- Особенности маркетинговых технологий вуза для привлечения абитуриентов
- Как привлечь в Россию абитуриентов из дальнего и ближнего зарубежья
- Уральский федеральный университет
- Волгоградский государственный медицинский университет
- Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова
- Российский университет дружбы народов
- Платформа EduAdvisor.ru
- Справочно
Особенности маркетинговых технологий вуза для привлечения абитуриентов
Дмитриева Г.С. 1
1 Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроений
цифровые технологии, маркетинг, приемная кампания, маркетинговые инструменты, дистанционное обучение, мотивация к повышению успеваемости
JEL-классификация: I23, I26, M31
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Современная экономика и сфера высшего образования развиваются в условиях многочисленных вызовов, факторов внешней среды. В России наблюдается сложная демографическая ситуация. Количество граждан в возрасте от 17 до 21 года невелико относительно числа мест в вузах. В 2020 г. количество бюджетных и контрактных мест – 365374 и 881675 в 758 вузах соответственно [7]. Наблюдается снижение уровня реальных доходов населения на фоне общемировых процессов снижения темпов экономического роста, что приводит к сокращению спроса на получение образовательных услуг на коммерческой основе. К тому же, по данным статистических исследований, снижается заинтересованность молодежи в поступлении в высшие учебные заведения. Поэтому возникает потребность в совершенствовании подходов, в том числе маркетинговых, с целью повышения заинтересованности в получении высшего образования и привлечения абитуриентов. Использование современных маркетинговых технологий, в том числе цифровых, может привести к поддержанию имиджа вузов, росту количества поступающих. В статье предложены маркетинговые инструменты, направленные на достижение этих целей.
Маркетинг занимает очень важное место в организации деятельности вузов. В частности, оказывает существенное влияние на стратегии привлечения абитуриентов, способствует росту эффективности деятельности вузов, совершенствованию управленческих мер руководящего состава. Актуальность применения маркетинга в управлении вузом вызывает с каждым годом все больший интерес в научном сообществе. Вуз является хозяйствующим субъектом рыночной экономики, поэтому ему необходимо искать все новые методы и формы выживания в условиях конкурентной борьбы с другими учебными заведениями различных форм собственности [4]. На практике стратегии привлечения абитуриентов могут быть очень разнообразными и отличаться по степени сложности. Допустима интеграция офлайн- и онлайн-маркетинговых стратегий [5]. Коммерческая онлайн-медиареклама – получивший наибольшее распространение эффективный способ привлечения будущих студентов [4, 5] (Stefanova, Khayustova, 2018; Stefanova, Shmatok, 2019).
Зачастую вузы прибегают к ретаргетированию. Ретаргетинг – это высокоэффективная рекламная кампания, направленная на абитуриентов, которые уже посетили сайт вуза. Достоинство ретаргетинга состоит в том, что он сфокусирован на целевой аудитории, относительно дешев ипрост в организации. Ретаргетирование является низкорисковым маркетинговым инструментом взаимодействия с аудиторией. Его можно использовать в ходе проведения опросов. Таким образом, могут создаваться условия для перехода по интернет-ссылкам для достижения последующих целей приемной кампании вуза, например, привлечения иностранных абитуриентов. Эффективными могут стать реклама, таргетинг высшего образования и вуза в соцсетях, поскольку молодежь проводит в них большую часть своего времени. Ремаркетинговые компании, осуществляющие взаимодействие с аудиторией, с которой ранее работал вуз на других интернет-ресурсах, могут предложить рекламу в социальных сетях. Работа с рейтингами поисковых систем тоже может иметь место.
Например, рекламный сервис по созданию контента, баннеров в видестроки наверху и внизу страницы сайта может быть использован как маркетинговый инструмент для приемной кампании. Таким рекламным сервисом может являться HelloBar. Некоторые рекламные агентства предлагают «запрограммировать» рекламный сервис так, чтобы он появлялся только на определенных страницах вуза, а также на разных страницах отображались различные сообщения. Можно выбрать определенный набор страниц, который обращен к целевой аудитории, установить на них рекламу, а затем с его помощью направить пользователей к конечной цели.
