Содержанию, какого понятия соответствует следующее определение — процесс целенаправленного воздействия на объект — это?Управление
Содержанию, какого понятия соответствует следующее определение — процесс целенаправленного воздействия на объект — это?Управление
Содержание, какого понятия отражает следующее определение — особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели — это?Менеджмент
Содержание, какого понятия отражает следующее определение — совокупность приемов методов и средств осуществления управления — это?Менеджмент
Содержание, какого понятия отражает следующее определение — вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения — это?Функции менеджмента
Какому понятию соответствует следующее определение — способ воздействия на объект управления — это?Метод менеджмента
В системе управления организацией — субъект управления — это?Управляемая подсистема
В системе управления организацией — объект управления — это?Управляющая подсистема
8. В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?Приказ, распоряжение, указание; План, задание
В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?Отчёт; Данные контроля
Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?Можно
Что поступает в организацию из внешней среды?Информация; Ресурсы; Директивные указания
Что поступает во внешнюю среду из организации?Информация; Ресурсы; Отчётные данные; Готовая продукция
Что является результатом деятельности объекта управления?Готовая продукция организации
14. Что является результатом деятельности субъекта управления?План, приказ, задание; Управленческое решение
Что является предметом труда работников управления?Информация
Что является продуктом труда менеджера?Выполненная функция; Решенная задача; Управленческое решение
Что такое организационное управление?Управление людьми
На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?Во внешней и внутренней среде
Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?Поставщики; Конкуренты; Собственники; Государственные органы
Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?Цели; Персонал; Структуру; Технологию
Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?Происходят
Что влияет на процесс принятия решений в организации?Состояние внешней среды; Состояние внутренней среды
Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?Специфические
Какие из ниже перечисленных функций относятся к специфическим функциям управления?Организация труда; Общее руководство; Оперативное управление
Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?Планирование; Организация; Коммуникационные
Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?Организация; Общее руководство
Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?Мотивация
Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение?Планирование; Организация; Контроль; Мотивация
Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?Контроль
Для чего предназначена организационная структура управления? Для обеспечения единства действия всех элементов организации
Что характеризует организационную структурууправления?Уровни управления; Звенья управления; Связи между звеньями
Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?Линейные; Функциональные
Что представляет собой уровень управления?Ступень подчиненности и ответственности
Что представляет собой звено управления?Обособленную ячейку структуры; Элемент структуры, выполняющих одну или несколько специфических функций
Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?Вертикальные; Горизонтальные; Функциональные; Линейные
Что такое стиль управления
Как можно определить основную цель социальной политики организации: представляет собой мероприятия, связанные с предоставлением своим работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера
Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм — дополнительное имущество, которое им принадлежит: Товарищество с дополнительной ответственностью
Вид хозяйственной деятельности, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом это: Полное товарищество
Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это: Процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности достижения поставленных перед организацией целей
Если Вам придется объяснять, что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это: Сознательное объединение людей, которое действует на основании определенных процедур и правил и совместно реализует определенную программу или цели
115. Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента? Четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта
Анализ конкурентов организации проводится с целью: Определения их целей, стратегий, сильных и слабых сторон
123. Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения называется:Прогнозом
124. Власть, построенная на силе личных качеств лидера является:Харизматической
125. Степень профессиональной подготовки, необходимая для выполнения для данных трудовых функций – этоКвалификация
126. Укажите подход, к которому относится теория Ф. Фидлера:ситуационный подход
127. Один из основных принципов планирования предполагает необходимость в работе над планом:участие максимального числа сотрудников
128. Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Ч. Бернарду)?Стремление к свободе действий
129. Выберите правильное суждение:оба верны
130. Целью планирования деятельности организации является:Определение целей, сил и средств
131. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?Ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от ЭТОГО результата и ожидание ценности вознаграждения
132. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?Во времени осуществления
133. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:модель Портера Лоулера
134. В какой теории утверждается, что применение того или иного стиля лидерства зависит от степени зрелости подчиненных?Втеории П. Херси и К. Бланшара
135. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?Социальная адаптация
136. К функциям стратегического уровня управления не относятся:анализ динамики рынка
137. Согласно концепции справедливости, пока работники не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут: что они получают справедливое вознаграждение, они будут: возможно и то, и другое
138. Укажите время появления стратегического планирования:в 1960-70х гг. ХХ века
139. Совокупность прав, обязанностей и ответственности работника, выполняемые им трудовые функции, правовое положение в комплексе характеризуют:Должность
140. В какой теории утверждается, что применение того или иного стиля лидерства зависит от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений?В теории Врума-Йеттона
141. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:временные рамки, конкретный критерий
142. Матрица БКГ учитывает:темпы роста и долю рынка
143. С точки зрения Г. Минцберга, стратегия, формирующаяся полусознательно в голове руководителя на основе интуитивного понимания логики бизнеса и хорошего знания ситуации, называетсяпредпринимательской
144. Какого человека следует выбирать в качестве нового сотрудника в большинстве случаев?Человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности
145.Что такое «побуждение»?Ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность и сконцентрированное на достижение цели (желание сделать что-либо)
146. Для того, чтобы быть эффективным, контроль должен бытьэкономным
147. Что является важнейшей функцией управления?планирование
148. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это:внешняя мотивация
149. Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов?Эксперта
150. Какая из перечисленных функций менеджмента базируется на потребностях и интересах работников?Мотивация
Тестовые задания по направлению «Менеджмент»
Блок «Вопросы сложные»
1. Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется авторитарным
2. Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?В организации интересы одного работника или группы не должен преобладать над интересами организации в целом
Содержанию, какого понятия соответствует следующее определение — процесс целенаправленного воздействия на объект — это?Управление
Содержание, какого понятия отражает следующее определение — особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели — это?Менеджмент
Содержание, какого понятия отражает следующее определение — совокупность приемов методов и средств осуществления управления — это?Менеджмент
Содержание, какого понятия отражает следующее определение — вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения — это?Функции менеджмента
Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.
