Словари
1. Искусный в движениях, обладающий хорошей сноровкой.
2. Преисполненный физической ловкости, отличающийся точностью движений.
Умеющий находить выход из затруднительного положения; изворотливый.
ЛО́ВКИЙ — прил., употр. часто
Морфология: ло́вок, ловка́, ло́вко, ло́вки; ловче́е
1. Ловкий человек или животное может двигаться, действовать умело, аккуратно и быстро.
Ловкий юноша. | Ловкая белка, обезьяна, кошка. | Он человек достаточно ловкий, чтобы водить машину, и достаточно умный, чтобы её не иметь. | Ты молодой, сильный и ловкий, а я уже ни на что больше не гожусь.
2. Вы называете ловким представителя какой-то профессии, рода деятельности, сложной с точки зрения физических действий, если он хорошо выполняет эту работу, эти действия.
Ловкий охотник. | Он не рассчитывает на эту славу и, конечно, не поверит, если его будут уверять, что он самый ловкий наездник во всей округе. | Он оказался самым ловким велосипедистом: ездит на одном колесе, останавливается, стоит и едет назад.
3. Если у человека ловкие руки, пальцы, значит, он может совершать руками (пальцами) какую-то работу аккуратно, точно, умело и быстро.
У него были ловкие руки хирурга.
4. Если у человека ловкие движения, значит, он двигается аккуратно, ловко, точно.
Ловкий прыжок, пируэт, взмах. | По её ловким, уверенным движениям видно было, что она привыкла к роли хозяйки.
5. Если человек делает (совершает) ловкий ход (манёвр), значит, он совершает хорошо продуманное и очень удачное действие для достижения своих целей.
Ловким маневром ему удалось перевести разговор в нужное русло. | Это был ловкий педагогический ход — использовать возможность доверительно и по-дружески поговорить с детьми.
6. Ловким называют хитрого человека, который может найти выход из любого положения.
Ловкий парень, студент, старик. | Ловкий обманщик, мошенник, негодяй. | Ловкий подлец смог овладеть его деньгами и даже заставил его совершить плохой поступок, замаскировав этот плохой поступок под благородный.
ло́вкость сущ., ж.
ЛО́ВКИЙ, ловкая, ловкое; ловок, ловка, ловко.
1. Искусный в движениях, обнаруживающий большую физическую сноровку, гибкость, искусство в чем-нибудь. Ловкий игрок в мяч. Ловко (нареч.) отпарировать удар.
|| Искусный, исполненный физической ловкости. Ловкий прыжок. Ловкое движение.
2. Оборотливый, изворотливый, умеющий найти выход во всяком положении (разг.). Ловкий человек. Ловкий плут. Ловкая бестия. Ловко (нареч.) устраивать свои дела. Ловкая проделка.
3. Удобный (разг.). Ловкое седло. Ловкий топор. Ловко ли вам па этом месте сидеть?
ЛО́ВКИЙ, -ая, -ое; -вок, -вка, -вко, -вки и -вки; ловче.
1. Искусный, обладающий физической сноровкой. Л. удар. Л. прыжок. Л. наездник.
2. Находящий выход из любого положения, хитрый, изворотливый. Л. пройдоха. Ловкая проделка.
3. То же, что удобный (в 1 знач.) (разг.). Ловкое седло.
4. на что, к чему. Способный, хорошо умеющий делать что-н. (разг.). Ловок на работу.
| сущ. ловкость, -и, жен. (к 1 и 2 знач.).
-ая, -ое; ло́вок, ловка́, ло́вки
1) Обладающий физической сноровкой в движениях, действиях, искусный.
Грефе был, без сомнения, от природы ловок и сноровист (Пирогов).
сноро́вистый (разг.), ухва́тистый (разг.), хва́ткий (разг.)
2) Умеющий находить выход из любого положения; хитрый, изворотливый.
— И знаете, Павел Иванович! — сказал Манилов, явя в лице своем выражение не только сладкое, но даже приторное, подобное той микстуре, которую ловкий светский доктор засластил немилосердно, воображая ею обрадовать пациента (Гоголь).
