Что значит способы организации

Способы организации производства

Способы организации производства – в производстве строительных материалов, изделий и конструкций приняты четыре основных способа производства с их возможными сочетаниями: агрегатно-поточный, конвейерный, стендовый и кассетный.

Рубрика термина: Экономика

Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов. — Калининград . Под редакцией Ложкина В.П. . 2015-2016 .

Полезное

Смотреть что такое «Способы организации производства» в других словарях:

Механизация производства — замена ручных средств труда машинами и механизмами с применением для их действия различных видов энергии, тяги в отраслях материального производства или процессах трудовой деятельности. М. п. охватывает также сферу умственного труда (см … Большая советская энциклопедия

Автоматизация производства — процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам. А. п. основа развития современной промышленности, генеральное… … Большая советская энциклопедия

Секрет производства (ноу-хау) — Секретом производства (ноу хау) признаются сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно технической сфере, а также сведения о… … Официальная терминология

проект производства работ — 3.10 проект производства работ : Проект, определяющий технологию, сроки выполнения и порядок обеспечения ресурсами строительно монтажных работ и служащий основным руководящим документом при организации производственных процессов по возведению… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Организация транспортного движения в период производства работ. — 0.08.3. Организация транспортного движения в период производства работ. Движение транспорта в зоне работ обеспечивается в соответствии с title= Инструкция по организации движения и ограждению мест производства дорожных работ . Подрядчик… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Организация производства — комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при… … Большая советская энциклопедия

«АЗИАТСКИЙ СПОСОБ ПРОИЗВОДСТВА» — формулировка, к рую употребил К. Маркс в Предисловии К критике политической экономии для определения особенностей обществ. строя в странах Азии (в докапиталистич. эпоху), указав, что В общих чертах азиатский, античный, феодальный и современный,… … Советская историческая энциклопедия

Капитализм — (Capitalism) Капитализм это общественно экономическая формация, основанная на частной собственности, эксплуатации наёмного труда и признающая главенство капитала История капитализма, модели капитализма, основные понятия капитала, становление… … Энциклопедия инвестора

Приток капитала — (Cash inflow) Приток капитала это поступление денежных средств в экономику страны от иностранных источников Приток капитала и его влияние на экономику государства, роль иностранных инвестиций в национальных экономиках стран, ввоз и вывоз… … Энциклопедия инвестора

Экономика — – способ организации деятельности людей, направленной на создание благ, необходимых им для потребления; наука, изучающая поведение участников процесса хозяйственной деятельности. [Липсиц И. В. Экономика. Книга 1. М., 2000 г,302 стр.]… … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

Источник

Какими бывают способы организации:

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: доучить — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Ассоциации к слову «способ&raquo

Ассоциации к слову «организация&raquo

Синонимы к словосочетанию «способ организации&raquo

Предложения со словосочетанием «способы организации&raquo

• В теории научного менеджмента сравнительно более точно, чем в административной теории управления, определяется способ организации труда.

Цитаты из русской классики со словосочетанием «способы организации»

• Затем я вскрыл и несколько строчек, написанных на обертке удостоверения химическим способом . Здесь мой доброжелатель записал при помощи шифра несколько адресов в разных городах Сибири и Восточной России. Это были имена лиц, принимавших участие в подпольной организации так называемого «красного креста», имевшей целью способствовать побегам, впоследствии открытой правительством.

Значение слова «способ&raquo

СПО́СОБ , -а, м. Образ действий, прием осуществления чего-л. Способ изготовления стекла. Решение задачи различными способами. (Малый академический словарь, МАС)

Значение слова «организация&raquo

ОРГАНИЗА́ЦИЯ , -и, ж. 1. Действие по знач. глаг. организовать и организоваться. Организация кружка. Организация вечера. Научная организация труда. (Малый академический словарь, МАС)

Афоризмы русских писателей со словом «способ&raquo

• Стихи — совершеннейший из способов пользоваться человеческим словом, и разменивать его на мелочи, пользоваться им для пустяков — грешно и стыдно…

Отправить комментарий

Дополнительно

Значение слова «способ&raquo

СПО́СОБ , -а, м. Образ действий, прием осуществления чего-л. Способ изготовления стекла. Решение задачи различными способами.

Значение слова «организация&raquo

ОРГАНИЗА́ЦИЯ , -и, ж. 1. Действие по знач. глаг. организовать и организоваться. Организация кружка. Организация вечера. Научная организация труда.

Предложения со словосочетанием «способы организации&raquo

В теории научного менеджмента сравнительно более точно, чем в административной теории управления, определяется способ организации труда.

При этом способ организации отсеков может быть как горизонтальный, так и вертикальный.

В-третьих, данная стратегия указывает на возможность выработки более эффективных типологий, которые позволят уловить подлинные исторические вариации способов организации взаимодействий государства и хозяйства.

