Что важнее результат или способ его достижения

Процесс или Результат?

В современном мире мы очень сильно сфокусированы на получение результата. Этот безумное время постоянно требует от нас результата и чем быстрее, тем лучше. И, сожалению, сейчас это основной критерий профессионализма и успеха. Порой ради результатов мы жертвуем многим: семьей, здоровьем, душевным спокойствием

Но давайте зададим себе вопрос: При достижении результата, всегда ли мы чувствовали удовлетворение от выполненной работы? Или же это было чувство «с глаз долой, из сердца вон», т.е. сделал и забыл, как страшный сон?

Человек работающий по своему предназначению больше сфокусирован на процессе, чем на результате. Сам процесс доставляет ему удовольствие. А результаты приходят сами собой, как следствие упорства и правильно выполняемых действий

Человек работающий не по своему предназначению сфокусирован на достижении цели. Эдакий такой «закрыватель задач». Его задача – как можно больше «насобирать яблок в корзину», и не важно какими способами, главное больше и быстрее. Этот человек не получает удовольствие от процесса. Сам процесс для него пытка! Он с трудом «выжимает удовольствие» от самого факта получения результата, от денежных бонусов, от признания окружающих его «крутизны» и от лести его глупых последователей, т.е. от всей этой пустой «розовой пыли»

Представьте, что перед вами большая высокая лестница, ведущая к древнему Храму, расположенному высоко в горах. И вы решили подняться туда, посетить этот Храм. Рассмотрим два примера этого предполагаемого паломничества

Процесс нравится

Человек работающий по своему предназначению поднимается по этой лестнице с удовольствием, любуется окружающими видами, наслаждается самим процессом восхождения, и, как ни странно, даже трудностями этого пути. Эта трудность ему в радость, она может даже развеселить и вдохновить его ещё больше на дальнейшее движение. Ему приятно разделять эмоции от восхождения с близкими по духу людьми, т.е. его коллегами. Именно так проявляется истинный командный дух

Процесс не нравится

Человек работающий не по своему призванию, во время восхождения сильно потеет, постоянно ругается на невыносимую крутизну и длину лестницы, и сжав зубы считает ступеньки с одной лишь мыслью: «Ну, когда же всё это наконец закончится?!». Самое печальное, что у многих людей так проходит вся жизнь, т.е. в ожидании, когда это всё закончится, при этом никакой радости в процессе самого пути

Сотрудничество с таким умонастроением либо не получается совсем, либо становится фальшивым, с эдакой натянутой улыбкой и сильно сжатыми зубами. И люди, идущие с этим человеком одной дорогой (его коллеги), либо постоянно мешают ему и путаются под ногами, либо он использует их, когда ему нужна их помощь, а потом «выбрасывает» их как одноразовую посуду

Что для вас важнее: процесс или результат?

Проанализируйте в какой деятельности вы являетесь «процессёром», а в какой «человеком-результатом»?

Выбирайте любимый процесс! Этот путь полный радости, наполненности и удовлетворения! А результаты, которых мы так сильно ожидаем, рано или поздно придут. Получение результатов – это вопрос подхода к организации процесса, применения опробованных успешных техник и, как это не печально, вашей личной кармы

Если карма позволит, то будут деньги, признание и успех. Но если не позволит, то вы можете не только не получить никаких результатов, но ещё долго и безуспешно мучиться во время этого длительного процесса

Задайте себе вопрос, что для вас лучше?

• Прожить жизнь радостно в окружении близких по духу людей, понимая то, что успех может прийти, а может и не прийти. Пришёл успех – хорошо! Не пришёл – тоже хорошо! Потому как я всё равно отлично провёл время, а для меня сам процесс жизни – это самое главное
• Либо пахать изо всех сил на нелюбимой работе с одной лишь целью – добиться результата. И хорошо если результат придёт, как некое слабое утешение за неестественно тяжелый и ненавистный труд. А если результата не будет? Тогда это будет двойное разочарование: я и пахал как осёл, а в конце даже травки пожевать не дали

Источник

Что важнее — путь или результат: как найти правильный ответ

10 июля 2020 1 849

Вопрос, который часто задает своим гостям популярный влогер, а по совместительству талантливый менеджер Евгений Черняк на своем Youtube канале Big Money. И все его гости отвечали по-разному. Я и себе задавал этот вопрос и всегда считал, что правильный ответ: «Конечно же, результат!»