изворо́тливый (разг.), оборо́тистый (разг.), проны́рливый (разг.)
3) разг. О вещах: хорошо, удачно сделанный, подогнанный.
ла́дный (прост.), скла́дный (прост.)
ло́вко, ло́вкость, ловка́ч разг., нело́вкий, ловчи́ть прост.
Собственно русское слово (др.-рус. ловъ ‘охота’).
Прилагательное ловкий имеет две краткие формы: ло́вче присуща книжному языку, ловче́е и ловче́й — разговорному. Образование ловча́йший отмечается лишь в индивидуальном употреблении: Например: . Один из ловчайших карманников, артист, которого показывали начальству (Шаламов).
ЛО́ВКИЙ -ая, -ое; ло́вок, -а́, -о; ло́вче и (разг.) ловче́е.
1. Обладающий физической сноровкой; отличающийся точностью и быстротой движений (о человеке, животном). Л. человек. Л-ая белка. Л-ие обезьяны. // Свойственный такому человеку, животному. Л-ие руки. Л-ие движения. Л. прыжок.
2. Обладающий умением, навыками в какой-л. области; искусный (о человеке, животном). Л. наездник. Л. охотник. Тюлень — л. ловец рыбы.
3. Разг. Умеющий найти выход из трудного положения; изворотливый, хитрый. Л. парень. Л. на выдумки. Л. плут. // Свидетельствующий о сообразительности, изворотливости, хитрости кого-л. Л. проделка. Найти л. выход из положения.
4. Разг. Удобный для пользования, ладный (о вещах, предметах). Л-ое седло. На нём были л-ие сапоги. Л. инструмент.
◁ Ло́вкость, -и; ж. (1-3 зн.). Удивительная л. Л. в работе.
-ая, -ое; ло́вок, ловка́, ло́вко; ло́вче и (разг.) ловче́е.
1. Обладающий физической сноровкой, точностью и быстротой движений.
Работник Петр был такой же, как и отец: ловкий, сметливый, сильный, выносливый. Л. Толстой, Хаджи-Мурат.
Жужжало веретено в ее ловких руках. М. Горький, В людях.
Белка быстра, ловка, зорка. Акимушкин, Мир животных.
Искусный в какой-л. области.
Я слыхал много рассказов о вогулах как ловких охотниках. Арамилев, В лесах Урала.
Отличающийся сноровкой, умением.
Движения [Груни] были спокойны, ловки и необыкновенно красивы своей точностью и плавностью. Кетлинская, Дни нашей жизни.
Умеющий найти выход из трудного положения; сообразительный.
[Райскому] вдруг пришло в голову — послать ловкого Егорку последить, кто берет письма у рыбака. И. Гончаров, Обрыв.
[Махин] был ловкий, сметливый, памятливый человек и умел хорошо вести дела. Л. Толстой, Фальшивый купон.
— Ловкий ты парень, Матюха. Все норовишь чужими руками работать. Марков, Строговы.
Свидетельствующий о сообразительности, изворотливости, хитрости кого-л.
Ловкая проделка. Найти ловкий выход из положения.
Удобный для пользования, ладный.
Сани у этого извозчика были высокие, ловкие. Л. Толстой, Анна Каренина.
У подъезда стоял извозчик, молодой, в ловкой поддевке, и спокойно курил цигарку. Бунин, Солнечный удар.
ло́вкий; кратк. форма ло́вок, ловка́, ло́вко, ло́вки́
ло́вкий, ло́вок, ловка́, ло́вко, ло́вки; сравн. ст. ловче́е и ло́вче
л́о́вки и́ ловки́
ловче́е́ и́ л́о́вче
Доволен, пьян, скача домой,
Гано́ болтал с самим собой:
«Ой френджи! Как они ловки́
На выдумки и пустяки!»
Н. С. Гумилев, Мик
ло́вкий, кратк. ф. ло́вок, ловка́ (допустимо ло́вка), ло́вко, ло́вки и ловки́; сравн. ст. ло́вче и ловче́е.