Помимо перечисленных инструментов, на основе проведенного исследования и анализа различных авторских точек зрения [2, 3, 6] (Danilova, 2006; Polonskiy, 2014; Shovgenya, 2013)) считаем целесообразным применение новых инструментов маркетинга. Итак, рассмотрим предлагаемые новшества.
1. Виртуальный помощник. В качестве маркетинговых новшеств предлагаем использовать виртуального помощника, который предполагает создание программного продукта с применением искусственного интеллекта с функцией голосового помощника. С помощью использования гаджетов, смартфонов виртуальный помощник позволит пользователю, зайдя на страницу вуза, в интерактивной форме получить ответ на любой вопрос. Преимуществом использования такого продукта является возможность для студентов (абитуриентов) задавать вопросы на понятном для них сленге. У пользователей появляется дополнительная возможность не только получить максимально полный и развернутый ответ на вопрос, но и узнать, услышать, как должен быть сформулирован вопрос в соответствии с правилами русского языка. Это позволит молодежи учиться излагать грамотно свои мысли или восстановить приобретенные ранее навыки устной речи, повышая тем самым уровень грамотности обучающихся. Такая программа предполагает постоянное совершенствование, расширение перечня ответов на вопросы.
Целевой аудиторией такого виртуального помощника могут быть абитуриенты, студенты, инвесторы. Предполагается, что виртуальный помощник будет предоставлять информацию и социально значимого характера. Виртуальный помощник может создаваться с использованием специальных тематических рубрик. Вопросы и ответы на них должны быть разных уровней сложности и направленности. Заготовленные ответы на вопросы можно найти в специально созданных рубриках. В рубрике «Для поступающих в вуз/ абитуриентов» типичным вопросом может стать «Как поступить в вуз». Создав рубрику «Для новаторов и изобретателей», пример заготовленного вопроса и ответа может носить характер шутки. Но прочтя его, у пользователя улучшится настроение, что немаловажно для создания позитивного имиджа. Заготовленным вопросом может быть следующий: «Есть ли в вузе лаборатория высшего разума». Или, например, «Как устроен интернет вещей в вузе». Вопрос может быть и «Как собрать команду единомышленников в вузе».
«Как прокачать скилы в вузе» – этот вопрос должен быть переформулирован следующим образом: «Как улучшить навыки и повысить уровень мастерства в вузе». Среди вопросов, на которые могут быть заготовлены ответы: «Где лучше ловит интернет», «Лучшее место для чиллинга». Переформулирование вопросов для избегания молодежного сленга в данном случае должно быть следующее: «Где лучшее качество интернет-соединения», «Самое лучшее место в вузе для отдыха». Также можно предусмотреть ответ на вопрос: «Из какой аудитории открывается самый живописный вид». Возможно, что на молодежном сленге вопрос был бы задан иначе: «Из какой аудитории открывается самый зачетный вид». Это формулировку можно включить в поисковик.
Если университетский корпус расположен в историческом здании, то наверняка будет интересно узнать об истории этого здания. Например, вопрос может быть «Как и когда можно попасть на экскурсию в историческое здание университета». Виртуальный помощник может поддерживать несколько языков. Например, русский, китайский, английский и т. д. Самым сложным остается вопрос: как определить, какие вопросы более актуальны для пользователей. Поэтому стоит для начала изучить тематику вопросов официальных пабликов вуза в социальных сетях. А затем на их основе сформулировать свои универсальные вопросы с типовыми ответами. Как предполагается, студенты, пользуясь виртуальным помощником, будут чувствовать себя более уверенно и комфортно.
