения дорог для внутрипостроечного транспорта и выбирают места для общеплощадочных складов и механизированных установок. После этого размещаются все основные объекты строительного хозяйства. Последними проектируются временные сети водопровода, электроснабжения, теплоснабжения и др.
При проектировании объектов строительного хозяйства обычно руководствуются результатами расчета потребности в этих объектах и специальными правилами их размещения.
Объектный стройгенплан разрабатываются на стадии разработки ППР отдельно на каждый объект, показанный на общеплощадочном стройгенплане.
В состав объектныхстройгенпланов помимо строящегося здания или сооружения входят:
• временные здания и сооружения, необходимые для строительства данного объекта;
• автомобильные и железные дороги; пути рельсовых кранов;
• административно-бытовые и производственные здания, в том числе подлежащие сносу, но сохраняемые на период строительства как временные;
• склады и места приема материалов и изделий;
• точки наружного освещения;
• пожарные гидранты и ограждение территории строящегося объекта.
Графическая часть объектного стройгенплана содержит те же элементы, что и общеплощадочного, но все вопросы прорабатываются более детально.
20. Основные правила проектирования стройгенплана.
20. Основные правила проектирования стройгенплана.
1. Решения, принятые на стройгенплане должны быть увязаны с генпланом, со всеми разделами ПОС (ППР); 2. Принятые обозначения должны соответствовать действующим нормативным документам; 3. Все объекты стройгенплана должны быть наиболее рационально размещены на площадке, отведенной под строительство; 4. Должна быть предусмотрена рациональная организация грузовых и людских потоков; 5. Временные здания и установки располагают на территории, не предназначенной под застройку до окончания строительства; 6. Объемы временного строительства должны быть минимальными за счет использования имеющихся постоянных зданий, дорог и подземных коммуникаций; 7. Для временных зданий следует использовать сборно-разборные инвентарные передвижные вагончики и контейнеры; 8. Склады сборных конструкций и массовых материалов необходимо располагать у мест их наибольшего потребления; 9. Размещение кранов должно гарантировать выполнение всех строительно-монтажных работ по принятой технологии и соблюдение графиков строительства; 10. Приобъектные склады располагают в зонах работы кранов и в непосредственной близости от дорог; 11. Строительную площадку во избежание доступа посторонних лиц необходимо оградить; 12. Необходимо обеспечить безопасное и безвредное осуществление работ, соблюдение санитарных и экологических норм; 13. Должны быть гарантированы противопожарная безопасность, освещение проходов, проездов и рабочих мест.
21. Обеспечение строительной площадки водой, энергией, материалами, полуфабрикатами и конструкциями.
21. Обеспечение строительной площадки водой, энергией, материалами, полуфабрикатами и конструкциями
Организация водоснабжения строительной площадки
Вода на строительной площадке требуется для производственных и хозяйственных нужд, а также на случай тушения пожара. Потребность в воде при разработке проекта производства работ рассчитывается на основе календарного плана строительства и норм удельного расхода воды, принимаемых по таблицам справочников для периода с наибольшим потреблением.
Порядок проектирования временного водоснабжения:
1) определить потребность в воде; 2) выбрать источник водоснабжения; 3) принять наиболее рациональную схему; 4) рассчитать диаметр трубопроводов; 5) привязать трассу и сооружения на СГП.
Если строительная площадка занимает значительную территорию, а строительство осуществляется очередями, потребность в воде определяется для отдельных участков, а система водоснабжения проектируется с учетом обеспечения последовательно выполняемого строительства.
С учетом потребности выбирается источник водоснабжения. Критериями для его выбора являются надлежащее качество воды и возможность полного обеспечения ею всех потребителей. Различают водоснабжение из поверхностных (реки, озера, водохранилища, каналы) и подземных (грунтовые и артезианские) источников. В исключительных случаях воду доставляют в автоцистернах.
Источник