Источник

Что значит способы организации

Проведенными исследованиями установлено, что к способам процесса организации идей относятся [c.123]

Способами процесса организации вещей (материалов, деталей, конструкций, оборудования и т.п.) являются [c.123]

К способам процесса организации взаимосвязи и взаимодействия идей, вещей и людей относятся [c.123]

Способы организации идей, вещей и людей, их взаимосвязи и взаимодействия обусловлены предметом организации, сложностью организуемого дела и длительностью мотивации человеческой деятельности. Чем сложнее организуемое дело и длительнее мотивация, тем разнообразнее набор способов процесса организации. Однако в каждом способе независимо от предмета организации можно выделить периоды, этапы и операции процесса организации в их логическом развитии (см. рис. 5.2). [c.124]

Что можно отнести к способам процесса организации взаимосвязи и взаимодействия идей, вещей и людей в реальном времени и пространстве [c.163]

Способы процесса организации [c.164]

Глава 7. Операции процесса организации Глава 8. Способы процесса организации Глава 9. Механизм процесса организации [c.201]

Предмет и способ процесса организации определяется в зависимости от того, на какой стадии организации осуществляется процесс прогнозирования (организации идей, вещей, людей или их взаимодействия) и в каком из способов проявляется процесс организации. [c.221]

Состав, характер, структура содержимого материала и формы его представления зависят от стадии и способа процесса организации (табл. 7.3). Как операции процесса организации формулировка проекта решения и согласование действий присущи всем его способам. Так, разработка стратегий и определение структуры проблемы немыслимы без выработки единого мнения о способах удовлетворения желаний, потребностей, совместных интересов партнеров организации. Перспективное планирование не обходится без согласования темпов и пропорций развития блоков производства. Проектно- [c.270]

Таблица 7.3 Способы процесса организации

Способы процесса организации на его стадиях Формы проявления организационных решений (документов) [c.271]

СПОСОБЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ [c.279]

Цель раскрыть способы процесса организации. Задачи [c.279]

Идея — сложное понятие, отражающее обобщение опыта и выражающее отношение человека к действительности. Опыт организаторской созидательной деятельности в строительстве закрепил за стадией организации идей рад наиболее часто используемых способов процесса организации (табл. 8.1) [c.279]

Предметом второго способа процесса организации (1.2. .) могут оказаться схема развития производительных сил, размещение материально-технической базы организации, схема (ситуационный план) застройки населенного пункта и т.п., материализуемые в соответствующих (1.2.9.) стадийных организационных документах (см. табл. 8.1) и т.д. [c.280]

СПОСОБЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ НА ЕГО СТАДИЯХ . . . СТАДИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ИДЕЙ [c.281]

Основанием для многих способов процесса организации является модель цикла самоуправления воспроизводством строительной продукции (рис. 8.1). Она объединяет три функциональных блока (процессы организации, управления и самоорганизации) и шестнадцать агрегированных программно-целевых модулей в виде укрупненной блок-схемы алгоритма. [c.282]

СПОСОБЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ НА ЕГО СТАДИЯХ [c.293]

Способами процесса организации вещей широко используются также модели распределения механизмов и трудовых коллективов по объектам, видам работ или рабочим местам. Имеются, например, бригады одной специальности (несколько бригад каменщиков, штукатуров, бетонщиков и т.д.), парк взаимозаменяемых машин (монтажные краны, бульдозеры, экскаваторы различной производительности) или несколько вариантов технологии производства п видов работ либо продукции (например, производство земляных работ в грунтах различной категории, кирпичная кладка, отделочные работы или производство монолитных фундаментов различной сложности и т.д.). [c.295]

СПОСОБЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ НА ЕГО СТАДИЯХ 3. . . СТАДИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ [c.299]

СПОСОБЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ НА ЕГО СТАДИЯХ 4. . . СТАДИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМОСВЯЗИ ИДЕЙ, ВЕЩЕЙ И ЛЮДЕЙ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ И ПРОСТРАНСТВЕ [c.307]

Предмет организации на заключительной стадии процесса организации. На заключительной стадии организаторской деятельности формируются самые сложные и ответственные организационные документы, переводящие абстрактный замысел в реальность. Чем точнее определены и скоординированы пространственные и временные параметры организуемого дела на старте, тем четче работает система управления и эффективнее оказывается ее результат на финише. У всех способов процесса организации на этой стадии — одна задача обеспечить совместные согласованные действия структурных элементов производства с целью минимизации затрат энергии и времени на достижение намеченных целей. [c.308]

Какие характерные способы процесса организации используются на стадии организации идей [c.317]