2. Следующий продукт, который можно было бы использовать в качестве маркетингового инструмента, – это «Виртуальная экскурсия», или «Очки виртуальной реальности 3D». Для запуска проекта потребуется произвести выборочную запись короткометражных видео о вузе, об отдельных лабораториях (можно дополнить видеоинтервью сотрудников лабораторий), их оснащенности, возможностях использования оборудования. Видеозаписи должны производиться с учетом использования в формате 3D-технологий. Обязательно необходимо осветить в короткометражных видео исторические аспекты вуза и отдельных зданий, особенно если история вуза насчитывает не одно десятилетие, а здания, в которых расположен вуз, представляют собой историко-культурную ценность. Предполагается, что целевой аудиторией данного ресурса станут абитуриенты и инвесторы. Презентацию и применение данного продукта целесообразно проводить на образовательных, научно-культурных площадках, выставках. Подачу материала для прослушивания можно произвести на русском, китайском, английском языках. Технология 3D будет способствовать лучшему качеству видео.
3. Организация совместных поэтических и музыкальных челленджей. Этот распространенный в настоящее время вид развлечений можно рассматривать как маркетинговый инструмент. Коллективное чтение стихов, пение, по сути, служат объединяющей основой, сближая людей, имеющих, казалось бы, разные взгляды. Оно позволяет создать дружелюбную атмосферу, благоприятно для приобретения новых контактов, способствует формированию творческих коллективов, которые впоследствии могут находить все новые совместные интересы. После обоюдного творчества молодежь, студенты становятся раскованнее, быстрее объединяются в группы, что позволяет им решать научно-исследовательские и иные задачи, организовывать коллаборации. Это своего рода начало нетворкинга. Данный проект, основная идея которого начала набирать популярность и за рубежом, и среди российских вузов, есть смысл реализовывать на постоянной основе как в дистанционном формате, так и на территории вуза в специально созданной интеллектуальной зоне отдыха (интеллектуальной чиллинг-зоне) и творческих студиях.
4. Создание в вузах экозон для интеллектуального отдыха (чиллинга). В вузах могут создаваться экозоны для того, чтобы студенты чаще посещали учебные заведения, не прогуливали занятия. В экозонах могут располагаться стеллажи с книгами и журналами, устанавливаться компьютеры для выхода в базы электронных библиотечных фондов, архивов, научно-познавательных порталов и официальных сайтов государственных органов власти и учреждений. В них должна быть возможность прослушивания аудиокниг с записью художественных произведений, классической и инструментальной музыки. Все это позволит обучающимся сформировать вкус. Этническая музыка – тоже интересное решение, которое может предлагаться на выбор аудиослушателей. Особенность экозон – использование экологически чистых материалов для отделки. В качестве дополнительного решения – украшение территории живыми декоративными растениями.
5. Цифровые галереи лучших студентов – удобный мобильный способ привлечь внимание и мотивировать наиболее активных обучающихся. Предполагается установка мониторов, используемых для создания галерей на территории вузов. Такие мониторы – инструмент маркетинга, который может использоваться при обычном формате обучения. В случае перехода на дистанционное обучение целесообразно создать галереи лучших студентов на сайте вуза.
Оценка эффективности предложенных инструментов может быть произведена после реализации пилотных проектов по внедрению комплекса маркетинговых инструментов. Но очевидно, что в долгосрочной перспективе внедрение комплекса маркетинговых инструментов должно привести к росту привлекательности вуза, снижению репутационных рисков, повышению эффективности его деятельности.
