Кто сказал лучший способ предсказать будущее это создать его

ЦИТАТА

Кто сказал лучший способ предсказать будущее это создать его

Меню сайта

&nbsp George A. Cohon: лучший способ предсказать будущее — это создать его

собственными руками
Сегодня новую рубрику Ъ, в которой мы будем рассказывать о представителях
деловой и политической элиты Запада, открывает life story Джорджа Кохона,
старшего председателя совета директоров компании McDonald’s restaurants of
Canada.

Джордж Кохон — 55-летний бизнесмен, достигший вершины личного успеха и
славы, начинал жизнь в Чикаго, в семье бедного украинского эмигранта.
Родители были вынуждены считать каждый цент, и Джордж начал работать уже с 14
лет. Сначала коммивояжером, затем строителем, подсобным рабочим в пекарне.
Подростком Джорджу приходилось стричь ветви на деревьях в Чикаго, и он до сих
пор помнит, какими большими они ему казались тогда.
Накопленная небольшая сумма и помощь родителей помогли юному Кохону закончить
колледж и поступить на юридический факультет престижного университета
Nordwest, после окончания которого молодой человек смог заняться адвокатской
практикой. Женился Джордж еще во время учебы и теперь вправе гордиться двумя
своими сыновьями. 29-летний Крейг работает в московском офисе Coca Cola, а
26-летний Майк — в международном отделе профессиональной бейсбольной лиги.
В 1967 году 31-летний Кохон с супругой и двумя мальчиками переезжает в
Канаду. Он вспоминает, что, работая юридическим консультантом, вел дела
клиента, интересовавшегося перспективами McDonald’s в Канаде. Клиент, в конце
концов решивший, что «Канада — слишком холодная страна», и не подозревал,
какой интерес к фирме и ее традициям вызвал он у Джорджа. К тому же один из
приятелей сказал ему тогда: «Ты так и будешь адвокатствовать всю жизнь?
Заниматься делами McDonald’s интереснее. »
Поначалу все выглядело как большая авантюра. Своих денег не было, и Кохон
сильно рисковал, покупая лицензию на эксплуатацию закусочных fast food в
восточной части страны. Банковский кредит предоставлялся под жесткие
гарантии, и в случае провала семья Кохона могла просто разориться. По
счастливому стечению обстоятельств базирующаяся в штате Иллинойс материнская
компания, весьма заинтересованная в развитии канадского филиала, предложила
Кохону и еще одному предпринимателю, имевшему лицензию в Восточной Канаде,
выкупить у них эти права обратно. По замыслу, вырученные деньги должны были
помочь бизнесменам преодолеть возникавшие трудности. И, несмотря на то что
Джордж переставал быть в этом случае собственником, предложенный вариант
оказался оптимальным. На третий год после переезда Кохон продал лицензию, и
на месте семейного предприятия возник McDonald’s retaurants of Canada. Уже
действовавшие в Канаде филиалы удалось объединить, и Джордж стал президентом
новой компании.
И теперь, через 21 год после вступления в тогда почти символическую
должность, г-н Кохон является высшим менеджером динамичной высокодоходной
компании, в которой заняты около 60 тысяч сотрудников, работающих в 650
закусочных, среди которых знаменитый ресторан в Москве.
Исповедующий открытую философию бизнеса, г-н Кохон верит в стопроцентную
честность и полагает, что если партнеры ударили по рукам, договорились о
чем-то, то это значит не меньше, чем хитроумно составленный контракт. Он
верит в справедливость и ожидает такой справедливости по отношению к себе. А
главным пороком бизнесмена, по его мнению, является измена своим принципам.
«Если у тебя появились деньги и ты поменял принципы, значит ты оказался
слабее денег. Я же хочу остаться таким, каким был», — говорит Джордж Кохон.
В его стиле руководства нет ничего необычного. Ему нравится уметь и иметь
возможность поручать другим какую-то часть ответственности, поскольку «нет
такого человека, который мог бы отвечать за все сам». Окруженный талантливыми
менеджерами, г-н Кохон не устает напоминать своим сотрудникам, что они
прекрасные специалисты. И в этом нет ни грана фальши и лести. Открытость,
искренние отношения возводятся им в культ. Его сотрудники всегда знают, что
думает по тому или иному поводу их председатель, и Джордж вправе рассчитывать
на взаимность. Главный же культ в McDonald’s — сама работа. «Я полагаю,
работа должна быть с песней. Если ты просыпаешься утром и идешь на работу
нерадостный — значит ты не на своем месте». Так считает председатель Кохон.
Так думают в McDonald’s of Canada.
Человек вполне обеспеченный, г-н Кохон чужд тем не менее роскошной жизни.
Редакторам светских новостей едва ли удастся почерпнуть из подробностей его
частной жизни какой-либо пикантный сюжет. Большую часть свободного времени он
проводит на загородной вилле неподалеку от Торонто. Бесхитростная обстановка,
узкий семейный круг, любимые собаки породы «золотистый лабрадор» и верные
друзья, заглядывающие порой на стаканчик отборного шотландского виски, — так
выглядит повседневный быт человека, считающего, что лучший способ предсказать
будущее — это создать его собственными руками.
ВЛАДИМИР Ъ-МАЛЮКОВ