ло́вкий, ло́вкая, ло́вкое, ло́вкие, ло́вкого, ло́вкой, ло́вких, ло́вкому, ло́вким, ло́вкую, ло́вкою, ло́вкими, ло́вком, ло́вок, ловка́, ло́вко, ло́вки, ловки́, ловче́е, ло́вче, половче́е
Источник
Качество человека, добивающегося цели любой ценой
Последняя бука буква «ь»
Ответ на вопрос «Качество человека, добивающегося цели любой ценой «, 13 (тринадцать) букв:
настойчивость
Альтернативные вопросы в кроссвордах для слова настойчивость
Определение слова настойчивость в словарях
Толковый словарь русского языка. Д.Н. Ушаков Значение слова в словаре Толковый словарь русского языка. Д.Н. Ушаков
настойчивости, мн. нет, ж. Отвлеч. сущ. к настойчивый; свойство, поведение настойчивого человека. Настойчивость просьбы. Проявить настойчивость. Она несколько раз с особенной настойчивостью посмотрела на него. Тургенев.
Примеры употребления слова настойчивость в литературе.
Лейтенант Виктор Пыхтяев последовательно получал очередные звания и благодаря своей неугомонной настойчивости сумел исхлопотать себе место в адъюнктуре, где посвятил несколько лет изучению прикладной физики и решению различных военно-технических проблем.
Если из Петропавловской крепости на волю проникало множество тайных писем, если равелины, свирепо охраняемые, даже Алексеевский и Трубецкой, уступая настойчивости и упорству, выдавали свои тайны, то от шлиссельбуржцев, хотя они и томятся там годы и годы, не дошло ни одной строки, ни одного слова — одни лишь смутные слухи, меж тем именно туда брошены благородные герои последнего процесса — подполковник Ашенбреннер, штабс-капитан Похитонов и поручик Тихонович.
Натурщицей у него была все та же бедовая девица, длинная, худая, много курившая и ублажавшая нас только при некоторой нашей настойчивости.
Прошу ко мне, — сказал Стауниц с той же настойчивостью и проводил Романа Бирка по винтовой железной лестнице на второй этаж.
Несколько раз Боро порывался свернуть операцию и вернуться, и лишь настойчивость Вспольного и полицейского сержанта останавливали его.
Источник: библиотека Максима Мошкова
Источник
Ловкий человек добивающийся всего любым способом
Если вам понравилась книга, вы можете купить ее электронную версию на litres.ru
К. Клаузевиц «О войне»
Это одно из самых известных в мире произведений на военную тематику [Все цитаты приводятся по изданию: Клаузевиц К. фон. О войне: в 2 т. — М.: АСТ; 2002.]. В нем автор развивает ряд спорных идей, ставших ключевыми для нескольких последующих десятилетий. Это, к примеру, ставка на «победный дух» или понимание войны как естественного продолжения политики «другими средствами».
Позиция Клаузевица по отношению к стратагемному мышлению, скорее негативна. Он прямо отрицает возможность бескровной победы, осуждает тех, кто питает «иллюзии» на этот счет. Его стратегия чрезвычайно пряма: врага нужно атаковать в сердце; побеждает только тот, за кем поле боя; мир покупается кровью… Это просто и понятно, однако в таком подходе вовсе отсутствует глубина и вариативность.
«О войне» можно назвать «антистратагемным» трудом. Подходу Клаузевица не хватает гибкости, он не признает непрямых способов воздействия на ситуацию, предпочитая делать ставку на силу личности полководца, воодушевление солдат и количественное превосходство. Пожалуй единственное, в чем подход Клаузевица согласуется со стратагемным подходом — то, что он подчеркивает важность психологического фактора на войне.
Ключевые идеи Клаузевица, не согласующиеся со стратагемным подходом:
1 Тридцать шесть стратагем: Китайские секреты успеха / пер. В. В. Малявин. — М.: Белые альвы, 1997.
«О войне» стало одним из самых влиятельных произведений своей эпохи. Этот трактат на долгие годы определил путь развития военной науки. И, к сожалению, этот путь был как никогда далек от стратагем.
