Работа каждой компании направлена на получение главной цели – получение прибыли. И основной союзник на пути достижения поставленной цели является понятие «эффективность».
Каждый год добавляет теоритических способов повышения эффективности, но так ли хорошо они работают на практике? Однозначный ответ найти сложно. Ведь для каждой фирмы со своей структурой и технологией работы необходимы индивидуальные методы и подходы. Но все-таки есть и общие способы, которые используются различными компаниями. Насколько они хороши?
1.1. Сокращение затрат
Чаще всего компании используют разнообразные подходы к снижению затрат: от закупки ресурсов и материалов по низким ценам, до сокращения фонда заработной платы. Правда в данной ситуации возникает вопрос — зачем создавать предприятие, если надо на чем-то постоянно экономить? Предприятие должно зарабатывать. Конечно, без контроля над расходами не обойтись. Но как метод повышения эффективности работы предприятия, снижение затрат слишком медленный и опасный метод в современных условиях. Рисковать качеством и производительностью одназначно не стоит.
2.2. Модернизация производства
Под модернизацией понимаются как внедрение современного программного обеспечения , так и замена производственного оборудование на новое, с более высокой производительностью. Компании все чаще внедряют корпоративные системы управления, отвечающие за автоматизацию отдельных бизнес-процессов, тем самым повышая скорость и качество работы предприятия. К таким системам относят программы для автоматизации документооборота , корпоративные веб-порталы и CRM и ERP-системы. Этот способ зарекомендовал себя как наиболее рациональный и правильный метод повышения эффективности предприятия. А вот замену оборудования, несмотря на необходимость, относит к самому дорогому методу. Как правило, для замены оборудования необходимы значительные инвестиции и сроки окупаемости также такого способа также высоки.
3. 3. Изменение системы менеджмента
Зарекомендовавшие себя системы менеджмента становятся все более популярными среди предприятий. Но компании предпочитают не создавать собственные системы, а использовать уже созданные и проверенные на практике, среди которых выделяют Система менеджмента качества, Теория ограничений систем, 6 сигм и Бережливое производство. Но этот процесс очень трудоемкий и обычно инициатива идет «сверху», а именно по приходу нового руководителя. Изменение системы менеджмента эффективно сказывается на всей работе компании, но почти никогда не происходит без изменения в составе команды специалистов.
Вы, наверняка, также уже задумывались о том, как повысить эффективность своего производства? Решение только за Вами, какие методы и способы применить. Надеемся, что Вы достигнете желаемых результатов!
Источник
Назови несколько способов повышения эффективности производства.
Пути повышения эффективности производства – комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.
Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.
Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.
Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.
Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.
Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении – это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.
Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.
Источник
Эффективность производства
Под понятием «эффективность производства» понимают результативность, но эти термины не отождествляют, поскольку результат может быть отрицательным. Понятие может касаться как страны в целом (в этом случае речь идёт о функционировании экономики), так и отдельного предприятия.
Определение, критерии, показатели измерения
Эффективность производства — это получение максимальных выгод от ресурсов, которые есть в распоряжении. При этом выгоды и затраты надо постоянно просчитывать, чтобы убеждаться в рациональности своих действий, в том, что выгоды максимальны, а затраты минимальны. (П. Самуэльсон, У. Нордхаус)
Сущность категории сводится к тому, чтобы на каждую единицу затрат, в том числе трудовых, получать больший объём производства, дохода.
Основной критерий — степень удовлетворённости потребностей общества, причём не только материальных, но и социальных, духовных. Это невозможно без грамотного распределения ресурсов. К слову, эффективность производства (также как и соцсферы, госуправления) влияет на эффективность экономических процессов.
Для её измерения используют количественные показатели:
производительность труда;
рентабельность;
прибыльность;
окупаемость и т. д.
Анализируя их, продумывают, как развивать производство, как устранять трудности, возникающие в процессе.
Что ещё нужно знать об эффективности производства
Экономически эффективным называют такой вариант производства, при котором выпуск товара невозможно увеличить, не увеличив при этом затраты на ресурсы. И в то же время невозможно сохранить объём выпуска, уменьшив объём определённых ресурсов, но не увеличив затрат на другие. Важнейшим условием эффективной экономики является производство максимально возможного объёма благ при имеющихся ресурсах.
Эффективность производства определяется эффективностью всех работающих производств. Об эффективности последних судят по объёму выпускаемого товара, предлагаемых услуг. Предприятие эффективно, если может выдавать максимальный объём продукта надлежащего качества с минимальными расходами и реализовывать его с минимальными издержками.
К слову, выделяют ещё и техническую эффективность. Она предполагает наибольший выпуск продукта при указанных затратах или наименьшие из затрат при указанном выпуске продукта.