Источник

Лучший способ предсказать будущее — это создать его. 12 причин почему

«Лучший способ предсказать будущее — это создать его». Эта цитата приписывается как Аврааму Линкольну, так же и Питеру Друкеру, двум людям, известными своими словами мудрости и уроками, которе учат жить.

С помощью силы воли можно увидеть будущее, делая его таким, как вам нужно. Создать своё будущее самому бывает непросто, но действовать стоит, иначе вашей жизнью будут управлять другие. Будет ли следующий год, годом когда вы предсказываете свое будущее, создавая его?

Вот 12 причин, почему это изречение можно считать вечной мудростью:

«Жизнь — неизведанное. Лучший способ узнать, что грядет, – это быть её активным участником ». – Orakyl.com
«Важно сделать будущее осмысленным: значимый друг или значимый день», – Далай-лама
«Мы все еще хозяева нашей судьбы. Рациональное мышление, даже с помощью любых мыслимых электронных компьютеров, не может предсказать будущее ». – Деннис Габор, « Изобретая будущее »
«Предприниматели всегда действуют не зная будущего. С начала, они:
- Определяются, чего они хотят
- Делают небольшой шаг к тому, чтобы сделать это реальностью,
- Делают выводы из того, что они узнали из этого шага
- Применяют свой опыт в своём следующем шаге, другими словами: действуют. Учатся. Планируют. Снова повторяют.» – Forbes
«Не в звездах держится наша судьба, а в нас самих». – Уильям Шекспир
«Не волнуйтесь о том, что кто-то еще собирается делать» – Алан Кей, Apple
«Сегодняшние лидеры создают будущее, а не просто пытаются его предсказать. Они:
- Раскрывают потенциал через расширение прав и возможностей
- Отходят от прямого мышления
- Экспериментируют, экспериментируют, экспериментируют…
- Находят свой уникальный стиль ». – Мирослай Тибернаус, вице-президент Barroso Comission и Европейский комиссар по предпринимательству
«Когда сталкиваешься с проблемой, попробуй решить ее. За день до того, когда это решение станет прорывом, открытием». – Питер Диамандус, председатель и соучредитель Университета Сингулярности
«Надо знать прошлое, чтобы понимать настоящее и предвидеть будущее», В.Г. Белинский
«Изменение неизбежно, и можно либо произвести желаемое изменение самостоятельно, либо подчиниться результатам чужого изменения. Другими словами, будьте лидером, а не последователем.”- Народная мудрость
«Какая польза от бега, когда мы не на правильном пути?» – немецкая пословица
«Единственный реальный способ получить представление о том, что произойдет, – это создать свое будущее », – Дженнин Джейкобс.

Эти перспективы научили вас чему-то новому? Будет ли следующий год годом, когда вы предсказываете свое будущее, создавая его?

Источник

Брайан Трэйси: Лучший способ предсказать будущее — создать его

30 апреля в Бишкеке состоялся однодневный бизнес-семинар Брайана Трэйси «Достижение максимума: ключи к личному и профессиональному успеху». Организатором мероприятия выступил Центрально-Евразийский альянс лидерства.

По данным организаторов, Брайан Трэйси является одним из лучших ораторов и бизнес-тренеров в мире. А его авторский тренинг построен на основе работы более чем с 1 000 компаний и многими тысячами бизнесменов и руководителей высшего звена.

Трэйси написал 52 книги и создал более 500 обучающих аудио- и видеопрограмм. Он выступает по вопросам личностного и профессионального развития, вдохновляя сотрудников крупнейших компаний по всему миру. Кыргызстан стал 70 страной в профессиональной коллекции спикера. Его бизнес-тренинг в Бишкеке собрал более тысячи слушателей.

Открыла мероприятие министр образования и науки Эльвира Сариева, отметив важность инвестирования каждого кыргызстанца в свое образование и стремление к саморазвитию. «Образованная страна — единственный вариант развития», — заметила она.

Брайан Трэйси поделился с участниками семинара, как полностью поменять образ мышления, чтобы сфокусироваться на лидерстве и успехе, как ставить перед собой цели, расставлять приоритеты и эффективно использовать свое время.

Тренер начал семинар с классификации мышления. По его словам, существует три способа мыслить:

Медленное и быстрое мышление.