Живой труд для того и создает средства и предметы труда, чтобы стать производительнее, повысить уровень своей эффективности, максимизировать отношение Р/3 с целью дальнейшего развития способностей и наиболее полного удовлетворения своих потребностей. Проблема критерия остается лишь в том, в какой форме, адекватной сути рассматриваемого явления, должны выступать затраты и результаты и каким показателем должно измеряться их отношение. Она возникает с каждым способом процесса организации и организационным решением, поэтому системе показателей эффективности организационных решений посвящается отдельная гл. 17. [c.344]

Проблема охарактеризовать организационное проектирование и найти его место среди способов процесса организации [c.499]

Руководствуясь теоретическими и методологическими основами процесса организации, можно утверждать, что организационному проектированию как одному из его ключевых способов, присущи те же периоды, этапы и операции. Отличие способов процесса организации будет проявляться лишь в методах организационного проектирования структурных отображений организуемых систем. При этом предметы изыскания (диагностики) и проектирования совпадают. [c.508]

П структурообразующий способ процесса организации П аудиторская деятельность в строительной организации П способ контроля и надзора. [c.597]

Диспетчеризация — способ процесса организации и оперативной корректировки взаимосвязи и взаимодействия производительных сил в реальном времени и пространстве формой проявления организационных решений данного способа являются расписание, распорядок, тактика действий. [c.601]

Методы (способы) процесса организации — система правил и приемов сознательной целесообразной человеческой деятельности по осознанию потребностей, выявлению реальных возможностей, формулировке глобальных целей и поиску наилучших способов их достижения в зависимости от стадии организации. [c.605]

Организационное проектирование — один из способов процесса организации, результатом которого являются организационные документы. [c.608]

Источник

Способы организации и выбор между ними

Институциональная среда очерчивает общие правила производства и обмена товаров и услуг: от нее зависят рамки трансакций и выбора способа их организации. С позиции структурного подхода обычно выделяется три семейства соглашений: рынки, интегрированные организации (иерархии) и гибридные соглашения (гибриды). Для рынка характерен децентрализованный, для фирм – централизованный, а для гибридов – полуцентрализованный порядок принятия решений.

Рынок характеризуется как способ организации распределения ресурсов между независимыми агентами через специфический механизм, цены. Рынок – это институциональное соглашение, включающее правила и конвенции, обеспечивающие совершение на постоянной основе большого числа добровольных трансфертов прав пользования между независимыми агентами через непрерывную адаптацию цен, играющих роль сигналов и определяющих выбор. Допущения, характерные для рынка, известны: товары соизмеримы; потребители способны ранжировать любые пары товаров/услуг; фирмы принадлежат представителям группы потребителей, выполняющим производственный план, что описывается производственной функцией; вектор цен описывает состояние равновесия и связан с понятием совершенного рынка, в котором автономные агенты подводятся к принятию взаимосогласованных планов.

Интегрированные организации, одним из наиболее значимых примеров которых являются фирмы, могут рассматриваться как разновидность управленческих структур, возникших для мониторинга сделок, которые можно совершить на рынке со значительно большими издержками или вообще нельзя осуществить на рынке. В рамках организации происходит координация и комбинация активов с помощью административных процедур, предполагающих дискреционные правила – отсюда ярлык «иерархии», предложенный О.Уильямсоном. В отличие от рынков, и интегрированная организация, или иерархия, может быть определена как сознательное соглашение, совместно достигаемое агентами (или группой агентов) в целях последовательной координации своих действий на постоянной основе, ориентированное на достижение специфических задач и основанное эксплицитной комбинации команд и кооперации.

Выделение особого промежуточного случая – гибридных организационных форм – стало чрезвычайно важным шагом в развитии институционального подхода, продемонстировавшим, что мир организационных форм намного богаче, чем было принято думать, и не исчерпывается простейшей дихотомией «рынок – иерархия». Под «гибридами» Уильямсон предложил понимать полуавтономные формы организации экономической деятельности, промежуточные между рынком и иерархией, такие как долгосрочная контрактация, франчайзинг, венчурные предприятия, регулируемые компании, бизнес-группы и т.д.

Гибридные формы представляют собой институциональные соглашения, фиксируемые либо в долгосрочных, либо автоматически пролонгируемых краткосрочных контрактах между партнерами, сохраняющими автономность в принятии и решений и права собственности на активы, остающимися конкурентными в одних сферах деятельности, тогда как в других – координирующими действия с помощью формальных соглашений. Гибридные организации имеют собственные отличительные черты. Во-первых, все они предполагают ту или иную форму эксплицитной координации, которая представляется способом уменьшения неопределенности и реагирования на сложные ситуации через разделение рисков. Во-вторых, механизм адаптации, характерный для гибридных фирм, отличается как от ценового, действующего на рынках, так и от иерархического, характерного для интегрированных организаций: между ограниченным числом партнеров есть потребность в создании предпосылок для кооперации и укрепления связей. Отсюда уместно использование концепта «власти-как-убеждения», т.е. осознанного и добровольного делегирования права принимать решения по заданному кругу вопросов в пользу координирующей инстанции. В-третьих, гибридные формы существуют, потому что их участники видят в кооперации способ получения ренты.