Существует и этика эффективности компаний, которая предусматривает сочетание нескольких параметров: наивысшей ценности предприятия для своих потребителей, доходности для владельцев бизнеса, оптимальных условий труда с достойной оплатой и возможностями карьерного роста для персонала.
Эффективность капитальных вложений
Важнейшим элементом эффективности экономической системы называют эффективность капитальных вложений. Последняя измеряется отношением экономического эффекта к вложениям, которые его обеспечили. Анализируя показатель, судят о прибыльности или убыточности выбранных направлений, предприятия в целом.
Для анализа опираются на несколько параметров:
общий эффект капитальных вложений;
срок окупаемости;
норма доходности и т. д.
Наряду с экономической эффективностью вложений выделяют социальную. Она определяет соотношение объёма получаемых соцблаг к вложениям, их обеспечившим. Также есть экологическая — в этом случае речь идёт об изменении состояния окружающей среды благодаря инвестициям.
Показатели эффективности
Чтобы охарактеризовать эффективность производства, используют ряд показателей:
обобщающие — они показывают, насколько в целом эффективен процесс производства;
частные — демонстрируют одну из сторон этого процесса.
Обобщающие показатели
К ним относятся:
темпы прироста продукции;
её качество;
рентабельность производства;
затраты на 1 руб. товарной продукции;
темпы увеличения прибыли за периоды отчётности и др.
Частные показатели
Они, в свою очередь, делятся на несколько типов.
Показатели эффективности использования труда
темпы увеличения производительности;
объём прироста продукции благодаря росту производительности;
высвобождение персонала;
трудоёмкость единицы товара;
её зарплатоёмкость.
Наконец, относительная экономия фонда зарплаты.
Показатели эффективности использования производственных фондов
их рентабельность;
фондоотдача;
фондоёмкость единицы товара;
её материалоёмкость;
коэффициент сменности.
Показатели эффективности использования финансовых средств
К ним относятся:
период окупаемости;
рентабельность вложений;
оборачиваемость оборотных денег;
их относительное высвобождение и т. д.
Экономические и социальные показатели
Когда говорят об экономической эффективности, учитывают в первую очередь экономический рост и экономическую эффективность производства.
Экономический рост. Он позволяет судить о развитии экономики. Чтобы его рассчитать, смотрят на увеличение объёмов ВВП и ВНД, в том числе в расчёте на душу населения. Об экономическом росте говорят, если показатели растут. Правда, так не может продолжаться постоянно. Рост неравномерный, поскольку экономические процессы цикличны: за подъёмом идёт спад (кризис). К слову, последний и вовсе является начальной фазой цикла.
Экономическая эффективность производства. Определяет соотношение результатов хоздеятельности к затратам. В общем, рассчитывается по формуле:
Э = Р / З, где Р — это результаты, а З — затраты.
Однако в таком случае расчёт показывает эффективность всех затрат на выпуск единицы продукта.
Чтобы проанализировать, насколько эффективно применение того или иного ресурса производства, используют ряд определённых показателей.
Производительность труда. Позволяет понять, насколько плодотворна работа персонала за единицу времени. При его расчёте объём продукции делят на количество сотрудников, задействованных в его создании. По результатам планируют выручку, составляют смету затрат, наконец, продумывают, сколько сотрудников понадобится для работы.
Капиталоотдача, или фондоотдача. Характеризует доход, полученный на каждый вложенный рубль. В общем виде рассчитывается по формуле: Ko = Vпр / S, где V — выручка от всех продаж, а S — средняя величина актива за указанный период. Полученный результат позволяет судить о грамотности распределения активов компании.
Капиталоёмкость. Определяет количество активов, используемое компанией для получения продукции стоимостью в 1 руб. за указанный период. Рассчитывается по формуле: ККп = К / Оп, где ККп — коэффициент капиталоёмкости, К — весь задействованный капитал, Оп — объём продукции.
Материалоотдача. Позволяет рассчитать количество выпущенной продукции из потреблённых материалов. Соответственно, при её расчёте стоимость продукции делится на стоимость материалов. По полученному результату судят об эффективности потребления ресурсов.
Материалоёмкость. Показывает стоимость ресурсов, потраченных на производство единицы товара. Рассчитывается по формуле, где стоимость материалов делится на стоимость продукции.
Рентабельность. Определяет, насколько эффективно используются ресурсы, богатства природы.
Энергоёмкость. Показывает затраты энергоресурсов на 1 единицу товара.
Энергоэффективность. Определяет, насколько эффективно используются энергоресурсы.
Качество продукции. Представляет собой совокупность её свойств, позволяющих этой продукции удовлетворять те или иные потребности клиентов.
Эколого-экономическая эффективность. Определяет соотношение экономических выгод и потерь от природоохранных мероприятий.