Б. Г. Лиддел-Гарт «Стратегия непрямых действий»
Этой книге стоит уделить больше внимания, потому что по сравнению с остальными произведениями она является своего рода восхвалением стратагем. Ведь непрямые действия, о которых рассказывает Лиддел-Гарт, это и есть стратагемы. Автор убедительно, красочно, на множестве примеров доказывает, что умелое манипулирование чужими мнениями может принести победу гораздо быстрее и с куда меньшими потерями, нежели прямое противостояние.
Лиддел-Гарт [Бэзил Генри Лиддел Гарт — (1895–1970) английский военный, историк и теоретик, оказавший большое влияние на развитие механизированной войны в XX веке, а также на теорию стратегии в целом.] пережил две мировые войны, изнутри знал, что такое армия и отчетливо понимал, что именно в ней необходимо изменить. Он посвятил жизнь изучению военной истории и попыткам понять — что мы все сделали не так. Вероятно, он нашел ответ, потому что в главном труде своей жизни — «Стратегии непрямых действий» [Все цитаты приводятся по изданию: Лиддел-Гарт Б. Г. Стратегия непрямых действий. — М.: Эксмо, 2008.], он пишет так о Второй мировой войне:
«Если бы союзные страны, вместо того, чтобы готовиться воевать по-старому, постарались понять основные принципы войны, то продолжительность войны и принесенные ею разрушения были бы значительно меньше».
Лиддел-Гарт проанализировал огромное количество сражений. Принципы, описанные им в книге, являются сухой практической выжимкой из многовекового военного опыта человечества. Концепция Лиддел-Гарта близка к стратагематике: многие из его идей напоминают китайские и греческие стратагемы. Он вполне убедительно доказывает, что стратагемный подход — наилучшая стратегия.
К примеру, Лиддел-Гарт рассказывает о блистательном римском полководце Велизарии. То, что совершает он, сейчас назвали бы чудом. Несколько раз выступая против абсурдно превосходящего врага [Один раз Велизарий победил 40 тыс. персов против его 20 тыс., второй раз 5 тыс. его воинов против 100 тыс. вандалов, наконец в третий раз 10 тыс. у Велизария и 150 тыс. у остготов.], он одерживает невероятную победу благодаря стратегии непрямых действий. Велизарий неоднократно применял стратагему приукрашивания. Когда он воевал с остготами, чтобы устрашить противника, он использовал прием, похожий на стратагему «На дереве распустились цветы». Его цель: создать иллюзию многочисленности войска. Для этого он делит войско на три отряда. Один перебрасывает морем, два других пускает в две колонны, а по ночам зажигает длинную цепочку огней. В результате остготы, испугавшись такого «огромного» войска, при приближении Велизария просто сбегают.
Что характерно, конец карьере полководца положил не вражеский клинок, а зависть своего же императора, который сместил его с должности.
Победы Велизария стали возможны потому, что его действия были неочевидны. По словам Лиддел-Гарта, Велизарий создал тактику нового типа, он мастерски владел искусством превращать свою слабость в силу, а силу противника в слабость.
Лиддел-Гарт писал, что стратегия — это «искусство полководца», которое заключается в умении согласовывать цель и средства.
Выстраивая стратегию противодействия, вы должны понимать:
1. Чего вы хотите достигнуть?
Самое главное — правильно определить цель. Цель войны, чаще всего, не выиграть войну, а заполучить определенные территории или пошатнуть экономическую стабильность противника. То же самое в любых других противостояниях.
Многие думают, что цель спора — выиграть спор. Нет. Цель спора — чтобы оппонент сделал так, как хотите вы. Понимание этого существенно расширяет арсенал используемых средств. Вы можете, к примеру, изначально выдвинуть нереальные требования, а потом просто пойти на уступки и получить от оппонента то, что вы и намеревались получить.
То же и в бизнесе, и в каждой сфере жизни: первым делом определите, зачем вам нужно победить, какие конкретно желания вы хотите реализовать. А затем подумайте, есть ли иные способы добиться своей цели? А непрямые? Это и есть суть стратегии непрямых действий.
2. Какие ресурсы у вас имеются?