Таким образом, с одной стороны, гибридные структуры не обладают полной автономией, какой располагают независимые рыночные агенты, но, с другой, в них отсутствует система административного контроля, присущая фирмам. Их деятельность протекает в рамках определенных вертикальных ограничений, набор которых может варьироваться в широких пределах. Организационная форма, возникающая в результате такой частичной вертикальной интеграции, является гибридной: ее трудно назвать фирмой, поскольку юридическая самостоятельность партнеров сохраняется, но и нельзя отнести к чистому рынку, поскольку в ней уже присутствуют элементы контроля и подчинения.

В контексте изучения гибридных организационных форм О. Уильямсоном было введено понятие «заслуживающих доверие (достоверных) обязательств». Тема разнообразных механизмов, призванных обеспечивать надежность исполнения контрактных обязательств, стала одной из наиболее популярных и активно разрабатываемых в современном институциональном анализе. Уильямсон продемонстрировал, что существует немало институциональных механизмов, способных превращать «просто» обещания в «обязательства, заслуживающие доверия». К их числу относятся обмен «заложниками», предоставление обеспечения, забота о поддержании репутации, публичные заявления о взятых на себя обязательствах и др. Эти механизмы обеспечивают такую перенастройку стимулов, при которой индивиды становятся заинтересованными в выполнении принятых обязательств, а у окружающих появляются основания им доверять. Таким образом, обмен достоверными обязательствами является той основой, на которой строится функционирование гибридных организационных форм.

Каковы же отличительные характеристики альтернативных механизмов управления сделками – рынка, гибридов и фирм? Предпринятый Уильямсоном сравнительный анализ показал, что различия между ними сводятся к трем главным пунктам: мощность стимулов, возможность административного контроля, тип используемых контрактов.

Первые два из этих отличий представляются достаточно очевидными. Рынку присущи стимулы высокой мощности, поскольку он наделяет агентов правами на остаточный доход, тогда как для фирм характерны стимулы малой мощности, поскольку вознаграждение занятых в нем наемных работников, как правило, фиксировано. С этой точки зрения преимущества находятся на стороне рынка. Однако внутрифирменный административный контроль позволяет избегать потерь от «торга», облегчая тем самым скоординированную адаптацию к непредвиденным изменениям. С этой точки зрения преимущества находятся на стороне фирм. Гибриды по обоим параметрам занимают промежуточное положение: присущее им стимулы слабее, чем на рынке, но сильнее, чем в фирмах; возможности по использованию административного контроля в их рамках шире, чем на рынке, но уже, чем внутри фирм.

Гораздо менее очевидны различия, которые прослеживаются в контрактных характеристиках альтернативных регулятивных структур. До Уильямсона сам вопрос о контрактной природе тех или иных форм организации экономической деятельности фактически выпадал из поля зрения экономистов. В настоящее же время описание социальных взаимодействий в контрактных терминах воспринимается сегодня экономистами, социологами, политологами как нечто естественное и само собой разумеющееся.

Все многообразие контрактных отношений можно свести к нескольким основным разновидностям. Выделяется три альтернативных режима контрактного права, каждый из которых имеет свою преимущественную область применения.

В случае классического контракта отношения между участниками строятся как разовые и краткосрочные. Он содержит исчерпывающий перечень взаимных обязательств и с их выполнением прекращает существование. Формальные условия такого контракта имеют перевес над неформальными, за нарушение условий предусматриваются четко прописанные санкции.

Неоклассический контракт строится как рамка, оформляющая длительные отношения и облегчающая их поддержание. Он используется в ситуациях двусторонней зависимости, когда без серьезных потерь нынешнему контрагенту оказывается трудно найти адекватную замену. Основу неоклассического контракта составляет доктрина «оправданного отступления», которая в установленных пределах допускает отклонение от условий, зафиксированных в формальном контракте.

Отношенческие контракты используются тогда, когда взаимосвязь между участниками достигает настолько высокого уровня, что в случае разрыва отношений никому из них не удалось бы найти равноценной замены. Многие условия контракта не получают документального оформления и остаются неявными (имплицитными). Такими контрактами регулируются деловые отношения внутри фирм. Отношенческий режим контрактного права опирается на доктрину «неподсудности», согласно которой внутрифирменные конфликты не могут быть предметом судебного разбирательства.Можно сказать, что внутри иерархии высшей судебной инстанцией становится она сама.

Каждому способу организации экономической деятельности соответствует свой особый режим контрактного права: рынку – классический, гибридным формам – неоклассический, фирмам – отношенческий. В обобщенном виде результаты сравнительного анализа способов организации представлены в табл.1

Источник