Показатели соцэффективности производства
Экономическая и социальная эффективность взаимосвязаны. Так, соцэффективность показывает, насколько результаты деятельности соответствуют потребностям общества и отдельных людей. То есть удовлетворяются ли благодаря развитию производства личные нужды, растут ли показатели социальной эффективности. Прежде всего, это:
уровень жизни (термин показывает, насколько люди той или иной страны обеспечены всем необходимым для материального и духовного обогащения в тот ли иной период, имеется в виду фактическое потребление благ одним человеком, семьёй и его соответствие прожиточному минимуму);
прожиточный минимум (показатель отражает стоимость потребительской корзины с минимальным набором (продукты питания, непродовольственные продукты и услуги, необходимые человеку для жизни), по сути, это соцстандарт, учитывающийся при расчёте минимальной зарплаты, пенсии, соцвыплат).
Стоит отметить ещё и то, что экономическая эффективность обеспечивает средства и возможности для решения соцпроблем. С другой стороны, уровень соцразвития населения влияет на эффективность его труда: если работники всем довольны, они трудятся охотнее, тем самым повышая эффективность производства.
Повышение эффективности производства
Используются следующие пути и методы:
освоение новых технологий и совершенствование производства;
работа с персоналом (важно повышать квалификацию сотрудников, совершенствовать трудовые процессы, мотивировать персонал и др.);
развитие инициативы сотрудников;
совершенствование методов управления;
разделение труда;
ресурсосбережение (эффективнее используя основные фонды и максимально нагружая оборудование, чтобы не было простоев, можно увеличить производительность);
улучшение гибкости производства;
повышение качества продукции.
Внутри предприятия, чтобы повысить эффективность производства, нужно также разделить функции (создать отделения, у каждого из которых будут свои задачи), прописать должностные инструкции для персонала, включая ЦКП для каждой должности, ввести статистики. С помощью последних удастся оценивать вклад каждого сотрудника в общий результат. Если таким образом измерить результативность для какой-то должности не получается, можно прописывать списки обязанностей и баллы. Это дисциплинирует персонал.
Если говорить о стране, то повышению эффективности производства, помимо прочего, способствует международное разделение труда, или МРТ (когда страны специализируются на изготовлении тех или иных товаров с учётом факторов производства).
Но в любом случае важно помнить о проблемах эффективности, поскольку они специфичны для каждого предприятия, для каждой отрасли.
Факторы
Выделяют несколько факторов высокой эффективности.
Научно-технические. Сюда относятся: автоматизация производства, роботизация, использование технологий, способствующих сохранению ресурсов. Важно совершенствовать структуру экономики, развивать те отрасли, которые положительно влияют на научно-технические факторы. Немаловажной является грамотная инвестиционная политика (вложения должны быть выгодными).
Организационно-экономические. Если растут масштабы производства, важно совершенствовать и формы его организации, а это специализация, кооперация, комбинирование.
Социально-психологические. Важно создание оптимальных условий работы на производстве, повышение квалификации персонала, правильный выбор методов его мотивации.
Внешнеэкономические. Сюда относятся: МРТ, сотрудничество государств, организация совместных производств и т. д.
Эффективность производства и реализации продукции
Для производства и реализации продукции нужны основные или оборотные фонды, определённые финансовые средства, персонал. По сути, это ресурсы, которые влияют на эффективность. Последняя характеризуется ростом объёмов выпуска качественной продукции при минимальных затратах труда и средств на одну её единицу и оценивается рядом показателей, включая себестоимость, доход от продажи единицы товара, рентабельность.
Затраты на производство и реализацию подразделяются на условно-постоянные и переменные. Поскольку в некоторых отраслях, например, в промышленности, первые составляют большую долю себестоимости, следует стремиться к получению максимума от вложенных денег.
К тому же, анализируя постоянные и переменные затраты, а также зная примерную цену реализации, удастся узнать критический объём реализации, после которого будет убыточность.
Также следует учитывать рентабельность продаж. Показатель отражает эффективность реализованной продукции и долю прибыли в общей сумме оборота. Если имеется в виду рентабельность продаж по валовой прибыли, значит, для расчёта последняя делится на выручку. Правда, полученный результат указывает на эффективность или неэффективность предприятия, но не показывает его проблемные места.
Формы эффективности
абсолютную, общую — на отражает общую величину экономического эффекта в сопоставлении с затратами;
сравнительную эффективность производства — в этом случае сопоставляются показатели по нескольким вариантам решения нужной задачи и по полученным результатам выбирается оптимальный.
Анализ и оценка эффективности
Чтобы понять, как улучшить производство, его нужно проанализировать, выполнить комплексную оценку. При этом сам анализ может выполняться на разных уровнях.
Макроэномический — на уровне государства. В этом случае рассчитывается эффективность народного хозяйства и отдельных отраслей. Учитываются: уровень благосостояния населения, доля нацдохода, общенациональный объём выпуска продукции на единицу затрат либо капитала. Оценивая показатели, можно понять степень развития экономики, продумать, что ещё можно улучшить.