Оцените свои ресурсы и подумайте, какие из них могут привести вас к задуманной цели. При этом не забывайте, что ресурсы бывают не только материальные, но и, к примеру, психологические. Зачастую вы должны спросить себя: хватит ли мне сил закончить это дело? Хватит ли настойчивости и упорства моей команде, чтобы пройти сквозь многочисленные придирки, отклонения и переделки?
К тому же, ресурсы могут быть в виде навыков, умений. Если вы хорошо говорите, но у вас слабые аргументы — заворожите аудиторию своей харизмой и не давайте оппоненту апеллировать к разуму. Помните также, что ресурсы включают не только ваши собственные, но и ресурсы вашей команды и союзников.
Стратегия обладает своими целью и задачами. Цель стратегии — это то, чего мы хотим добиться, а задачи — то, каким способом мы этого добьемся.
Цель стратегии — «уменьшение возможности сопротивления». Если, к примеру, целью войны является бой, то целью стратегии является осуществление этого боя при наиболее благоприятных условиях: «стратегия будет наиболее совершенной, если она обеспечит достижение цели без серьезных боевых действий». Редкость бескровных побед делает их тем более ценными. Они свидетельствуют о настоящих возможностях стратегии. Выходит, что цель стратегии — получить то, что вы хотите, потратив как можно меньше усилий и ресурсов.
Задачи стратегии: 1) нарушить устойчивость противника и 2) развить успех. Имеется в виду, что, если мы нарушим равновесие врага — физическое или психологическое — это станет началом его конца.
Основываясь на анализе истории войн Лиддел-Гарт приводит восемь принципов войны:
1. Выбирайте такую цель войны, чтобы ее можно было достичь благодаря имеющимся средствам.
2. Подстраивайтесь под меняющуюся обстановку, но помните о цели — все действия должны приближать к ней.
3. Нападайте там, где противник меньше всего ожидает.
4. Придерживайтесь линии наименьшего сопротивления до тех пор, пока не сможете без лишних потерь достигнуть цели.
5. Ставьте под угрозу сразу несколько объектов, чтобы противник не знал, куда точно вы ударите, и распылил силы.
6. План и диспозиция войска должны быть гибкими, необходимо уметь быстро перестроиться при необходимости.
7. Когда противник начеку, нельзя бить всеми силами.
8. Если в этом направлении вы потерпели неудачу, не бейте туда же (даже с возросшими силами).
Все эти рекомендации совершенно органично можно переложить в область любых жизненных противостояний: споры, управленческие решения и т. д., везде, где есть две противоборствующие стороны.
Важная мысль, которая неоднократно подчеркивается в тексте, а также лежит в основе сразу нескольких принципов войны:
Одна из важных идей Лиддел-Гарта — дуализм военных действий как таковых: «Война ведется между двумя враждующими сторонами, каждая из которых, нанося удар, должна одновременно принять меры к обороне».
Любопытно наблюдать изменения, которые претерпевает военная мысль на страницах этих трудов. Если здесь же вспомнить трактат «Тридцать шесть стратагем» и античные сборники стратагем, то картина получится весьма необычная.
Для древних военное сражение было битвой умов. У них приветствовались ловкие приемы — ими гордились, пересказывали современникам, сохраняли для потомков. Это мы видим в трактате, это же читаем у Лиддел-Гарта в его исследованиях древней истории. Восхваление изощренности ума пронизывает и «Государя». Однако с какого-то момента хитрость становится не в чести: Клаузевиц и Суворов рассказывают о построениях, о натиске и мощи армии — но не упоминают стратагемных приемов.
Впрочем, после опыта Первой мировой войны и последовавшей за ней Второй мировой, военная мысль снова совершает виток, словно пытаясь вернуться к началу. Пишет Лиддел-Гарт, сначала статьи, потом в 1954 году выходит его «Стратегия…». Примерно в то же время, в 1941 году в Китае находят трактат «Тридцать шесть стратагем».
И вот, в настоящее время, на полках книжных магазинов Сунь-цзы стоит рядом со стратагемами, Лиддел-Гартом и книгами по теории манипуляции. Используются такие термины, как «холодная война», «психологическая война», «информационная война». Все это говорит о том, что мы входим в новую эпоху, и нам необходимо быть готовыми к ней.
Источник