Таким образом, можно отметить, что современные технологии позволяют использовать многочисленные маркетинговые инструменты для привлечения количества абитуриентов, повышения привлекательности обучения в вузах, обеспечения условий для улучшения успеваемости, комфорта обучающихся и формирования новых научных коллабораций. Внедрение передовых технологий, в том числе цифровых, способно стать дополнительным стимулом к достижению высоких показателей успеваемости студентов, к созданию благоприятных условий для обучения, учитывая возможность повторения сценария дистанционного формата обучения. Целесообразно использовать маркетинговые инструменты в онлайн- и офлайн-форматах в комплексе, уделяя существенное внимание разработкам технологий искусственного интеллекта, что будет способствовать снижению репутационных рисков вузов. Вместе с тем отметим, что применение любых маркетинговых инструментов наиболее эффективно, если у вуза, во-первых, высокий процент трудоустроенных по специальности выпускников; во-вторых, выпускники могут положительно отозваться об альма-матер и, в-третьих, в вузе «сильный» профессорско-преподавательский состав.
Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.
Источник
Как привлечь в Россию абитуриентов из дальнего и ближнего зарубежья
Открыла вебинар Лариса Ефремова — проректор по международной деятельности Российского университета дружбы народов.
«Традиционно приемная кампания иностранных граждан в вузы России стартует 20 июня, но готовимся мы к ней сразу после новогодних каникул. Для этого в каждом университете сложились собственные профориентационные мероприятия для потенциальных целевых групп за рубежом. Эпидемиологическая ситуация, связанная с распространением коронавирусной инфекции, внесла свои коррективы, как по формату проведения — все профориентационные мероприятия проходят преимущественно в онлайн-формате, так и по использованию инструментов продвижения образовательных услуг. Однако, несмотря на изменения мы должны стремиться к тому, чтобы информационная повестка приемной кампании оставалась всегда интересной и содержательной, позволяла иностранным абитуриентам оценить качество обучения в российском университете», — Лариса Ефремова.
Уральский федеральный университет
С докладом «Механизмы привлечения иностранных студентов в УрФУ в условиях пандемии: вскрытие закрытых границ» перед участниками вебинара выступил Сергей Тушин, заместитель проректора по международной деятельности Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина. Эксперт подчеркнул, что сейчас в Уральском федеральном университете учится более 4300 иностранных студентов из 101 страны мира, преимущественно из стран СНГ и Китая. Для привлечения молодежи из других стран УрФУ регулярно проводит страновые и региональные маркетинговые исследования целевой аудитории, участвует в международных образовательных выставках, проводит вступительные испытания на базе представительств Россотрудничества за рубежом, проводит олимпиады — «Дверь в УрФУ». За последнее время в университете предприняты меры по открытию и продвижению новых образовательных программ на английском языке, что непременно сказывается на привлекательности вуза в мировом образовательном пространстве.
Волгоградский государственный медицинский университет
О том, как повысить конкурентоспособность медицинского российского образования на международном рынке и предложить абитуриентам из-за рубежа по-новому взглянуть на Россию, рассказала Наталья Альшук, проректор по работе с иностранными обучающимися и международным связям Волгоградского государственного медицинского университета. Эксперт подчеркнула, что для формирования эффективной системы продвижения российского образования на международный рынок образовательных услуг и привлечения иностранных студентов необходимо выстроить эффективное взаимодействие основных групп региональных стейкхолдеров — региональных органов власти, компаний и университета.
Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова
Татьяна Балабанова — советник по международному сотрудничеству ректора Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова, генеральный директор международной ассоциации иностранных выпускников вузов центральных и южных регионов страны «Содружество» сделала обзор стратегий, инструментов и каналов привлечения талантливых иностранных абитуриентов, реализуемых в БГТУ имени В. Г. Шухова.
Российский университет дружбы народов
О современных инструментах привлечения китайских граждан для обучения в вузах Российской Федерации рассказал Лю Синь — генеральный директор RUDN Chinese Service Center for Scholarly Exchange LTD.
«Современные тенденции усиления международной конкуренции в академическом пространстве актуализируют необходимость использования российскими вузами всех инструментов продвижения и управления имиджем.