Но начав читать бестселлер 2019 года «Атомные привычки» Джеймса Клира, понял, что результат – это не совсем правильный ответ. «У победителей и побежденных очень часто цель одна и та же», пишет Джеймс. Ведь действительно, не могли же футболисты «Шахтера» поставить себе за цель выиграть Чемпионат Украины, а футболисты моей любимой команды сделать мне больно? Хотя, футболисты «Шахтера» могли поставить себе цель сделать больно болельщикам «Динамо», и тогда цели двух команд совпали бы. Но это вряд ли.

«Что важнее, путь или результат? Главный результат – это иметь правильный путь».

Верный ответ – правильно выбранный путь, если хочешь добиться желаемых результатов

Если ты делаешь правильные вещи, то рано или поздно ты окажешься у своей цели. Эти постоянные действия зависят от идентичности человека, компании, команды. Если ты хочешь получить какой-то результат, то сначала определись со своей идентичностью и делай то, что считаешь необходимым.

Если бы игроки «Динамо» решили, что они команда, которая борется за каждый мяч все 90 минут игры, они будут выкладываться в каждой минуте игре. И это, в результате, принесло бы больше удовольствия им и болельщикам и с большой долей вероятности – золото в Чемпионате.

Посмотрите, как болеют за местные команды в маленьких городках Англии. Они часто проигрывают, но каждый раз играют так, как будто это их последняя игра. И болельщики болеют так, как будто их последний шанс поболеть перед шестимесячным карантином. Для этого и создан футбол – дарить эмоции и победу «Динамо».

Когда я возглавил телеканал «Мега», который только-только избавился от приставки «спорт», растеряв всех своих зрителей, я сказал своей команде, что канал не может ставить себе цель «порвать всех». Мы решили создать «самый интересный телеканал для нашей аудитории». И каждый день мы будем что-то для этого делать.

И это сработало! Канал рос, становился интересней конкурентов (National geographic, Discovery, Viasat Explorer и др.), а со временем вплотную подошел к топ-10 телеканалов Украины. Если бы я поставил за цель войти в топ-10, вряд ли у меня это получилось бы. Но делая «интересный телеканал», я получил крутой мега результат.

Где бы я ни работал, я всегда стремился, чтобы компания создавала высококачественный продукт. Я всегда верил, что если будет качественный продукт, то будут и клиенты. И это всегда срабатывало, как по волшебству!

к оглавлению ↑

Почему же, заочно отвечая на вопрос Черняка, я сказал «важнее результат»?

Потому что это звучит круче. А сам чаще всего поступал и думал по-другому. И это приносило свои плоды.

Вот как вам кажется, о каком результате мечтал Леонардо да Винчи: получить мировое признание через сотни лет или создать самое выдающееся произведение? Ответ очевиден.

Сейчас, когда для моей компании мы задумались об формировании ценностей, я спросил у команды топов: «Зачем это необходимо?» И получил тот же ответ, что прочитал в книге «Атомные привычки»: «Это позволит определить идентичность компании, автоматизировать и ускорить процессы».

Если ты знаешь, что у компании командность — не пустой звук, то будь уверен, что людям будет важнее, чтобы они что-то сделали быстро и эффективно.

• Если бы ценностью была индивидуальность, то вероятнее всего, команда потратила время на определение, кто есть кто.
• Если ценность – искренность, то информация передается быстро и без искажений.
• Если – доверие, ты не будешь перепроверять, сделано хорошо или надо каждый раз переделывать.

Если вы или ваша компания, хотите добиваться хороших результатов, то вам, или компании, необходимо определиться со своей идентичностью и довести процессы до автоматизма.

В такие моменты возникает вопрос: «А что делать с сотрудником, который не вписывается в идентичность, но сильнее многих других сотрудников?» Не скрою, бывали такие случаи. И когда бывали – обжигался. Это как поставить дополнительный мотор на гоночную машину, чтобы быстрее ехала, но с обратной стороны. Сотрудники, которые не вписываются в четко сформированную идентичность компании, чаще всего сами понимают, что они толкают компанию в другую сторону. А если нет, им необходимо подсказать.

Чем больше читаешь книг по психологии человека, тем больше приходишь к выводу, что это применимо и к огромным компаниям в сотню сотрудников.

Если вы решили, что ведете здоровый образ жизни, то завтра вы точно сделаете зарядку. Но если вы решили следующим утром сделать зарядку, а здоровый образ жизни – это не про вас, скорее всего, вы ее отложите.