Микроэномический — это уровень предприятия. Оценивая его экономическую эффективность, учитывают: объём продукции (валовой, товарной, реализованной), доход (валовый, чистый), прибыль, а также затраты (текущие и единовременные). Тщательный анализ здесь помогает продумать, как повысить рентабельность производства, увеличить прибыль в долгосрочной перспективе.
При оценивании учитывается: динамика показателей, влияние на прирост объёма продукции, относительная экономия ресурсов и т. д.
Эффективность организации производства
Под термином понимают способность предприятия ставить цели, ради которых организовывалось производство, а также достигать их с помощью одобренных обществом средств с определённой корреляцией между затратами и прибылью. Причём очень важен именно сам процесс достижения целей, поскольку если те не достигнуты, организация производства не будет эффективной.
Стоит отметить, что деятельность по организации производства осуществляется в пределах конкретной производственной системы. Следовательно, выделяются:
внешние цели (например, производство деталей по графику поставок либо выпуск товаров в нужном количестве, заказанном потребителем);
внутренние (это могут быть: усовершенствование организационной структуры предприятия или системы планирования и т. д.).
Повышение эффективности производства возможно, если снижаются издержки, но при этом качество продукции остаётся неизменно высоким. Как правило, этого можно добиться благодаря внедрению новых технологий, разработке новых типов конкурентоспособных товаров, усовершенствованию принципов управления, систематизации бизнеса.
Эффективность производства молока
Молочное скотоводство занимает огромную долю в производстве сельскохозяйственной продукции, поэтому напрямую влияет на эффективность с/х производства. Другое дело, что производство молока сопряжено со многими проблемами — высокая себестоимость и высокие затраты делают отрасль малорентабельной.
В то же время повысить эффективность производства здесь тоже можно благодаря:
грамотному созданию кормовой базы — нужно подобрать питательный сбалансированный корм и оптимизировать способ его раздачи (например, чтобы разные виды кормов выдавались животным с учётом их состояния, продуктивности);
концентрации производства — важно добиваться снижения себестоимости продукта и повышения производительности труда;
использованию наработок ветеринарной науки (имеют значение сокращение сроков выращивания и осеменения телок, предотвращение болезней молодняка и т. д.);
продумыванию системы оплаты труда (желательно, чтобы зарплата сотрудников зависела от полученного дохода, тогда они сами будут заинтересованы в его увеличении).
Эффективность сельскохозяйственного производства
Чтобы её просчитать, анализируют прибыль. На неё влияют цены товаров и объём продаж. А на цены, в свою очередь, влияет спрос, предложения, каналы продаж.
Чтобы повысить эффективность, важно:
повышать качество продукции — обеспечивать подкормку растениям, подбирать кормовую базу для животных (тогда удастся повысить её стоимость);
способствовать росту выхода с/х продукции (чем больше урожайность культур и продуктивность животных, тем выше может быть объём продаж);
совершенствовать способы хранения (например, зерна);
уменьшать затраты;
повышать концентрацию производства;
привлекать технику, внедрять новые технологии.
Параллельно можно искать новые каналы продаж, совершенствовать систему ценообразования, создавать имидж продукции.
Эффективность управления производством
Важно совершенствовать управление, чтобы оптимизировать затраты на него, но повышать прибыль (если эти затраты можно чётко выделить и если не ожидается социальный результат). При усовершенствовании следует стремиться к повышению:
как обобщающих, так и частных показателей;
как количественных (экономический эффект), так и качественных (соцэффективность).
Кроме того, управление должно обеспечивать стратегические преимущества предприятию, делать его конкурентоспособным и общественно значимым.
Эффективность общественного производства
Под общественным производством понимается деятельность общества, способствующая удовлетворению его потребностей. Выражается в соотношении результата (производства товаров и услуг) к затратам. Так, соизмерение нацдохода с использованными ресурсами, которые были задействованы для его получения, демонстрирует уровень эффективности общественного производства и его динамику. Повышение этого уровня способствует повышению производительности этого труда.
Резервы повышения эффективности
Резервами называют запасы или возможности, которые позволяют лучше использовать имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность.
Есть разные классификации резервов:
по типу источников образования бывают внешние (народнохозяйственные, региональные) и внутренние (на уровне предприятия);
по конечному результату выделяют резервы увеличения объёма товара, расширения ассортимента, улучшения качества;
по сроку использования — текущие, перспективные;
по способу выявления — явные, скрытые и т. д.
Вывод
Эффективность производства — важнейшая категория. Понимая, как она рассчитывается, как анализируется и как улучшается, можно построить успешную и конкурентоспособную компанию. Также умение отслеживать показатели позволит впоследствии перепроверять расчёты, чтобы убеждаться в правильности своих действий.