Источник
Какому понятию соответствует следующее определение — способ воздействия на объект управления — это?
Менеджмент
Функция менеджмента
Метод менеджмента
В системе управления организацией — субъект управления — это?
Управляющая подсистема
Управляемая подсистема
Связующая подсистема
В системе управления организацией — объект управления — это?
Управляющая подсистема
Управляемая подсистема
Связующая подсистема
В каком виде может быть реализовано в процессе управления управляющее воздействие?
Приказ, распоряжение, указание
2. План, задание
Отчет
Данные контроля
В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?
Приказ, распоряжение, указание
2. План, задание
Отчет
Данные контроля
Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?
Можно
Нельзя
Что поступает в организацию из внешней среды?
Цели
Информация
Ресурсы
Директивные указания
Отчетные данные
Что поступает во внешнюю среду из организации?
Информация
Ресурсы
Отчетные данные
Готовая продукция
Что является результатом деятельности объекта управления?
Информация
Функция управления
Готовая продукция организации
Управленческое решение
Что является результатом деятельности субъекта управления?
1. План, приказ, задание
Управленческое решение
Готовая продукция организации
Что является предметом труда работников управления?
Сырье, материалы
Готовая продукция
Информация
Ресурсы
Что является, продуктом труда менеджера?
Выполненная функция
Решенная задача
Готовая продукция
Управленческое решение
Что такое организационное управление?
Управление производственными процессами
Управление технологическими процессами
Управление людьми
Функция управления
На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?
Во внешней среде
Во внутренней среде
Во внешней и внутренней среде
Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?
Поставщики
Конкуренты
Собственники
Научно-технические организации
Государственные органы
Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?
Цели
Персонал
Методы решения управленческих задач
Функции персонала
Структуру
Технологию
Управленческие решения
Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?
Происходят
Не происходят
Происходят только в отдельных элементах
Что влияет на процесс принятия решений в организации?
Состояние внешней среды
Состояние внутренней среды
Решения зависят только от лиц, принимающих решения
Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?
Общие
Специфические
Связующие
Социально-психологические
Какие из ниже перечисленных функций относятся к специфическим функциям управления?
Мотивация
Коммуникационные
Организация труда
Общее руководство
Оперативное управление
Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
Планирование
Организация
Мотивация
Коммуникационные
Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?
Планирование
Организация
Общее руководство
Мотивация
Контроль
Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
Руководство
Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение?
Планирование
Организация
Контроль
Мотивация
Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?
Планирование
Организация
Контроль
Мотивация
Для чего предназначена организационная структура управления?
Для установления целей организации
Для обеспечения единства действия всех элементов организации
Для стимулирования действий работников организации
Что характеризует организационную структуру управления?
Уровни управления
Звенья управления
Виды ответственности
Связи между звеньями
Тип руководства
Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?
Производственные
Линейные
Функциональные
Технологические
Что представляет собой уровень управления?
Вид ответственности
Вид руководства
Ступень подчиненности и ответственности
Вид подчиненности
Что представляет собой управление?
Ступень подчиненности и ответственности
Обособленную ячейку структуры
Элемент структуры, выполняющий одну или несколько специфических функций
Ячейку, выполняющую одну из общих функций менеджмента
Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?
Вертикальные
Горизонтальные
Функциональные
Линейные
Смешанные
Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры?
Наличие совместно решаемых звеньями задач
Подчиненность и ответственность по всем вопросам
Подчиненность в рамках определенной функции
Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?
Наличие совместно решаемых звеньями задач
Подчиненность и ответственность по всем вопросам
Подчиненность в рамках определенной функции
Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?
Наличие совместно решаемых звеньями задач
Подчиненность и ответственность по всем вопросам
Подчиненность в рамках определенной функции
Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?
Вертикальными связями
Горизонтальными связями
Функциональными связями
Связями координации и кооперации
Связями подчиненности и ответственности
Как могут быть связаны между собой линейные звенья в организационной структуре управления?
Вертикальными связями
Горизонтальными связями
Функциональными связями
Линейными связями
Связями координации и кооперации
Связями подчиненности и ответственности
Какие специфические функции выполняют линейные руководители?
Общее руководство
Оперативное управление
3. Технико-экономическое планирование и прогнозирование
Организацию труда и заработной платы
Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?
Оперативное управление
Общее руководство
3. Технико-экономическое планирование и прогнозирование
Организацию труда и заработной платы
Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?
Общее руководство
Оперативное управление
3. Технико-экономическое планирование и прогнозирование
Организацию труда и заработной платы
Бухгалтерский учет
Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа?
Линейные
Линейно-штабные
Линейно-функциональные
Дивизиональные
Матричные
Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа?
Линейно-штабные
Линейно-функциональные
Дивизиональные
Матричные
Проектные
Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
Экономические
Бюрократические
Административные
Социально-психологические
Демократические
Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?
Директивные показатели
Планы
ГОСТы
Приказы
Экономические рычаги воздействия
Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?
Регламенты
Нормы и нормативы
Приказы и распоряжения
ГОСТы
Системы материального стимулирования
Должностные инструкции
Что представляет собой норма управляемости?
Регламент
Приказ
Технологический норматив
Организационный норматив
Технический норматив
Что представляет собой «Положение об отделе»?
Источник