С помощью медленного мышления люди обстоятельно смотрят в будущее. При быстром мышлении решения принимаются незамедлительно. Интересно то, что исследования показали: люди зачастую используют быстрое мышление там, где нужно использовать медленное и наоборот.

Краткосрочное и долгосрочное мышление.

Большинство людей планируют свою жизнь на краткосрочный период. И в этом их ошибка. По мнению Трэйси, только долгосрочное планирование имеет результат и успешные люди думают на пять лет вперед.

Формальное и неформальное мышление.

Неформально вы получаете большое количество информации, прежде чем принять решение. Люди допускают ошибки, когда не получают достаточно информации, чтобы направить свои силы в правильное русло.

Трэйси предложил слушателям представить успех в виде лестницы. Каждая ступень этой лестницы — достижение успеха, с каждой ступенью улучшается способность человека зарабатывать.

«Качество вашего мышления определяет качество жизни».

«Самый лучший способ предсказать будущее — создать его».

«Как только вы приобретаете новый навык — ваш заработок увеличивается».

«80% людей развивают свои навыки до определенного уровня. Их доход в год увеличивается лишь на 1%. А вот остальные 20% постоянно карабкаются по лестнице навыков и знаний. И их доход увеличивается на 11% в год», — отметил спикер.

Трэйси также считает, что самый ценный ресурс — это время. Он посоветовал своим слушателям не то что уделять работе больше времени, как это делает среднестатистический человек, а ни в коем случае во время работы ни на что не отвлекаться.

На бизнес-семинаре было отмечено, что в год в мире публикуется более миллиона книг и около 70% — профессиональная литература. По мнению Трэйси, одна идея после прочтения нескольких книг может изменить жизнь. Сам тренер посвящает чтению в день в среднем два часа. Он читает не только книги, но и бизнес-журналы и газеты, слушает аудио- и видеоуроки. И он убежден, что каждый человек должен постоянно узнавать что-то новое о сфере своей деятельности.

«На вопрос, от чего зависит успех, неуспешный человек ответит, что от удачи, а успешный — от усердной работы и самодисциплины».

Однако, по Трэйси, к успеху приводит не только усердный труд, но и позитивное мышление. «Вы становитесь тем, о чем думаете большую часть времени», — утверждает он. Программировать свою жизнь можно, позитивно размышляя о будущем, четко осознавая свои желания и цели, записывая на бумаге детали предметов или людей, которых вы хотите привлечь в свою жизнь. Это касается не только профессиональных, но и личных вопросов. Также Трэйси убедительно советует говорить со своими детьми о положительных вещах и с детства приучать их сознание к успеху.

«Проблема — это новая возможность».

Посоветовал спикер и искать ценные уроки в своих проблемах, которые в дальнейшем помогут достичь еще большего успеха в личной жизни и работе. Также он отметил, что если внимательно изучить проблему, то всегда можно найти путь к ее решению.

«Ключ к успеху — умение фокусироваться».

Для того, чтобы достичь успеха, необходимо не только уметь фокусироваться на работе, но и четко ставить перед собой цели и осознавать, в какой сфере жизни необходимо расставить фокусы.

Стоит отметить, что на бизнес-семинаре гость уделил особое внимание тому, что, кроме карьеры и стремления к лидерству, нужно не забывать уделять внимание своей семье, проводить много времени с детьми, следить за физическим здоровьем. Все это также является составными частями успеха.

«Постоянно записывайте на бумаге идеи, которые приходят вам в голову. Детально расписывайте свои цели и мечты, составляйте списки того, что нужно сделать в ближайший месяц и год. Когда голова и рука действуют вместе, происходит что-то волшебное. Проверено, что если вы напечатаете свои цели на компьютере, а не напишите от руки на бумаге, то вероятность их реализации снижается».

«Успешные люди откладывают и вкладывают деньги».

Лектор посоветовал также начать копить деньги. Часть заработной платы необходимо направлять в сбережения, часть — в развитие личного и профессионального роста. Также Трэйси советует неожиданную прибыль не тратить, а также превращать в сбережения. Он обещает, что через год люди, которые будут придерживаться этих советов, увидят результат и заметят увеличение своего дохода.

«Относитесь ко всем, с кем вы встречаетесь, как к самым важным людям в своей жизни».

Лектор считает, что окружающих людей необходимо принимать такими, какие они есть, улыбаться им, быть доброжелательными, благодарить, восхищаться, уделять внимание. Если придерживаться этих правил, то взаимоотношения с членами семьи, друзьями и коллегами заметно улучшатся.

По окончании семинара каждый участник получил сертификат с подписью гуру профессионального роста. Также всем желающим предоставили возможность приобрести книги Брайана Трэйси с его автографом.

Интернет-редакция «ВБ» выступила информационным партнером бизнес-семинара.

Источник

Кто сказал лучший способ предсказать будущее это создать его