Учитывая особенности основной целевой аудитории коммуникации вуза — молодежи — высшие учебные заведения не могут игнорировать использование таких современных средств управления репутацией, как социальные сети. Сейчас социальные сети — самый эффективный способ общения с молодежью Китая. Причем необходимо учитывать тот факт, что многие распространенные в мире приложения в Китае не работают. Наиболее эффективные инструменты продвижения мобильные приложения WeChat и Sina Weibo. О популярности этих приложений говорит тот факт, что согласно статистике в РУДН учится 1200 студентов из Китая, около 1000 их них используют для общения группу WeChat. Sina Weibo — одна из самых модных и популярных социальных сетей в Китае, которой пользуются более 500 миллионов человек.
Sina Weibo — своего рода гибрид Твиттера и Facebook, который появился в 2009 году. А в мае 2021 года аккаунт Sina Weibo о РУДН получил звание „Самый трудолюбивый университет в Китае — социальные сети на китайском языке“. На аккаунт Российского университета дружбы народов подписано около 200 тысяч человек, что превзошло Посольство России в Китае и РКЦ в Пекине. Аккаунт РУДН стал самым влиятельным русским Weibo в Китае. За время существования сайта на странице РУДН было опубликовано более 12 000 статей», — Лю Синь.
В ходе вебинара эксперты неоднократно отмечали, что один из эффективных механизмов привлечения иностранных обучающихся — выпускники вузов. Этот канал продвижения университета на международном рынке образовательных услуг эффективно используется Российским университетом дружбы народов.
«Иностранные выпускники играют важную роль в привлечении абитуриентов, они с удовольствием рассказывают о своем опыте учебы и жизни в вузе. Их выступления на выставках, в школах, днях открытых дверей — эффективный инструмент набора, вызывает интерес и доверие родителей и абитуриентов. В условиях пандемии коронавируса выпускники — ценные союзники в продвижении образовательных программ в дистанционном формате через свои социальные группы и профессиональные сети», — Анастасия Гурова, директор Департамента по работе с выпускниками РУДН.
Тему роли выпускников в привлечении иностранных обучающихся в российские вузы продолжила Галина Аббас — президент Ассоциации выпускников РУДН в Ливане. Она подчеркнула, что несмотря на пандемию и ограничения, вызванные ею, ассоциации выпускников обладают достаточными возможностями для продвижения российского высшего образования и привлечению иностранных абитуриентов в российские вузы. На сегодняшний день в Ливане более 12 000 тысяч выпускников советских и российских вузов. И именно их успех и достижения стали наглядным показателем конкурентоспособности российского высшего образования.
Платформа EduAdvisor.ru
Презентацию сервисной платформы EduAdvisor.ru для проведения виртуальных интерактивных образовательных выставок провел координатор проекта EduAdvisor, профессор Олег Глазачев Сеченовского университета. Он отметил, что иностранные абитуриенты, в большей степени чем российские, нуждаются в расширенном и комплексном представлении информации о вузе, в котором они планируют провести ближайшее время, по ряду причин: удаленность от кампуса и, как следствие, невозможность посещения дней открытых дверей, отсутствие личных связей со студентами, невозможность своими глазами увидеть условия проживания и обучения, ограниченная информация об образовательных программах и их научных руководителей. В решении этих вопросов платформа EduAdvisor.ru наиболее эффективный инструмент. EduAdvisor.ru — это единственная виртуальная выставка, позволяющая потенциальным абитуриентам и их родителям встретиться и обсудить аспекты учебы и проживания в университете напрямую с представителем вуза онлайн.
По окончании встречи все участники проблемно-целевого вебинара отметили, что регулярное проведение подобных мероприятий позволяет эффективно решать вопросы, касающиеся продвижения вуза на международной арене, и как следствие привлекать наиболее талантливых абитуриентов на обучение в Россию.
Справочно
Инициатором и организатором встречи выступил Российский университет дружбы народов в рамках реализации федерального проекта «Экспорт образования».
Источник