Теперь вы понимаете, почему цель «быть счастливым» сложно достичь? Хотя каждый ее себе ставит. А вот читать по вечерам книгу, может сделать вас чуточку счастливей.

Если вы на это решитесь, поставьте цель прочесть книгу «Атомные привычки». Шучу. Решите стать начитанным человеком. Начните свой правильный путь, и вы достигните выдающихся результатов.

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Бизнес коуч. Создатель телеканалов “Мега” и “Пиксель”. Продюсер популярных документальных фильмов. Бывший генеральный директор телеканалов MTV, K2, Enter-music, Enter-film, крупнейших рекламных агентств Украины Starcom и Vizeum.

Источник

Концентрироваться на процессе, а не на результате Чтобы работа и учеба приносили радость

The Village продолжает рассказывать о хороших привычках, которые улучшают качество жизни. К началу нового учебного года мы говорили с экспертами о том, как учиться эффективнее. Предлагаем и вам попробовать не гнаться за результатом, а наслаждаться самим процессом.

Что такое процессное обучение

Методист «Флоу», курсов английского языка от «Яндекс.Практикума»

Процессное обучение предполагает смещение фокуса с результата обучения на то, как мы к этому результату приходим и чему учимся на пути к нему. Не менее ценно то, как мы учимся, с какими проблемами сталкиваемся и как их решаем. Погруженные в процесс, мы интуитивно выбираем самые эффективные для себя стратегии. Появляется независимость и интуитивное понимание, когда надо остановиться, а когда — поднажать. Это более зрелый, индивидуальный, неформальный подход к образованию.

Директор образовательного продукта в «Нетологии»

Процессное обучение — это про сознательный подход, когда на каждом этапе студент четко понимает, что ему дает изучение той или иной темы. Он фокусируется на самом процессе, на конкретных задачах, которые нужно решить.

Для этого человеку нужно осознать, что он некомпетентен в отдельных вопросах. Поначалу кажется, что обучение идет медленно. Одновременно приходит понимание, что можно исправить ситуацию, если сосредоточиться на конкретной задаче. Так, переходя от одной задачи к другой, человек приходит в состояние потока, он полностью погружен в процесс.

Современное обучение — это в целом про процесс. В условиях, когда рынок переполнен информационными иллюзиями и ложными обещаниями об успехе, процессное обучение — это путь через осознанность и работу с внутренним сопротивлением, если что-то не получается с первого раза.

Почему не стоит работать ради результата

Гнаться за результатом уже не актуально. Работа только на результат — режим, обратный гибкости. Человек, всегда сосредоточенный лишь на результате, не замечает других (притом что сейчас как никогда важны навыки работы в команде), не реагирует на смену окружающих условий, оторван сам от себя и в результате, как ни парадоксально, отстает. А гибкость означает постоянное самообучение и самопереучивание с возможностью временной потери высоких результатов, это требует активной включенности, творческого подхода и умения анализировать.

В самом движении к цели нет ничего плохого, но с достигаторством лучше быть осторожнее тем, у кого есть сложности с осознаванием своих актуальных потребностей. Речь идет о людях, которым знакомо состояние «за весь день так и не поел». Также ориентироваться на результат не стоит тем, у кого плавающая самооценка и подкрепляется она, как правило, результатами извне. За результатом часто гонятся те, у кого в семье существовали жесткие завышенные стандарты («четверка — не оценка») или было принято критиковать вместо того, чтобы выражать поддержку.

В эпоху соцсетей люди в основном демонстрируют фасадную сторону своей жизни: достижения, результаты, успех и награды. Это приводит к чувству вины у наблюдателей, закономерно возникает вопрос «А чего добился ты?», и мы подключаемся к гонке. Каждый такой забег к результату — стресс, который сопровождается сравнением себя с другими, удержанием высокой планки любой ценой, и нередко эта цена — физическое и психическое здоровье.

При этом мы забываем, что, возможно, эти люди начали гонку из другой точки, с другим набором входных данных, с более выигрышной позиции. В случае неудачи вместо результата вас ждет истощение. Малейшая ошибка вызывает панику, мы бросаем дело, нам уже сложно к нему вернуться. Отсюда прокрастинация и срыв дедлайнов. Когда результат ценится превыше всего, к решению проблем подходят формально и шаблонно. Качество работы уже не имеет значения. А добившись результата, мы чувствуем, что ничему по большому счету не научились.

Источник